紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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讓黨徽在民營(yíng)企業(yè)中閃光收藏

讓黨徽在民營(yíng)企業(yè)中閃光

發(fā)布時(shí)間: 2008-6-30 8:45:01 黑龍江省集賢縣二九一農(nóng)場(chǎng)廣播電視局 浪高三尺 供稿 責(zé)任編輯: 芒果

        在新的歷史時(shí)期,在民營(yíng)企業(yè)如何開(kāi)展黨務(wù)工作是一個(gè)探索性的新話題。二九一御綠生物工程有限責(zé)任公司的黨支部書(shū)記于恒文通過(guò)自己的努力實(shí)踐,向黨和人民回答出滿意的答卷。
  二九一御綠生物工程有限責(zé)任公司成立于2001年,是一個(gè)私人投資幾十萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè),員工60多人,黨員5名,非黨積極分子6名,是一個(gè)設(shè)計(jì)生物復(fù)合肥年產(chǎn)量為5000噸、水稻返青肥1000噸、水稻育苗肥1000噸、專用BB肥1000噸的中型肥料生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,現(xiàn)在企業(yè)每年純利潤(rùn)超都在百萬(wàn)元以上。員工們說(shuō),這是農(nóng)場(chǎng)黨委派駐的黨支部發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用……
  那還是在公司成立之初,于恒文作為農(nóng)場(chǎng)黨委選定的黨支部書(shū)記走進(jìn)了剛剛誕生的這個(gè)企業(yè),當(dāng)時(shí),企業(yè)剛剛組建,各項(xiàng)工作還沒(méi)有理順,開(kāi)展黨建工作更是難上加難。在基層黨支部書(shū)記的工作崗位上工作了20多年,一下子進(jìn)入到一個(gè)陌生的工作環(huán)境中讓于恒文也產(chǎn)生了畏難情緒。這時(shí)農(nóng)場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)親自找到于恒文,與他促膝談心,強(qiáng)調(diào)了作為農(nóng)場(chǎng)第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)黨支部開(kāi)展好黨建工作對(duì)農(nóng)場(chǎng)今后發(fā)展的重要意義,這不僅是對(duì)個(gè)人工作能力的考驗(yàn),更是為農(nóng)場(chǎng)今后加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)黨建工作探索新路子,摸索新經(jīng)驗(yàn)。
  首先,于恒文明確了黨支部和企業(yè)是一家人,都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是企業(yè)增效、員工增收,共同發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),支部書(shū)記和企業(yè)主就要象一輛車子上的兩個(gè)車輪一樣,要保持同步才能前進(jìn)。企業(yè)主當(dāng)然想的是企業(yè)的發(fā)展,作為支部書(shū)記的于恒文的想法就是把自己也綁在企業(yè)這個(gè)戰(zhàn)車上,和企業(yè)共同發(fā)展。
  2002年二九一御綠生物工程有限責(zé)任公司產(chǎn)品正式投入市場(chǎng)時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足,產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),銷路不暢。經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)營(yíng),到年底一決算,企業(yè)虧損超過(guò)100多萬(wàn)元,接踵而來(lái)的是銀行上門(mén)要貸款,集資者要撤資,員工要拖欠的工資,司機(jī)們?cè)诮?jīng)理室吵鬧著要算運(yùn)費(fèi),一時(shí)間纏的企業(yè)主是東躲西藏,電話不敢接,辦公室不敢去,連家都不敢回了,公司也再無(wú)資金投入生產(chǎn),工廠處于停產(chǎn)狀態(tài)。
