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★決勝“三大戰(zhàn)役” |
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發(fā)布時(shí)間: 2008-12-12 15:57:25 五九七農(nóng)場(chǎng)宣傳部 楊國(guó)平
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這是一個(gè)曾經(jīng)在墾區(qū)出了名的“一大、二破、三窮、四亂”的“老大難”農(nóng)場(chǎng),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)被稱為“四不分”,即種與沒種不分、壟溝壟臺(tái)不分、苗和草不分、農(nóng)場(chǎng)農(nóng)村不分;這也是一個(gè)在墾區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)中連續(xù)三年獲得優(yōu)勝的農(nóng)場(chǎng)。60.24萬畝耕地,糧食總產(chǎn)量達(dá)到26.9萬公斤。特別是他們承擔(dān)的農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作取得歷史性突破,寒地水稻畝產(chǎn)752.7公斤,居于**領(lǐng)先水平。 奇跡的創(chuàng)造者,就是五九七農(nóng)場(chǎng)。 ?。ㄒ唬?br> 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“四不分”,話雖然不好聽,卻是不爭(zhēng)事實(shí)。怎樣擺脫這種困境?農(nóng)場(chǎng)黨政一班人正視現(xiàn)實(shí)、理清思路、因地制宜、科學(xué)謀化,他們從加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化著眼,自2004到2006年實(shí)施了為期三年的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)效益年活動(dòng)”,全面落實(shí)農(nóng)業(yè)“六大制度”,就是圍繞科學(xué)輪作,進(jìn)一步落實(shí)種子、植保、灌溉等農(nóng)業(yè)基本制度。農(nóng)場(chǎng)明確提出,“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)效益年活動(dòng)”要實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣”的目標(biāo)。這是五九七農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上組織的第一個(gè)戰(zhàn)役。 經(jīng)過研究分析,農(nóng)場(chǎng)制定了全面提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一系列計(jì)劃、方案和措施,農(nóng)場(chǎng)成立了以場(chǎng)長(zhǎng)為首、副職主抓、職能部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),細(xì)化分工,明確責(zé)任,各基層單位也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。按照農(nóng)場(chǎng)制定的農(nóng)業(yè)六大制度三年規(guī)劃,各作業(yè)站制定出了具體落實(shí)措施,并把三年規(guī)劃制板上墻。農(nóng)場(chǎng)的要求很具體,就是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)六大制度必須求真務(wù)實(shí),干部可變而六大制度的落實(shí)不能變。地號(hào)布局和種植品種嚴(yán)格執(zhí)行三年規(guī)劃,以保證科學(xué)輪作。 在完善制度的基礎(chǔ)上,五九七農(nóng)場(chǎng)以“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”為核心狠抓落實(shí)。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一供種標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施“三級(jí)合同落實(shí)制度”,即農(nóng)場(chǎng)與管理區(qū)、管理區(qū)與作業(yè)站、作業(yè)站與農(nóng)戶簽定供種合同并實(shí)施獎(jiǎng)罰。到2008年,全場(chǎng)糧食作物統(tǒng)一供種率達(dá)96.3%,其中大麥、水稻、高油大豆、專用玉米統(tǒng)一供種達(dá)到100%。 在管理標(biāo)準(zhǔn)上,制定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)措施要點(diǎn)、農(nóng)機(jī)工作實(shí)施方案等,用制度保證標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)檔案管理,年初進(jìn)行設(shè)計(jì),日常跟蹤填寫,確保各項(xiàng)設(shè)計(jì)落實(shí)到位并為今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)儲(chǔ)備資料。 在工作標(biāo)準(zhǔn)上,農(nóng)場(chǎng)制定了各級(jí)管理人員、操作人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行階段和年度考核,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,進(jìn)一步提高了各級(jí)工作人員工作的積極性和能動(dòng)性。 經(jīng)過三年的努力,全場(chǎng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平顯著提高,在全墾區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)評(píng)比競(jìng)賽中,五九七農(nóng)場(chǎng)代表紅興隆分局接受了總局驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,連續(xù)三年站在墾區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的排頭。 (二) 2008年,總局實(shí)施了“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升年活動(dòng)”,五九七農(nóng)場(chǎng)為此組織了第二個(gè)戰(zhàn)役。