東方農(nóng)機(jī)

東方農(nóng)機(jī),裝備農(nóng)業(yè)機(jī)械

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機(jī)通首頁(yè)>>農(nóng)機(jī)博客>>東方農(nóng)機(jī)>>新聞視角>>

福田“四君子”事件收藏

轉(zhuǎn)型陣痛無(wú)可避免:福田汽車“四君子”事件
福田汽車(600166.SH)的陣痛已經(jīng)無(wú)可避免。11月29日,記者獲悉,主管汽車產(chǎn)業(yè)的副總裁廖贊平,已在10月底正式離職。 

  而這已是福田汽車今年的第四次高層人事變動(dòng)。此前主管技術(shù)的副總裁陳言平,主管歐曼的副總裁,主管行政和國(guó)際合作的副總經(jīng)理———人稱中國(guó)農(nóng)用車“挖井人”的董長(zhǎng)征,都相繼離開(kāi)了福田。 

  辭職事件 

  11月30日,當(dāng)記者撥打廖贊平的手機(jī)時(shí),其已轉(zhuǎn)入秘書(shū)臺(tái)功能。 

  據(jù)本報(bào)記者獲得的消息,早在10月30日,福田汽車總經(jīng)理王金玉在公司內(nèi)部中層干部會(huì)議上宣布,其主管汽車版塊的執(zhí)行副總裁廖贊平正式離開(kāi)福田汽車,公司將免去他曾擔(dān)任的相應(yīng)職務(wù)。 

  然而廖的去職,在公司內(nèi)部似乎顯得波瀾不驚。當(dāng)時(shí)與會(huì)的一位中高層人士表示,當(dāng)王宣布這個(gè)消息的時(shí)候,公司的管理層并沒(méi)有感到吃驚,因?yàn)榇耸略诟L锲噧?nèi)部已經(jīng)是公開(kāi)的秘密?!澳茉诮裉彀咽虑榻鉀Q,已經(jīng)非常不錯(cuò)了?!边@位人士說(shuō)。 

  事實(shí)上,早在去年年底,廖的辭職就已經(jīng)“板上釘釘”。斯時(shí),福田汽車召開(kāi)公司職能部門(mén)管理人員全部參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,“估計(jì)科級(jí)以上人員有近400人”,就在這次會(huì)議上,廖贊平突然向公司提出辭呈,但并沒(méi)有說(shuō)明真正的原因。 

  廖此舉超出了所有人的預(yù)料,給在場(chǎng)的福田管理人員不小的震動(dòng)?!罢l(shuí)都沒(méi)有想到他會(huì)在這樣的場(chǎng)合,說(shuō)起辭職的事情。”知情人士說(shuō)。 

  由于事情突然,大會(huì)當(dāng)時(shí)表決并沒(méi)有批準(zhǔn)廖的請(qǐng)求。 

  之后,廖便很少過(guò)問(wèn)具體的工作。“他雖然還是福田的人,但是已經(jīng)不再操心(工作)了”,接近廖的人士說(shuō),他只是在公司每次開(kāi)會(huì)的時(shí)候列席,但并不發(fā)表決策性的建議。 

  “他去出席這些會(huì)議僅僅是禮節(jié)性的舉動(dòng),以他的個(gè)性和做事方式,他提出辭職應(yīng)該是非常冷靜的決策?!备S廖多年的福田中層說(shuō)。 

  廖贊平在到福田之前,曾是江鈴汽車(000550.SZ)的執(zhí)行副總裁,主管汽車生產(chǎn)、研發(fā)與銷售,一直是江鈴的重量級(jí)人物。2001年6月初,廖離開(kāi)南昌。 

  就在當(dāng)年6月底,王金玉將廖贊平招至麾下,負(fù)責(zé)福田汽車四大產(chǎn)業(yè)(汽車、金融、重工、建材)之首的汽車產(chǎn)業(yè)。接近王的人士表示,為將廖招至北京,福田汽車曾數(shù)次派人到江西,與廖進(jìn)行溝通,希望能通過(guò)廖的努力提升福田的品牌形象?!白鳛橐患铱哭r(nóng)用車進(jìn)入汽車行業(yè)的廠家,能形成真正的汽車文化是王的一大心愿?!备L锏母邔尤耸空f(shuō)。 

  而兩年多的時(shí)間讓廖在福田汽車建立了自己的地位,廖也被視為福田公司發(fā)展史上貢獻(xiàn)卓越的人物之一。對(duì)此福田內(nèi)部有如是評(píng)價(jià):“他為改善福田汽車汽車的品質(zhì)和生產(chǎn)綱要以及營(yíng)銷方式,已經(jīng)盡到了自己的義務(wù)。” 

  雖然廖已經(jīng)離開(kāi)福田,但事情一直沒(méi)有對(duì)外宣布。根據(jù)本報(bào)記者獲得的信息,廖離開(kāi)福田后有兩種選擇,一種是他將回到南昌,進(jìn)入南昌市政府的相關(guān)部門(mén),一種是進(jìn)入福特汽車公司在中國(guó)的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。但這些都沒(méi)有得到廖本人的確認(rèn)。 

  真相? 

