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經(jīng)年再攀新臺(tái)階 30萬臺(tái)不是夢(mèng)
2007大中拖產(chǎn)業(yè)位勢(shì)風(fēng)鵬正舉
農(nóng)機(jī)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,也是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的重要保證。在黨和政府的支農(nóng)惠農(nóng)政策、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民收入增加、購買力提高、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)民農(nóng)機(jī)化意識(shí)加強(qiáng)等眾多利好的市場(chǎng)要素的牽引帶動(dòng)之下,樂觀預(yù)期:我國大中拖2007年的產(chǎn)銷量將沖刺新的高度。市場(chǎng)競爭,實(shí)力佐證,誰能因勢(shì)利導(dǎo)、主動(dòng)出擊、內(nèi)外兼修,誰就將傲視群雄、引領(lǐng)風(fēng)光、成為**大贏家。
農(nóng)機(jī)市場(chǎng)階段性特征:“十一五”將持續(xù)快速增長
2006年,全國農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到7.19億千瓦,同比增幅為5%;高性能、大功率、復(fù)式作業(yè)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品連續(xù)三年高速增長,農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)得到明顯改善;大中拖產(chǎn)銷售突破20萬臺(tái)大關(guān),社會(huì)保有量預(yù)計(jì)超過160萬臺(tái),同比增長14%;農(nóng)機(jī)化服務(wù)經(jīng)營收入達(dá)到2800億元;農(nóng)機(jī)化對(duì)大中拖的依存度越來越高,大中拖在農(nóng)機(jī)化中支撐作用越來越大。
為促進(jìn)、扶持農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康發(fā)展,近年來國家出臺(tái)了一系列重農(nóng)惠農(nóng)的政策。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的2007年主要任務(wù)之一,就是堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。這次會(huì)議再次強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作重中之重的戰(zhàn)略思想絲毫不能動(dòng)搖,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的各項(xiàng)任務(wù)絲毫不能放松,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的工作力度絲毫不能減弱。從這三個(gè)“絲毫不能”中,我們看到了中央對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視。這給農(nóng)機(jī)化事業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,也對(duì)農(nóng)機(jī)化工作提出了新的更高的要求?!笆晃濉睂⑹俏覈r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的五年,也必將是農(nóng)業(yè)裝備實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的五年。2007年市場(chǎng)表現(xiàn)將呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)。一是購機(jī)補(bǔ)貼政策保證市場(chǎng)。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼是黨中央、國務(wù)院“三補(bǔ)貼”支農(nóng)惠農(nóng)政策的重要內(nèi)容,也是推進(jìn)農(nóng)機(jī)化快速健康發(fā)展**直接、**有效的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策。2007年,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將在全國2/3以上的農(nóng)業(yè)縣實(shí)施并擴(kuò)大縣均投入規(guī)模,向糧食大縣和農(nóng)牧業(yè)大縣傾斜。補(bǔ)貼機(jī)具種類也由上年的六大類19種,增加到七大類24種等等,這將為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)健康發(fā)展提供政策保證。我國主要農(nóng)業(yè)大省河南、河北、黑龍江、新疆、山東等地農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼規(guī)模將大幅增加。二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引導(dǎo)市場(chǎng)。大中拖是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的主要?jiǎng)恿完P(guān)鍵要素。