  面對(duì)這冷冷清清的企業(yè),這時(shí)員工們的思想情緒不穩(wěn),人心渙散,有部分銷售人員和技術(shù)人員也相繼離開(kāi)了企業(yè),員工們常常因工資與經(jīng)理鬧的不歡而散,找人上班很難,想送復(fù)合肥因欠運(yùn)費(fèi)都找不到車,面對(duì)這種困境于恒文看在眼里,急在心上,當(dāng)初定的是書(shū)記不參與公司經(jīng)營(yíng)管理,想不管吧,又有幾十雙無(wú)助的目光在看著他,包括一些集資者,也常常探聽(tīng):“于書(shū)記,你看他那企業(yè)還行不行?我們集資錢(qián)是不是要打水飄了?如果真不行我們拉點(diǎn)設(shè)備頂帳算了……等等。聽(tīng)到這些話語(yǔ),再面對(duì)員工們這渴望的目光,于恒文清醒地意識(shí)到自己身上的擔(dān)子有多重,參與的責(zé)任有多大,思前想后,為了企業(yè)和企業(yè)的這些困難員工,于恒文決定找企業(yè)主說(shuō)出自己對(duì)企業(yè)管理的看法。同時(shí)于恒文也真誠(chéng)地鼓勵(lì)企業(yè)主,做任何事情不會(huì)一帆風(fēng)順,世上沒(méi)有常勝將軍,只要大家團(tuán)結(jié)一心,勁往一處使,擰成一股繩,就沒(méi)有過(guò)不去的難關(guān),也沒(méi)有克服不了的困難,有黨支部全力支持公司的工作,公司就跨不了,真誠(chéng)的語(yǔ)言深深地打動(dòng)了企業(yè)主的心。也鼓舞起企業(yè)主東山再起的信心。
  為鼓舞員工們的斗志,于恒文還及時(shí)召開(kāi)黨員、非黨積極分子大會(huì),總結(jié)了一年來(lái)的黨建思想政治工作,并重點(diǎn)地談了公司當(dāng)前的資金運(yùn)行情況,分析了造成公司資金緊張的種種主、客觀原因,傳達(dá)了公司下一步的改革計(jì)劃。支部要求每個(gè)共產(chǎn)黨員、入黨積極分子,都要以公司的大局為重,要以公司的發(fā)展為主,要發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、勇于奉獻(xiàn)精神,帶頭為公司排憂解難,堅(jiān)定共同度過(guò)難關(guān)的決心。只要企業(yè)發(fā)展壯大了,員工們的收入也就會(huì)增加,生活也就變得富足。
  為了加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度,在公司目前拿不錢(qián)來(lái)做廣告的情況下,于恒文就自掏腰包1400多元,做了43條宣傳條幅和宣傳品,發(fā)給銷售人員,自費(fèi)租車三下江川,二進(jìn)曙光,跑遍了全場(chǎng)的37個(gè)生產(chǎn)隊(duì)搞宣傳,促銷售,就連到分局學(xué)習(xí)的幾天時(shí)間里,于恒文都把產(chǎn)品搬進(jìn)了教室,學(xué)員們開(kāi)玩笑地說(shuō):老于啊,一個(gè)民營(yíng)企業(yè)虧盈與你有什么關(guān)系,你跟著瞎忙個(gè)啥?這時(shí)于恒文總是笑著說(shuō):“為哥們幫忙?!?br>  在于恒文的帶動(dòng)下,黨員孟慶東、積極分子朱德峰、鐘雷、張揚(yáng)、魏海波等,都自掏腰包幾百元、上千元做了各式各樣的宣傳品,使產(chǎn)品一下子在市場(chǎng)占有了一定的份額,訂貨單位不斷增加,回款率也從2002年的不足20%猛增到98%,2003年純利潤(rùn)達(dá)到20余萬(wàn),一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面。
  到2004年,由于上一年的宣傳推銷和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),更多的農(nóng)民對(duì)公司生產(chǎn)的水稻育苗肥、水稻返青肥、生物鉀肥,有了很好的印象,再加上銷售人員采取了靈活多樣的促銷渠道,使公司的產(chǎn)品供不應(yīng)求。銷售人員的工資提成也從2002年每月500元,猛增到每月幾千元,**高達(dá)到年提成9萬(wàn)元,銷售人員的工資提成增加了,銷售的積極性也格外高漲,企業(yè)的利潤(rùn)也在不斷地上漲。
  為了使公司的產(chǎn)品知名度更高,于恒文還利用外來(lái)參觀公司黨建工作的機(jī)會(huì),在向參觀者匯報(bào)黨建思想政治工作的同時(shí),也介紹了公司的產(chǎn)品,幾年中省委統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)、佳木斯市委組織部門(mén)、分局組織部、友誼組織部及江川組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)上百人先后來(lái)到這個(gè)企業(yè)參觀,他們都說(shuō):“這真是一次別開(kāi)生面的黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì),即聽(tīng)到了黨建工作的匯報(bào)又了解了公司產(chǎn)品,真是一舉兩得”。
