“來(lái)，來(lái)，來(lái)，大伙看看咱們?nèi)ツ昵锾煺匦Ч薄＿@是二九一農(nóng)業(yè)分公司第三管理區(qū)第四作業(yè)站土地分地現(xiàn)場(chǎng)。3月15日，作業(yè)站站長(zhǎng)馮德清邊分地邊問(wèn)職工對(duì)秋整地滿(mǎn)不滿(mǎn)意。員工趙進(jìn)武用腳踩了踩說(shuō)：“這地整的可夠深，比去年強(qiáng)多了”?！敖衲甑牡匕业眉?xì)，起完壟沒(méi)大坷拉，也看不到玉米茬了，只有地整好了，才能長(zhǎng)出好莊稼”。員工趙秋田又接了話茬。

第四作業(yè)站共有土地面積19920畝，參與整地的1002型拖拉機(jī)有4臺(tái)。過(guò)去幾年，這幾臺(tái)車(chē)為了搶工作量，采取的是“跑馬占荒“策略，一臺(tái)車(chē)占一塊地，干完馬上又搶下一塊，機(jī)車(chē)分散隨之而來(lái)的是難管理，加之秋收還要管理糧食上場(chǎng)，四名領(lǐng)導(dǎo)不分晝夜地跑也看不過(guò)來(lái)，造成整地效果不佳。

針對(duì)這一情況，第四作業(yè)站在去年秋整地工作一開(kāi)始就制定了新的整地方案，為了杜絕機(jī)車(chē)手搶工作量而忽視整地質(zhì)量，采取機(jī)車(chē)統(tǒng)一作業(yè)，四臺(tái)機(jī)車(chē)同干一塊地，工作量按車(chē)攤，并安排機(jī)務(wù)副站長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)兩名干管人員跟車(chē)檢查，翻的不夠深，耙的不夠細(xì)就立即停車(chē)整改，由于4臺(tái)車(chē)同在一起干，多搶工作量也不多掙錢(qián)，作業(yè)速度降下來(lái)了，一個(gè)車(chē)跟一個(gè)車(chē)也不留空格子，員工們都說(shuō)：“跟前兩年相比，就今年的地整的好，有了好地，才能多打糧，地整好了，我們種地才更有信心?！?