特別是在國家推廣保護(hù)性耕作、精細(xì)作業(yè)、復(fù)式作業(yè)等耕作技術(shù)方面將發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。三是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)奠定市場(chǎng)。全國各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)戶總數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到3500萬個(gè),農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)股份公司、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)等新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織不斷涌現(xiàn),已成為農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。這對(duì)未來在多種農(nóng)作物跨區(qū)作業(yè)中促進(jìn)東西合作、南北互動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享,提高農(nóng)村機(jī)械化水平奠定了基礎(chǔ)。四是調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品特別是拖拉機(jī)產(chǎn)品不斷呈現(xiàn)出功率上升的趨勢(shì),中國一拖的東方紅188馬力功率段拖拉機(jī)代表著拖拉機(jī)行業(yè)的**高水平。一些國企改制為民營后,從小拖制造直接邁進(jìn)大中拖制造企業(yè)之列,成為行業(yè)的重要組成部分。
我國大拖龍頭企業(yè)中國一拖在進(jìn)行一系列的戰(zhàn)略調(diào)整后,經(jīng)濟(jì)總量在2006年一舉跨過百億大關(guān),大中拖保持行業(yè)第**的產(chǎn)業(yè)位勢(shì),為本企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)“十一五”開門紅,推進(jìn)我國農(nóng)機(jī)化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。福田雷沃重工、上海紐荷蘭、江蘇清拖、鹽城拖、寧波汽拖也在市場(chǎng)競爭中也有上佳表現(xiàn)。縱向比全行業(yè)取得了發(fā)展,橫向看仍有部分農(nóng)機(jī)企業(yè)處于虧損狀態(tài),而成為整合的對(duì)象,行業(yè)集中度越來越高。農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚、寡頭壟斷是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的鐵律。因此,在市場(chǎng)形勢(shì)看好的情況下,如果不能做到國家政策、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、用戶需求的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,利好也避免不了失勢(shì)。
大中拖競爭格局:“五巨頭”將繼續(xù)并駕齊驅(qū)
據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年規(guī)模以上拖拉機(jī)企業(yè)共完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值381億元,同比增長20%;工業(yè)銷售總產(chǎn)值達(dá)到383億元,同比增加22%;出口交貨值25億元,同比增長45%。其中,大中拖銷售20.2萬余臺(tái),同比增長34%。大中拖自2004年以來,連續(xù)保持快速增長,已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段。
首先,用戶需求結(jié)構(gòu)的帶動(dòng)作用越來越突出。2006年,大中拖首次突破20萬臺(tái)這一歷史性的關(guān)口,主要經(jīng)營指標(biāo)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)。中國一拖、福田雷沃重工、鹽城拖、寧波汽拖、迪爾天拖等五家企業(yè)占據(jù)總銷售量的80%。2006年中國一拖大中拖實(shí)現(xiàn)銷售4.56萬臺(tái),繼續(xù)保持著龍頭地位,特別是100馬力以上功率段的制造能力,一直引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向。福田雷沃重工大中拖實(shí)現(xiàn)銷售超過3.8萬臺(tái),成為我國農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展的新興企業(yè),具有較強(qiáng)的后續(xù)發(fā)展實(shí)力。迪爾天拖實(shí)現(xiàn)銷售1.5萬臺(tái),由于具有技術(shù)、質(zhì)量、管理等方面的資源支撐,將是**具有成長力和競爭力的企業(yè)。鹽城拖實(shí)現(xiàn)銷售2.2萬臺(tái),成績斐然。在利潤總額方面,主要大中拖企業(yè)均有較大幅度增長,特別是迪爾天拖利潤較好,競爭實(shí)力越來越強(qiáng)。
