朱禮好

行業(yè)資深媒體人、產(chǎn)業(yè)評論員。現(xiàn)任某行業(yè)媒體執(zhí)行主編。如需轉(zhuǎn)載,務須署上作者姓名。

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中國農(nóng)機行業(yè):看上去很美收藏

  今年以來,中國農(nóng)機遠離金融海嘯,一片風光。有關(guān)人士動輒用“一枝獨秀”“一馬當先”來形容,庸俗如筆者也不例外,有時為了寫些表揚稿、應景稿時也不得不用上。

  然而,在風光的表面下面,隱藏的卻是企業(yè)長遠競爭力的缺失,企業(yè)戰(zhàn)略的匱乏。中國農(nóng)機行業(yè)許多致命的東西未解,**明顯的莫過于多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新原地踏步。

  要知道,今年農(nóng)機工業(yè)的一片繁榮是在“政策之手”這支強有力的扶持下面得以發(fā)展的。沒有農(nóng)機補貼,中國的農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)值,恐怕只有如今的一半。

  相反,即便如是“繁榮”勢態(tài),又有幾家企業(yè)為今后的競爭立下長遠的戰(zhàn)略?如何提高自己的核心競爭力?如何與久保田、迪爾這些企業(yè)競爭、進入他們的產(chǎn)品領(lǐng)域?

  沒有,幾乎一家沒有。國內(nèi)企業(yè)看重的只是規(guī)模,只是產(chǎn)品量的累加。進入我們的視界的,產(chǎn)品除了雷同還是雷同,除了中小馬力拖拉機就是那些如一個模子出來的小麥、水稻、玉米收割機,除了產(chǎn)品本身的雷同,價格也相差無幾。高端的產(chǎn)品沒有,超過120馬以以上的拖拉機都還不太成熟,擁有壟斷利潤的半喂入收獲機、高速插秧機、大型聯(lián)合收獲機還掌握在久保田、迪爾等企業(yè)的手里。

  我們的前四家拖拉機企業(yè)被外資或收購或控股,我們的黑龍江農(nóng)墾只青睞國外大家伙,我們國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)還沒有哪家企業(yè)有實力能到國外去建個廠、特別是歐美這些第一二世界國家,我們出口的產(chǎn)品到人家那里也沒多少用來田間作業(yè),權(quán)用于田園管理爾。

  由于國家對那么多門類的產(chǎn)品提供購置財政補貼支持,就連小麥機都沾了玉米機的光,今年幾乎90%的農(nóng)機產(chǎn)品銷售都是“政策市”,就連很多新冒出的不名企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)次技低的產(chǎn)品也在地方保護那只“看不見的手”操縱下面得以進入補貼目錄。我們較為大型、利潤也較為豐厚的農(nóng)機的銷量并沒有明顯提高,我們的大馬力拖拉機僅限于少數(shù)幾家企業(yè)做做樣子。而善于生產(chǎn)小型低價農(nóng)機的中國國內(nèi)企業(yè)則迎合了國家政策影響下的消費者需求。一到補貼用完,多數(shù)企業(yè)一下子限于生產(chǎn)停頓,只能翹首急切地期待下一輪30億元趕緊撥付。

  金融危機當下,中國的農(nóng)機市場對于國外農(nóng)機制造商而言僅僅是看上去很美,實際利潤并不樂觀。不少企業(yè)可以捫心自問一下:純利潤能達到5%嗎?你今年為提高企業(yè)的核心競爭力做了哪些工作?招了多少有水平的人?買了幾臺先進的機床?添加了幾條先進的生產(chǎn)線、涂裝線?大多企業(yè)只能趕在這個政策催生的繁榮階段下抓緊時間造產(chǎn)品掙來銀子,剩下的尚來不及考慮,不像有些國外企業(yè)有戰(zhàn)略地一步步走,該干的其他事情也沒耽誤,有的為了一個零部件可靠性試驗要花十來年,技術(shù)儲備強大得令國內(nèi)企業(yè)不可望其項背。

  大家還陷在紅海里,拼的不是品牌,不是技術(shù)、不是能力,而是資本、人員、廠房等生產(chǎn)要素的多寡。

  不要都被眼前低層次的繁榮迷住了雙眼,陶醉在短暫的繁榮里怡然自得,渾然忘了由于保有量的“大躍進”而導致明年會下滑的隱憂。實際上我們還遠沒有到值得驕傲的時候,我們還沒有與外資巨頭叫板的資本。

  看上去很美,是為今年中國農(nóng)機行業(yè)祭。(朱禮好/文)

                         

發(fā)表于 @ 2009年09月10日 13:28:00 |點擊數(shù)(

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