鶴崗市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點主要采取股份制、聯(lián)合體等形式參與經(jīng)營，通過村農(nóng)機作業(yè)合作社，在不改變土地所有權(quán)的前提下，農(nóng)戶自愿以土地入股，與合作社共同經(jīng)營土地、共擔風險、共享收益，把土地等生產(chǎn)要素有機整合，變分散經(jīng)營為合作經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場化，使農(nóng)民在獲取土地承包效益的同時，選擇其它經(jīng)營項目或勞動力轉(zhuǎn)移增加收入。在規(guī)模經(jīng)營田，廣泛應(yīng)用保護性耕作、旱作農(nóng)業(yè)、秸稈綜合利用、等離子種子處理等農(nóng)機農(nóng)藝新技術(shù)，機耕、機播、機收等主要生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)機械化率均達97%以上，基本實現(xiàn)了全程機械化。玉米通透栽培、大豆窄行密植、測土配方施肥、秸稈還田、噴灌、微灌、滴灌等先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施在這里得到了大面積推廣應(yīng)用。“規(guī)模經(jīng)營田”，成為當?shù)剞r(nóng)民眼里的“樣板田”。

 

　　綏濱縣忠仁鎮(zhèn)聯(lián)合村有耕地11241畝，240戶人家，235臺套小型農(nóng)機具。平均到戶，一家也就40多畝地外加1臺農(nóng)機具。多年來，因為分散經(jīng)營，采用傳統(tǒng)的一家一戶“家庭袖珍式”耕作方式，所以大機械的作業(yè)優(yōu)勢始終無法得以發(fā)揮，抗御自然災(zāi)害的能力較弱，單產(chǎn)不高，總產(chǎn)不穩(wěn)。

 

　　今年，聯(lián)合村“兩委”班子轉(zhuǎn)變觀念，利用去年組建的大型農(nóng)機合作社，集中2250畝土地，大膽推進土地規(guī)模經(jīng)營。村里和村民達成協(xié)議：村民自愿將自家承包田交出來，讓村里采取“統(tǒng)一整地、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一除草、統(tǒng)一中耕、統(tǒng)一收獲”方式耕種，年終按各家各戶耕地面積大小進行分紅。通過聯(lián)合體規(guī)模經(jīng)營，種植成本大大降低，而且由于采用大機械深松整地、中耕管理，保墑滅草效果好，糧食獲得了高產(chǎn)。參與集中耕種的村民翟躍林高興地說：“我種大豆可有年頭兒了，這連片種植就是不一樣呀，以前一坰地打17袋，現(xiàn)在能打23袋，一坰地比過去純增收2000多元，以后這地俺就這么種了！”

 

　　昔日“小農(nóng)式耕種”收成低，而今“航母式經(jīng)營”糧滿倉。

 

　　不僅如此，頭腦活絡(luò)的陳福軍、王軍喜、常乃福等45個村民把耕地交給村里經(jīng)營后，還到山東威海打工，每人平均年收入15000元。

 

　　“當年聯(lián)產(chǎn)承包時，我家分了40畝地，每到秋收，全家老少十幾口人得忙活一個月。今年村農(nóng)機作業(yè)合作社承包的7500畝地，不到半個月就全部顆粒歸倉了！”說這番話的是蘿北縣團結(jié)鎮(zhèn)勤儉村農(nóng)民楊武臣。老楊的自信與自豪源于他們的“鐵?！焙蠖堋?3臺套大中型農(nóng)業(yè)機械。

 

　　年初，勤儉村23戶農(nóng)民以“土地轉(zhuǎn)租、入股”形式參加了規(guī)模經(jīng)營，總面積7500畝，全面實施了土壤耕暄“三、三輪耕制”，在整地、收獲、深松、翻旋、起壟等作業(yè)中嚴格按照農(nóng)機標準化要求。秋后對比，玉米規(guī)模經(jīng)營比散戶經(jīng)營平均增產(chǎn)13.2%，每公頃增產(chǎn)收益為1050元，節(jié)約成本280元。合計增產(chǎn)增收1330元；大豆規(guī)模經(jīng)營比散戶經(jīng)營平均增產(chǎn)12.67%，每公頃增產(chǎn)收益為918元，節(jié)約成本356元。合計增產(chǎn)增收1274元。通過節(jié)本增效，村農(nóng)機作業(yè)合作社可實現(xiàn)純收入110余萬元。土地規(guī)模經(jīng)營后，26名富余勞動力外出務(wù)工經(jīng)商。村民程顯志說：“往年種地人均收入4000元，而今年把土地承租出去，人均收入2800元。再加上外出打工收入的15000元，我家人均收入達到5000元左右,比往年增收3800元。”

　　

　　在鶴崗市，還有另外一種規(guī)模經(jīng)營模式：糧食加工龍頭企業(yè)承包租賃農(nóng)民土地。佳木斯糧食加工企業(yè)老板張明久，租賃郊區(qū)東方紅鄉(xiāng)樺春村32戶農(nóng)民的2000畝土地，建設(shè)集中水稻育秧大棚50棟，利用國家政策購置農(nóng)機水田拖拉機4臺，插秧機8臺，收獲機2臺，實行“七統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一購置農(nóng)用生產(chǎn)資料、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售，達到了企業(yè)和農(nóng)戶實現(xiàn)雙贏的目的。水稻規(guī)模經(jīng)營比散戶經(jīng)營平均增產(chǎn)11.4%，每公頃增產(chǎn)增收1792元。

 

　　通過對6個試點村的大豆經(jīng)濟效益算賬對比，得出這樣兩筆賬：一是節(jié)本賬。從統(tǒng)一連片整地、統(tǒng)一購買農(nóng)藥化肥，到統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收割，每公頃降低投入成本358元；二是增效賬。由于采用大型農(nóng)機具作業(yè)，提高了管理水平，增加了科技含量，做到農(nóng)機和農(nóng)技相結(jié)合，良種和良法相結(jié)合，使得土地規(guī)模經(jīng)營地塊產(chǎn)出效益大幅增加，大豆產(chǎn)量平均每公頃2.5噸，比非規(guī)模經(jīng)營地塊每公頃多產(chǎn)0.5噸，按秋糧剛進場時每公斤3.4元計算，每公頃增產(chǎn)增收1700元。綜合兩筆賬，土地規(guī)模經(jīng)營每公頃旱田凈增效達2058元。

 

　　市農(nóng)機總站站長張曉偉說：“這僅僅是經(jīng)濟效益，還有社會效益：一是解放了勞動力，促進了其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實施機械化后，解決了束縛農(nóng)民手腳的土地問題，使農(nóng)民在不減少土地收入的同時，放手發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。二是越來越多的農(nóng)民認識到投資農(nóng)機是一個新的經(jīng)濟增長點。示范區(qū)促進并帶動了周邊農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。三是實行農(nóng)業(yè)機械化，極大地提高了農(nóng)民的素質(zhì)，農(nóng)民在機械作業(yè)過程中，掌握了新的生產(chǎn)技術(shù)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的新型農(nóng)民，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。四是改良了土壤。實施機械深翻，改善了土壤耕層，提高了地力，使土地近年來的板結(jié)現(xiàn)象得到了改善?！?/div>