其次,市場(chǎng)競爭格局的變數(shù)越來越明晰。各大中馬力拖拉機(jī)制造企業(yè)都在著手準(zhǔn)備爭取首月和首季開門紅,產(chǎn)業(yè)鏈高端的競爭更加激烈。一是拖拉機(jī)產(chǎn)品向大型高端產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)明顯。2005年以來,60馬力以上拖拉機(jī)已成為主導(dǎo)產(chǎn)品,70--80馬力拖拉機(jī)成為熱點(diǎn)產(chǎn)品,80馬力以上拖拉機(jī)市場(chǎng)需求趨旺,大輪拖等產(chǎn)品的競爭日益激烈,有限的國內(nèi)市場(chǎng)份額必將重新劃分。二是競爭將更加激烈。隨著2007年商務(wù)洽談(定貨)會(huì)相繼召開,主要企業(yè)已經(jīng)在河南、山東、安徽、新疆、黑龍江等主要市場(chǎng)拉開新的營銷大幕。企業(yè)新的促銷手段、運(yùn)作方式、銷售政策和新產(chǎn)品相繼出現(xiàn),行業(yè)呈現(xiàn)出了由規(guī)模化階段快速進(jìn)入到集聚階段的征兆。農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)專賣店將共同支撐起大中拖銷售渠道,尤其是農(nóng)機(jī)連鎖的銷售將成為一個(gè)亮點(diǎn)??鐕驹谥袊暮腺Y公司、獨(dú)資公司將有較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。三是市場(chǎng)格局將改寫。由于需求較大,我國的一些大中拖企業(yè)積極借助國內(nèi)外資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)行互補(bǔ),分食市場(chǎng)蛋糕。除去年進(jìn)入大中拖領(lǐng)域的山東時(shí)風(fēng)、常發(fā)農(nóng)裝、山東常林、河南千里等企業(yè)外,仍有多家小拖企業(yè)也有進(jìn)入大中拖市場(chǎng)的舉措。我國一些較大的大中拖制造企業(yè)紛紛運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作方式,一方面整合渠道資源,另一方面進(jìn)行體制、機(jī)制創(chuàng)新,培育企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)提高了行業(yè)進(jìn)入門檻。
第三,產(chǎn)品綜合優(yōu)勢(shì)作用越來越重要。目前行業(yè)整體狀況處于強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)能力的營銷主導(dǎo)階段,核心能力、關(guān)鍵技術(shù)的競爭更加激烈。一是綜合優(yōu)勢(shì)變主導(dǎo)。依靠技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新提升核心競爭力是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵,價(jià)值鏈綜合優(yōu)勢(shì)競爭成為企業(yè)競爭的成功要素?!皷|方紅”系列大輪拖由于具有品牌、質(zhì)量、技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的綜合優(yōu)勢(shì),繼續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展方向,特別是其力大、質(zhì)高、節(jié)能、環(huán)保型的柴油機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),成為用戶放心、優(yōu)選的產(chǎn)品;福田雷沃重工的80-100馬力段拖拉機(jī),越來越受到用戶的青睞。二是產(chǎn)品特色為方向。從市場(chǎng)可以看出一拖世紀(jì)星、福田歐豹、大地王等系列農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,以其人性化設(shè)計(jì)的流線式造型、靚麗外形和可靠質(zhì)量吸引住眾多用戶。三是熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移成趨勢(shì)。從產(chǎn)品分類上看,中輪拖優(yōu)越的性能和高回報(bào)率的特點(diǎn),成為用戶對(duì)小四輪更新?lián)Q代的優(yōu)選產(chǎn)品,在2007年乃至十一五期間被廣泛看好。由于中輪拖相對(duì)大輪拖在技術(shù)層次、資源投入上相對(duì)較低,在大輪拖企業(yè)越來越集中的情況下,中輪拖生產(chǎn)企業(yè)隨之將會(huì)越來越多,競爭也隨之越來越激烈。就企業(yè)而言,由于福田雷沃重工、中國一拖的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,已經(jīng)改寫市場(chǎng)格局,和上海紐荷蘭、鹽城拖、寧波汽拖等共同成為我國中輪拖的主要競爭企業(yè)。
誰能贏取發(fā)展機(jī)遇:“30萬臺(tái)”將期待戰(zhàn)略突破
從當(dāng)前農(nóng)機(jī)市場(chǎng)可以看出,我國大中拖市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,“十一五”將是我國大中拖的發(fā)展機(jī)遇期,預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求將總量超過100萬臺(tái)。2007年我國大中拖市場(chǎng)將繼續(xù)保持快速增長,將突破25萬臺(tái)這一新的歷史高點(diǎn),“十一五”后期將沖擊30萬臺(tái)這一戰(zhàn)略高點(diǎn)。我國大中拖企業(yè)應(yīng)明確自身定位、抓住發(fā)展機(jī)遇、實(shí)施戰(zhàn)略突破。