農(nóng)場(chǎng)制定了《推進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)措施要點(diǎn)實(shí)施方案》和《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)實(shí)施方案》等相關(guān)文件,進(jìn)一步制定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了工作措施。同時(shí),進(jìn)一步明確了“健全一個(gè)體系、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓實(shí)五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化”的“一二五”工作思路,以此進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。 健全一個(gè)體系就是加快建立與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實(shí)施全過程標(biāo)準(zhǔn)化,努力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。具體要求就是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用覆蓋率100%;建立三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),標(biāo)準(zhǔn)入戶培訓(xùn)率和標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)明手冊(cè)入戶率達(dá)100%;建立地號(hào)檔案和農(nóng)藥使用登記冊(cè),農(nóng)藥投入品經(jīng)營(yíng)檔案管理覆蓋率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)檔案管理覆蓋率達(dá)100%。 突出兩個(gè)重點(diǎn)。一是通過積極開展農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施科技園區(qū)建設(shè)、科技入戶拓展、種子產(chǎn)業(yè)建設(shè)等三大工程,開展農(nóng)作物高產(chǎn)、高效攻關(guān)活動(dòng),積極推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、培肥地力、推廣測(cè)土配方施肥,提高糧食綜合生產(chǎn)能力;二是通過建立地號(hào)檔案和農(nóng)藥使用登記冊(cè),健全生產(chǎn)基地檔案和農(nóng)產(chǎn)品記錄,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。 2008年重點(diǎn)推廣應(yīng)用的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新措施主要包括: 旱田類的大豆“兩密”技術(shù)、玉米行間覆膜技術(shù)、南角瓜覆膜技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、航化作業(yè)技術(shù)、大豆根瘤菌應(yīng)用技術(shù)等;水田類的葉齡診斷技術(shù)等10項(xiàng)新技術(shù)。 抓實(shí)五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化就是農(nóng)業(yè)基本制度標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、播種和田間管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。 狠抓農(nóng)業(yè)基本制度標(biāo)準(zhǔn)化,就是從2008年開始落實(shí)新一輪農(nóng)業(yè)六大制度規(guī)劃,即2008—2010年農(nóng)業(yè)基本制度實(shí)施措施,以此進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保證可持續(xù)發(fā)展。 狠抓農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。就是堅(jiān)持農(nóng)時(shí)制度,保證作物播在高產(chǎn)期。農(nóng)場(chǎng)明確要求:麥類4月10日播種結(jié)束、大豆5月15日播種結(jié)束、玉米5月20日播種結(jié)束、水稻插秧5月24日結(jié)束。 狠抓播種和田間管理標(biāo)準(zhǔn)化。就是在農(nóng)作物不同生產(chǎn)階段,及時(shí)召開定標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。2008年一個(gè)生產(chǎn)周期,全場(chǎng)召開各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)15個(gè),推動(dòng)了各項(xiàng)生產(chǎn)措施按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。 狠抓田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就是采取農(nóng)機(jī)管理抓標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)拉練看標(biāo)準(zhǔn)等多種形式,努力強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。全年組織各種大拉練4次,包括水稻插秧、大田播種、田間管理,秋收質(zhì)量等。同時(shí),嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度,實(shí)行“三級(jí)聯(lián)檢制”,作業(yè)站檢查到每一個(gè)地塊,不達(dá)標(biāo)限期整改,憑驗(yàn)收單結(jié)算作業(yè)費(fèi),管理區(qū)和農(nóng)場(chǎng)組織抽查、驗(yàn)收評(píng)比。 狠抓人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。通過舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和拉練會(huì)等,培訓(xùn)職工提升素質(zhì),為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供智力支持。2008年全場(chǎng)舉辦各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班12個(gè),培訓(xùn)骨干種植戶1458人次。 