  對(duì)福田而言,廖的離開(kāi)包涵了太多的意味。事實(shí)上,此前的4月份,陳言平辭去公司副總經(jīng)理職務(wù),隨后的5月26日和6月19日,副總經(jīng)理、董長(zhǎng)征相繼辭職。 

  但公司的公告,均沒(méi)有明確三位副總離職的具體原由。而且方青5月離職卻在6月21日方才公告。 

  記者了解到,今年下半年,福田因質(zhì)量問(wèn)題曾先后多次遭遇法律糾紛。一次發(fā)生在其歐曼重卡身上,當(dāng)時(shí)有車主購(gòu)買(mǎi)福田歐曼重卡,在三峽工地施工,結(jié)果購(gòu)買(mǎi)的車輛因車橋問(wèn)題,無(wú)法正常運(yùn)行,對(duì)方訴諸法律;另一次發(fā)生在西北某省,有消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了福田近60輛歐豹農(nóng)用拖拉機(jī),也出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題。 

  在公司內(nèi)部,王奉行“規(guī)模決定空間,競(jìng)爭(zhēng)決定位置”的做法,而且在執(zhí)行過(guò)程中,質(zhì)量問(wèn)題仍然存在。 

  原福田歐曼質(zhì)量部的負(fù)責(zé)人王海群,因?yàn)橄戮€的新車達(dá)不到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有在相關(guān)手續(xù)上簽字,造成新車不能出廠,影響了當(dāng)月的產(chǎn)銷量。結(jié)果,王海群接到了一紙免職的通知。知情人士分析說(shuō),王海群的管理違背了福田在實(shí)踐中追求產(chǎn)量的潛規(guī)則。 

  知情人士透露,廖贊平負(fù)責(zé)福田汽車的生產(chǎn)質(zhì)量,也遇到與王海群相似的問(wèn)題。比如,在產(chǎn)品質(zhì)量與銷量之間,廖決定從質(zhì)量入手,但廖采取的一系列措施,都不能貫徹。對(duì)廖而言,不能嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不能接受的,但王畢竟是公司的當(dāng)家人,廖只能按照王的旨意行事,時(shí)間長(zhǎng)了雙方的隔閡漸深。“在產(chǎn)品質(zhì)量方面的分歧,是他們矛盾的關(guān)鍵。”福田內(nèi)部人士透露。 

  而2003年的7月,當(dāng)為廖和王觀念相左的例證。當(dāng)時(shí),福田汽車在密云召開(kāi)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,廖贊平講話之后便去參加EMBA培訓(xùn)。而在下午的會(huì)議上,王金玉在會(huì)上稱,剛才自己講的這些話無(wú)論是在MBA還是EMBA教程上都是找不到的,參加這些培訓(xùn)未必能管理公司。 

  會(huì)后,廖王兩人當(dāng)天的演講的指向性,成為福田管理層私下聊天的熱門(mén)話題。而廖王矛盾的爆發(fā)在今年7月份,在廖第一次提出辭職前后,王金玉不惜重金,將孫敏的一位直系親屬聘請(qǐng)到福田。王對(duì)公司的行政人員表示,這位江鈴的高管將協(xié)助廖贊平開(kāi)展工作。上述知情人士說(shuō),此舉一個(gè)重要的原因是:“他(指廖贊平)在很多事情上不能完全按照王的意思走”。 

  不僅如此,公司內(nèi)部的人事問(wèn)題正進(jìn)一步激化。高層人員經(jīng)過(guò)此次變動(dòng)后,人事風(fēng)暴正向下波及,其銷售公司的高層和汽車研究院專業(yè)總師級(jí)技術(shù)人員已在近日離職。 

  轉(zhuǎn)型陣痛 

  福田汽車的公司辦公大樓,廖在三樓也曾有一間辦公室,與王金玉是隔壁的鄰居,后來(lái)廖搬遷到了7樓的汽車研究院,其辦公室一度空置。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,王將此房間與自己的辦公室合而為一,將墻徹底打通?!斑@是一個(gè)很有意思的事情”,知情人士說(shuō),此事可以成為王與福田汽車的一個(gè)象征。 