1、用市場(chǎng)規(guī)律確立自身發(fā)展的定位。我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化正處于從初級(jí)階段到中級(jí)階段的重大轉(zhuǎn)折的起點(diǎn),大中拖須盡快彌補(bǔ)自身短板,從市場(chǎng)規(guī)律中尋找機(jī)會(huì),明確自身定位。一是先進(jìn)產(chǎn)品少。我國當(dāng)前僅有30%左右的大中拖產(chǎn)品達(dá)到了國際水平和國際先進(jìn)水平,其余約70%左右的產(chǎn)品相當(dāng)于國外發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)70-80年代的水平。二是大中拖少。大中拖作為綠色環(huán)保、資源利用、深耕深松、桔桿還田、粉碎和利用等方面的動(dòng)力裝置,目前的社會(huì)保有量達(dá)不到30%,而小型農(nóng)機(jī)動(dòng)力高達(dá)70%以上。三是全國農(nóng)業(yè)耕、種、收綜合機(jī)械化水平仍有較大空間。截至2006年底,全國農(nóng)業(yè)機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收程度分別為51.4%、32.6%、25.6%,綜合機(jī)械化程度達(dá)到38%。當(dāng)前,農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的需求是剛性的、線性的,農(nóng)機(jī)化水平達(dá)不到70%以上,就很難說達(dá)到小康,在新農(nóng)村建設(shè)的過程中農(nóng)民對(duì)大中拖需求將越來越多。
2、用戰(zhàn)略眼光尋找和把握當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇。一是國家重農(nóng)惠農(nóng)政策的機(jī)遇。2006年在全國范圍內(nèi)取消農(nóng)業(yè)稅,與稅費(fèi)改革之前比,減輕農(nóng)民稅費(fèi)負(fù)擔(dān)1200多億元。2006年中央、地方財(cái)政的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金達(dá)到17億元,比上年增長近38%。在購機(jī)補(bǔ)貼政策的帶動(dòng)下,2006年農(nóng)民投入購機(jī)資金45億元,補(bǔ)貼購置農(nóng)機(jī)具30多萬臺(tái)。2007年國家將加大農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼資金投入,資金規(guī)模將有較大幅度增加,將拉動(dòng)大中拖20%左右的增長。預(yù)計(jì)“十一五”期間,我國大中拖市場(chǎng)將保持20%左右的發(fā)展速度。新型、大馬力農(nóng)業(yè)裝備是國家重點(diǎn)扶持的產(chǎn)品之一。為此,我國大中拖企業(yè)應(yīng)以適用先進(jìn)性的產(chǎn)品投放市場(chǎng)、滿足用戶,與國家政策、市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求、自身發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是自主創(chuàng)新提升行業(yè)水平的機(jī)遇。自主創(chuàng)新能力是農(nóng)機(jī)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢(shì),謀求快速發(fā)展的根基。我國有70%左右的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的水平,尤其是大中馬力拖拉機(jī)與發(fā)達(dá)國家農(nóng)機(jī)制造水平有著較大的差距。這些差距,為我國農(nóng)機(jī)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國農(nóng)機(jī)企業(yè)要彌補(bǔ)差距,就要在繼承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)國際行業(yè)走向,通過引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新,提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主流產(chǎn)品,提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化的機(jī)遇。2007年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備總量將達(dá)到7.4億千瓦,裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。由于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將隨著新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)工作的推進(jìn)程度而進(jìn)行轉(zhuǎn)移,農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、用戶第一”的原則,結(jié)合保護(hù)性耕地、復(fù)式作業(yè)、節(jié)水灌溉、旱作農(nóng)業(yè)、降耗增效、生態(tài)農(nóng)業(yè)等實(shí)際狀況,加快調(diào)整農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)機(jī)械化技術(shù)的研究開發(fā),發(fā)展市場(chǎng)前景看好、用戶需求較大的新型、大型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。四是市場(chǎng)需求調(diào)整的機(jī)遇。