  點(diǎn)滴之水,匯流成河,經(jīng)過(guò)多種多樣的宣傳促銷活動(dòng),在支部一班人的共同努力下,于恒文帶領(lǐng)全體銷售人員用辛勤的汗水,換來(lái)了豐碩的成果。2004年公司產(chǎn)品銷售巨增,純利潤(rùn)達(dá)到80多萬(wàn)元,創(chuàng)建廠三年來(lái)**高記錄。
  收獲來(lái)自付出,真誠(chéng)感動(dòng)用戶,從此于恒文在民營(yíng)企業(yè)中的威信提高了,經(jīng)理大事小情也愿意同他溝通,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理透明度也高了,財(cái)務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)也定期公布上墻。于恒文也被公司推選為監(jiān)事會(huì)主席、銷售部經(jīng)理,主持參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。真是黨支部幫民企奔小康,使民企扭虧為盈創(chuàng)輝煌。民營(yíng)企業(yè)的老板**關(guān)心的是企業(yè)的效益,而企業(yè)的興衰和效益的好壞與員工的思想覺(jué)悟是緊緊連在一起的。
  通過(guò)抓黨員思想教育,使黨員的模范帶頭作用在企業(yè)中發(fā)揮出來(lái)了,在銷售過(guò)程中,黨支部開(kāi)展“相互比學(xué)趕幫”活動(dòng),使黨員在工作中相互鼓勵(lì),黨員孟慶東,由于分配的銷售區(qū)域較偏僻,銷售難度較大,他走親串友讓親屬們幫著銷,決心拿不下這片市場(chǎng)就不回家,有時(shí)親自把肥給農(nóng)戶送到地頭、指導(dǎo)農(nóng)戶怎樣使用。他的這種熱情服務(wù)精神,深深地打動(dòng)了農(nóng)戶,農(nóng)戶們高興地說(shuō):“用誰(shuí)的肥都花錢(qián),你們服務(wù)好,幫忙多,就用你們的肥了”。真心感動(dòng)了農(nóng)戶,上帝賜予了財(cái)富,為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
  “黨員在急、難、險(xiǎn)、重的崗位上發(fā)揮作用”,這是黨支部對(duì)黨員提出開(kāi)展“重要崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。把好鋼用在刀刃上,讓黨員在民企中挑大梁、壓擔(dān)子,樹(shù)立黨在民營(yíng)企業(yè)中的形象,要發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用。黨員徐福興,從擔(dān)任了車間主任以來(lái),他不分白天黑夜的堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,哪里有困難,他就出現(xiàn)在哪里。在公司資金**困難的時(shí)候,他為了不影響生產(chǎn),自己掏腰包幾千元檢修機(jī)械,常常是幾個(gè)月報(bào)不了,他都沒(méi)找過(guò)公司,有時(shí)那個(gè)班缺人手,他就頂在哪個(gè)班上。2004年的一天由于長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng),在裝車時(shí),一頭從車上栽到地上,臉上流出了血,他也沒(méi)說(shuō)什么。
  一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,靠家庭式的人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,為把企業(yè)做強(qiáng)做大有后勁,于恒文提出必須重人才,廣招人才,企業(yè)必須走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),實(shí)施人才戰(zhàn)略,才能使企業(yè)快速發(fā)展。2003年經(jīng)組織部門(mén)推薦,從八一農(nóng)大招聘三名農(nóng)學(xué)大學(xué)生充實(shí)到銷售部門(mén),從南京農(nóng)大招聘本科大學(xué)生充實(shí)到公司的質(zhì)檢崗位上。從省農(nóng)科院土肥研究所聘請(qǐng)趙紅凱教授為公司的技術(shù)主管,從農(nóng)場(chǎng)科技中心聘請(qǐng)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的高工丁詩(shī)英為技術(shù)服務(wù)部主管,我還把銷售部經(jīng)理這一重要崗位交給了黑龍江物資學(xué)院畢業(yè)的朱德峰,把技術(shù)骨干都調(diào)整到公司的重要崗位。使民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中換發(fā)出勃勃生機(jī),其目地就是重視人才,讓有才能的人才發(fā)揮重要作用。