  現(xiàn)時(shí)的福田汽車正處于另一場(chǎng)即將到來(lái)的變革之中。 

  事實(shí)上,福田汽車的質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重影響到公司的形象。有一個(gè)例子是,去年11月份,在福田推出奧鈴輕卡之前,曾經(jīng)在華東、華南等地進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研,當(dāng)時(shí)福田的工作人員把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手東風(fēng)、江淮、一汽和福田的汽車名稱集中在一起,讓接受調(diào)查的20多個(gè)用戶對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行排序,結(jié)果福田生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了**低的認(rèn)知度。 

  一些華南尤其是廣東等地的經(jīng)銷商大多表示,如果購(gòu)買(mǎi)輕卡,不會(huì)輕易買(mǎi)福田的產(chǎn)品。這些地方的經(jīng)銷商認(rèn)為福田輕卡的“口碑不好”,經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題。也正是這樣的市場(chǎng)影響力,福田進(jìn)入重卡后,不得不弱化企業(yè),強(qiáng)化品牌,只能改換福田的稱呼,采用現(xiàn)名歐曼。 

  公司正在處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,福田汽車的人士表示,公司正在向重卡方向轉(zhuǎn)移。 

  早在去年9月份,在戴—克與北汽集團(tuán)的合作中,福田將與這家世界**大的商用車生產(chǎn)廠家進(jìn)行合作,生產(chǎn)重卡和客車及其發(fā)動(dòng)機(jī)等。 

  為此福田汽車進(jìn)行了一項(xiàng)新的計(jì)劃,其副總經(jīng)理李峰曾經(jīng)告訴本報(bào)記者,現(xiàn)在他們的大部分汽車的標(biāo)志已經(jīng)更換,除去時(shí)代系列之外的產(chǎn)品包括奧鈴、風(fēng)景、歐曼系列都會(huì)采用現(xiàn)在的“鉆石”標(biāo)識(shí),時(shí)代系列仍然延續(xù)福田原來(lái)的標(biāo)識(shí)。 

  福田汽車計(jì)劃發(fā)展這兩個(gè)獨(dú)立的品牌,一個(gè)是低端的時(shí)代汽車,一個(gè)是福田汽車,奔馳的卡車項(xiàng)目引進(jìn)之后,會(huì)首先進(jìn)入到福田汽車品牌的合作領(lǐng)域,重點(diǎn)發(fā)展重卡。 

  但是由于戴—克已經(jīng)與東南汽車和亞星奔馳進(jìn)行了合作,按照汽車產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)不能在華建立新的合資企業(yè),戴—克曾希望福田能重組亞星奔馳(詳見(jiàn)本報(bào)5月份相關(guān)報(bào)道),但是此事一直沒(méi)有結(jié)果。福田聯(lián)姻戴—克之事也就一直沒(méi)有下文。 

  不過(guò),根據(jù)北汽集團(tuán)方面的決定,王金玉可能被排斥在合資公司的主要決策領(lǐng)導(dǎo)層之外,且不能擔(dān)任合資公司的一把手,這對(duì)于王而言不是個(gè)好消息。 

  2003年9月,與戴—克簽訂合作意向書(shū)之后,王金玉曾在一次總經(jīng)理辦公會(huì)議上稱,戴—克方面非常希望他能繼續(xù)掌管公司,并且戴—克方面負(fù)責(zé)商用車的高層已經(jīng)和他就公司今后的發(fā)展達(dá)成一致。 

  面對(duì)這種情況,知情人士說(shuō):“他必須爭(zhēng)取機(jī)會(huì)維持自己原來(lái)在公司的地位,能夠讓公司按照他的意愿發(fā)展進(jìn)行下去,以便為將來(lái)的前途做好兩手準(zhǔn)備”。
星之海洋 發(fā)表于2005-1-6 16:03:52 [所有評(píng)論] [我要評(píng)論] 

發(fā)表于 @ 2007年06月29日 18:43:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

舊一篇:大馬力拖拉機(jī)不斷“身陷”塔城 | 新一篇:從人品看產(chǎn)品(西安旋播機(jī)廠)