今年10月,總局農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查組對(duì)五九七農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了驗(yàn)收,在現(xiàn)場(chǎng)查看了秋整地、水稻育秧基地和種子儲(chǔ)備后,總局檢查組對(duì)五九七農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化給予高度評(píng)價(jià)。 ?。ㄈ?br> 今年年初,五九七農(nóng)場(chǎng)在承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部“寒地水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目”后,提出了“合理布局、因地制宜、分類指導(dǎo)、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、節(jié)本增效”的高產(chǎn)創(chuàng)建工作思路,決心打好這場(chǎng)事關(guān)國(guó)家糧食安全的決定性戰(zhàn)役。 農(nóng)場(chǎng)根據(jù)各管理區(qū)水稻種植面積不同,規(guī)劃設(shè)計(jì)了“百千萬”高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)域,即“百畝核心區(qū)”、“千畝示范區(qū)”、“萬畝展示區(qū)”。全場(chǎng)建立300畝為一個(gè)區(qū)域的“核心區(qū)”13個(gè),3000畝為一個(gè)區(qū)域的“示范區(qū)”3個(gè)和一個(gè)30000畝的“展示區(qū)”,明確提出“核心區(qū)”平均畝產(chǎn)860公斤、“示范區(qū)”平均畝產(chǎn)780公斤、“展示區(qū)”平均畝產(chǎn)700公斤的創(chuàng)建指標(biāo)。為了抓實(shí)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作,農(nóng)場(chǎng)采取了“主要模式、主體培訓(xùn)、主推品種、主推技術(shù)”的“四主”措施,全面規(guī)范了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。 “主要模式”即“三化一管”栽培模式。就是旱育壯秧模式化、水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、稻谷品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化,突出本田葉齡診斷技術(shù)管理?!爸黧w培訓(xùn)”就是選擇科技意識(shí)強(qiáng)、管理水平高、種植經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)戶為高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),開展“四個(gè)一活動(dòng)”,即“示范戶”人手一張培訓(xùn)卡、一張明白紙、一張技術(shù)光碟、一本種植手冊(cè)。從冬訓(xùn)的集中辦班到夏季的實(shí)地觀摩,全場(chǎng)共培訓(xùn)水稻骨干種植能手800多人次,發(fā)放明白紙500多份、種植手冊(cè)300余本。“主推品種”就是選用在本地安全成熟的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病的“空育131”、“墾鑒稻6”和“墾稻12”為高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目用種?!爸魍萍夹g(shù)”就是重點(diǎn)推廣10項(xiàng)水稻種植新技術(shù),主要包括葉齡診斷技術(shù)、旱育壯秧技術(shù)、蒸汽催芽技術(shù)、井水綜合增溫技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、缽育擺栽技術(shù)等。 結(jié)合總局實(shí)施的“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”,五九七農(nóng)場(chǎng)把水稻高產(chǎn)創(chuàng)建與水稻良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)科技入戶、測(cè)土配方施肥工作有機(jī)結(jié)合,在硅肥、葉面微肥、生物肥、防病藥劑、飛機(jī)航化作業(yè)費(fèi)給農(nóng)戶補(bǔ)貼20—30%,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了種植戶的積極性。農(nóng)場(chǎng)成立了由主管農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各職能部門參與的高產(chǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)輔導(dǎo)專家組,從年初備耕開始,農(nóng)場(chǎng)、管理區(qū)、作業(yè)站三級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員以“三直接”的方式為農(nóng)戶提供方便、快捷的服務(wù),即攻關(guān)技術(shù)直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。農(nóng)業(yè)部門還印制了《秧田管理服務(wù)卡》發(fā)放到農(nóng)戶,三級(jí)技術(shù)人員分類承包指導(dǎo),卡上不僅明確了水稻生產(chǎn)的農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,還有技術(shù)人員的簽名和聯(lián)系電話,保證農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到問題時(shí)能及時(shí)解決。 科學(xué)的區(qū)域布局、規(guī)范的管理程序、嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和及時(shí)的服務(wù)指導(dǎo),使五九七農(nóng)場(chǎng)的寒地水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作取得歷史性突破?!叭f畝片”平均畝產(chǎn)752。7公斤,“核心區(qū)”**高畝產(chǎn)907公斤。 在農(nóng)場(chǎng)十一屆二次職代會(huì)上,農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)孫乃生又提出了新的目標(biāo),那就是向“全國(guó)產(chǎn)糧大縣”邁進(jìn)。我們有理由相信,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,五九七農(nóng)場(chǎng)三萬人民一定會(huì)創(chuàng)造出新的奇跡。 |
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