由于我國部分農(nóng)業(yè)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善耕作模式,調(diào)減糧食種植面積,增加高附加值的經(jīng)濟(jì)作物和發(fā)展外向型農(nóng)業(yè),對(duì)農(nóng)機(jī)的需求呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。大中型企業(yè)應(yīng)分析不同區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展趨勢(shì),做好市場(chǎng)細(xì)分,選擇好目標(biāo)市場(chǎng),制定切實(shí)可行的營銷策略,加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)的變化。
3、用戰(zhàn)略舉措整合優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。中國有九億農(nóng)民,占人口總數(shù)的70%,正在推進(jìn)的新農(nóng)村建設(shè)將對(duì)中國未來的發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。我國農(nóng)機(jī)制造企業(yè)應(yīng)以自主創(chuàng)新、合資合作、人才建設(shè)、科學(xué)規(guī)劃,實(shí)施新的發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的目標(biāo)。一是加快自主創(chuàng)新步伐。我國大中拖企業(yè),應(yīng)當(dāng)充分抓住當(dāng)前的機(jī)遇,利用世界農(nóng)機(jī)科技資源與智力支持平臺(tái),加快自主創(chuàng)新步伐,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,擔(dān)當(dāng)起振興我國農(nóng)機(jī)工業(yè)的重任。瞄準(zhǔn)國際行業(yè)走向,大力發(fā)展集約化農(nóng)業(yè)需要的大中拖,以提高技術(shù)水平為重點(diǎn),以產(chǎn)品成套為目標(biāo),加大信息技術(shù)、先進(jìn)加工工藝等先進(jìn)技術(shù)在產(chǎn)品上的應(yīng)用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)裝備向大型化、廣度化、成套化、智能化、精準(zhǔn)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備的技術(shù)升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。同時(shí),按照人機(jī)工程原理,優(yōu)化造型設(shè)計(jì),加大節(jié)能、環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代。二是加快開放合作力度。以具有較強(qiáng)競爭力和較大規(guī)模的產(chǎn)品為核心,推進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。采取合資、獨(dú)資、并購、聯(lián)盟等多種方式,進(jìn)一步加強(qiáng)國際交流與合作,充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),不斷拓展產(chǎn)品、技術(shù)和資本合作的廣度和深度,縮短技術(shù)差距,以做強(qiáng)做大為目標(biāo),提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。三是加快人才隊(duì)伍建設(shè)。我國大中拖企業(yè)應(yīng)把人才作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素,制定人才導(dǎo)向政策措施,用人才推動(dòng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。努力造就一大批優(yōu)秀的經(jīng)營管理者、科技人才、高技能人才,形成結(jié)構(gòu)科學(xué)、層次合理、有效支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才隊(duì)伍體系。同時(shí),采取持股、技術(shù)入股、提高薪酬等更加靈活的政策措施,進(jìn)一步完善引進(jìn)經(jīng)營管理者、行業(yè)領(lǐng)軍人物、高技能人才機(jī)制,吸引國內(nèi)外高水平專業(yè)技術(shù)人才,充實(shí)企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。四是提升規(guī)劃管理水平。以戰(zhàn)略搶占發(fā)展先機(jī),加強(qiáng)科研、生產(chǎn)、銷售、人才等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)劃,培育適合自身的發(fā)展模式,著力培養(yǎng)自身的綜合競爭力,在新農(nóng)村建設(shè)的過程中,**大限度的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品推動(dòng)農(nóng)機(jī)化的早日實(shí)現(xiàn),與市場(chǎng)、用戶共同實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
執(zhí)筆:王超安 寒江
發(fā)表于 @ 2007年11月18日 16:33:00 |點(diǎn)擊數(shù)()