博客信息
東方農(nóng)機(jī)的博客
創(chuàng)建時(shí)間2007年06月16日
今天點(diǎn)擊:764
本周點(diǎn)擊:664
本月點(diǎn)擊:3919
點(diǎn)擊總數(shù):1368274
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
文章分類
北京弗雷森拖拉機(jī)北京弗雷森拖拉機(jī)(9篇)
產(chǎn)品質(zhì)量曝光專區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量曝光專區(qū)(41篇)
常州常發(fā)拖拉機(jī)專區(qū)常州常發(fā)拖拉機(jī)專區(qū)(14篇)
常州東風(fēng)拖拉機(jī)專區(qū)常州東風(fēng)拖拉機(jī)專區(qū)(26篇)
德州寶豐犁專區(qū)德州寶豐犁專區(qū)(6篇)
德州瑞耕犁專區(qū)德州瑞耕犁專區(qū)(1篇)
迪爾佳木斯收割機(jī)專區(qū)迪爾佳木斯收割機(jī)專區(qū)(6篇)
福田歐豹拖拉機(jī)專區(qū)福田歐豹拖拉機(jī)專區(qū)(10篇)
個(gè)人原創(chuàng)個(gè)人原創(chuàng)(54篇)
工程機(jī)械工程機(jī)械(7篇)
杭州葛高履帶拖拉機(jī)專區(qū)杭州葛高履帶拖拉機(jī)專區(qū)(3篇)
河北館陶犁廠專區(qū)河北館陶犁廠專區(qū)(9篇)
河北神耕旋耕機(jī)專區(qū)河北神耕旋耕機(jī)專區(qū)(5篇)
河南龍工河南龍工(5篇)
湖州碧浪收割機(jī)專區(qū)湖州碧浪收割機(jī)專區(qū)(7篇)
技術(shù)技術(shù)(32篇)
技術(shù)服務(wù)技術(shù)服務(wù)(1篇)
濟(jì)南義豐犁專區(qū)濟(jì)南義豐犁專區(qū)(1篇)
江蘇清拖拖拉機(jī)專區(qū)江蘇清拖拖拉機(jī)專區(qū)(21篇)
江蘇清旋旋耕機(jī)專區(qū)江蘇清旋旋耕機(jī)專區(qū)(2篇)
精彩視頻精彩視頻(1篇)
久保田收割機(jī)專區(qū)久保田收割機(jī)專區(qū)(4篇)
連云港連揚(yáng)旋耕機(jī)專區(qū)連云港連揚(yáng)旋耕機(jī)專區(qū)(1篇)
連云港云明旋耕機(jī)專區(qū)連云港云明旋耕機(jī)專區(qū)(4篇)
洛陽(yáng)世紀(jì)大拖洛陽(yáng)世紀(jì)大拖(3篇)
默認(rèn)默認(rèn)(21篇)
默認(rèn)類別默認(rèn)類別(0篇)
寧波奔野拖拉機(jī)專區(qū)寧波奔野拖拉機(jī)專區(qū)(11篇)
農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼(32篇)
農(nóng)機(jī)法規(guī)農(nóng)機(jī)法規(guī)(12篇)
農(nóng)機(jī)視頻專區(qū)農(nóng)機(jī)視頻專區(qū)(0篇)
農(nóng)機(jī)專業(yè)期刊介紹農(nóng)機(jī)專業(yè)期刊介紹(19篇)
山東大豐收割機(jī)專區(qū)山東大豐收割機(jī)專區(qū)(13篇)
山東巨明收割機(jī)專區(qū)山東巨明收割機(jī)專區(qū)(4篇)
山東快發(fā)拖拉機(jī)專區(qū)山東快發(fā)拖拉機(jī)專區(qū)(1篇)
山東濰拖大拖專區(qū)山東濰拖大拖專區(qū)(3篇)
山拖泰山凱馬拖拉機(jī)專區(qū)山拖泰山凱馬拖拉機(jī)專區(qū)(10篇)
商丘地龍犁廠專區(qū)商丘地龍犁廠專區(qū)(1篇)
上海紐荷蘭拖拉機(jī)專區(qū)上海紐荷蘭拖拉機(jī)專區(qū)(11篇)
天拖迪爾拖拉機(jī)專區(qū)天拖迪爾拖拉機(jī)專區(qū)(12篇)
網(wǎng)友投訴專區(qū)網(wǎng)友投訴專區(qū)(11篇)
新聞視角新聞視角(171篇)
徐州凱爾拖拉機(jī)徐州凱爾拖拉機(jī)(2篇)
煙臺(tái)東汽拖拉機(jī)專區(qū)煙臺(tái)東汽拖拉機(jī)專區(qū)(4篇)
鹽城金馬拖拉機(jī)專區(qū)鹽城金馬拖拉機(jī)專區(qū)(12篇)
洋馬收割機(jī)專區(qū)洋馬收割機(jī)專區(qū)(4篇)
一拖東方紅拖拉機(jī)專區(qū)一拖東方紅拖拉機(jī)專區(qū)(2篇)
玉米收獲專區(qū)玉米收獲專區(qū)(16篇)
中收新疆收割機(jī)專區(qū)中收新疆收割機(jī)專區(qū)(1篇)