  通過(guò)實(shí)施人才戰(zhàn)略,使公司員工的整體素質(zhì)提高了,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn),銷售收入進(jìn)一步提高,公司的產(chǎn)品從2002年的三個(gè)品種到現(xiàn)在的十幾個(gè)品種,人才得到充分發(fā)揮,產(chǎn)品逐步滿足了市場(chǎng)需求,銷售額從2002年約70萬(wàn),到現(xiàn)在的500萬(wàn),純利潤(rùn)從2003年的20萬(wàn)到現(xiàn)在每年純利近百萬(wàn)元,三年邁出三大步。目前,8名銷售員中有7名具有大專以上學(xué)歷,6名積極分子中全是大專學(xué)歷。在生物公司里人才得到充分尊重,產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,產(chǎn)品銷售不斷增加,經(jīng)濟(jì)收入直線上升,職均收入也從2002年的1500元猛增到8000元,實(shí)施人才戰(zhàn)略為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的騰飛。經(jīng)濟(jì)騰飛為民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  企業(yè)發(fā)展是主題,任何事物不能阻礙發(fā)展,我在如何處理好黨支部與企業(yè)的關(guān)系上,特別注意了幾個(gè)方面,首先要配合企業(yè)念好發(fā)展經(jīng),于恒文帶領(lǐng)支部一班人從創(chuàng)效益入手,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源于銷售,銷售的好壞直接影響到企業(yè)的虧盈,于恒文就把銷售納入支部的日常工作中,向黨員積極分子下達(dá)銷售任務(wù)(八名銷售員中有二名黨員,五名入黨積極分子)銷售量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)命脈,把銷售抓好了,經(jīng)濟(jì)效益就上去了,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了,企業(yè)對(duì)支部的經(jīng)費(fèi)支持自然就加大了,為支部的各項(xiàng)活動(dòng)提供了經(jīng)費(fèi)和空間。每年的三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、慶七一黨的生日等,凡是支部組織的活動(dòng)企業(yè)都提供了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。幾年來(lái),民企為黨支部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供資金達(dá)2.8萬(wàn)元。
  2004年公司裝修了辦公室、黨員活動(dòng)室、閱覽室等活動(dòng)場(chǎng)所,制作了各種圖板,改變了支部的辦公環(huán)境,這就是圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的結(jié)果。黨支部不能孤立的設(shè)在民營(yíng)企業(yè)中,更不能以突出政治代表一切,要緊緊圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建,發(fā)展是硬道理,要站在發(fā)展的高度正確處理好支部與民企的關(guān)系。要密切配合,兩者互輔,共同發(fā)展。黨支部才能在民營(yíng)企業(yè)中發(fā)揮出更好的作用。
  幾年來(lái),由于生物公司的黨政班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、黨建工作成績(jī)顯著,經(jīng)濟(jì)效益突出、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),被黑龍江省人民政府授予先進(jìn)企業(yè)、被省質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會(huì)授予“誠(chéng)信第一先進(jìn)企業(yè)”、被分局評(píng)為先進(jìn)中小型企業(yè)、被農(nóng)場(chǎng)黨委評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、被農(nóng)場(chǎng)評(píng)為優(yōu)秀企業(yè),于恒文和經(jīng)理也被授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀企業(yè)家的光榮稱號(hào)。



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