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流通協(xié)會的盛宴還能延續(xù)幾年
或者想借世博會的一點仙氣,或者想給自己一次討好金主們的機會,5月24號,中國農機流通協(xié)會“2010 年全國農機展預備會”在上海召開??梢韵胂?,今年在河南召開的“全國農機展”還會很風光,流通協(xié)會超過千萬的利潤還會一個子不少。但是,如此的盛宴還能延續(xù)幾年?不出預外的話,估計也就有3年的快活時光了!全國農機展會的格局將在不遠的將來發(fā)生大規(guī)模的調整。
先問一個問題,今年農機**大的事件是啥?結對不是農機補貼增加了那幾吊錢。130億,145億,7、8億勞苦大眾,增加那點錢,實在算不了啥。W們覺得,今年**大的事件,是中國農機化協(xié)會出籠了,也弄了個展會,從今以后,少不得變成一場持久的戰(zhàn)爭,中國農機流通協(xié)會的好日子快要過到頭了哇。
記得不?今年4月8日,中國農機化協(xié)會在河北廊坊,聯(lián)合一個什么德國背景的吊什子公司,外加一個發(fā)行量如刊物的報紙的鼓噪,辦了一農機新技術新產(chǎn)品展覽。雖說是初次,定位也不咋地,但由于背景太豐富了,捧場的人還真不少。展位面積 15000平方米 ,賺的不多,但開局不錯,把農機流通協(xié)會的大佬們嚇得出了一陣冷汗,如今坊間還流傳著沒某些人的怨恨之詞。就說展位面積也就不過全國農機展的1//10,但前景了得。
可以預見,未來的幾年,中國農機流通協(xié)會VS中國農機化協(xié)會,將是一場很好看的戰(zhàn)爭。盡管這場戰(zhàn)爭需要企業(yè)們把辛苦賺來的錢再掏出一部分。
中國農機流通協(xié)會VS中國農機化協(xié)會,那是一場毛驢與大象的戰(zhàn)爭。中國農機流通協(xié)會雖然歲數(shù)挺大,歷史悠久,但畢竟是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。計劃經(jīng)濟大夏一旦垮塌,至今沒有轉過彎來。按說,市場經(jīng)濟,誰掌握了渠道,誰就是老子天下第一。然而,計劃經(jīng)濟的農機銷售商大部死去,以私營積極為基礎的農機流通體系形成,農機流通協(xié)會就成了擺設??匆幌滤某蓡T,流通企業(yè)寥寥,似乎生產(chǎn)企業(yè)占了豬腳,與農機工業(yè)協(xié)會搶起地盤,在流通上的影響早已式微,象一條黔之驢。而中國農機化協(xié)會雖然剛生出來,但以農業(yè)部為后盾,加上副部長當會長,根紅苗正,充滿活力,影響之大已經(jīng)成為農機行業(yè)第**,更像一頭大象。一個衰落,一個新興,結果如何,一目了然。
全國農機展的優(yōu)勢在于年頭長,企業(yè)參加似乎成了習慣。但仔細琢磨,卻沒有為企業(yè)提供啥特別重要的核心價值。規(guī)模之大,但沒有用戶;聲望之高,但沒有訂單。企業(yè)參加,好像就是錢多了,找個地方花點,告訴別人,E還活著。全國展會那么多,現(xiàn)在添了一個中國農機化協(xié)會的農機展,也不算多。特別是如今這個時代,農機補貼,不上目錄,企業(yè)只有死路一條。中國農機化協(xié)會的背景,對企業(yè)的重要性太大了,通知企業(yè)后,估計硬扛著就是不來的步太多。
兩個展會的競爭,實際上是兩個協(xié)會的競爭,進一步是兩個會長之爭。中國這個社會,有很多光榮傳統(tǒng)。一個單位,其老大的地位、影響決定了這個組織的影響。聽說崔會長在廊坊展會的噪聲中,已經(jīng)革命成功了,又換了一個新會長。但不管誰當會長,與張?zhí)伊指辈块L不起來,是在不好意思說。誰叫中國人越來越聰明了?那一個人不是得了胡雪巖的真轉,蹺蹺板那頭重,都挺清楚的。
影響農機化協(xié)會展會發(fā)展的,只有農機化協(xié)會自己。協(xié)會舉辦新產(chǎn)品新技術展,明顯帶有后來者避免避免沖突的意思。農機這玩意,特別是在中國,價格限制使技術進步、新產(chǎn)品開發(fā)大受影響,所謂新產(chǎn)品不過是抄來抄去,有創(chuàng)新能力的企業(yè)也不多,客觀上給自己畫了一個圈。如果展會的定位不變,流通協(xié)會可以高枕無憂。這種可能性是存在的。因為農機化協(xié)會的人員,靠自己還無法組織大規(guī)模的復雜活動,這才有了德國背景展覽公司的介入。但變化的可能性也是存在的。雖然協(xié)會的構成,決定了協(xié)會需要創(chuàng)收,但創(chuàng)收很多積極性也不會太大??墒?,在與展會有關的單位中,有兩個單位對錢是特別看重的。那就是那家德國背景展覽公司和那張報紙。何況金子是黃的,銀子是白的。黃白之物,吸引力自然是有的。展會規(guī)模大了,協(xié)會的收入就會增加,誰跟銀子也沒仇吧。所以,隨著時間的推移,展會定位變化的可能性非常大、非常大。
眼下光景,農機流通協(xié)會急需要確立全國農機展的核心價值,建立牢固的核心競爭力。否則,3、5年后,情況可能發(fā)生變化,眼下就有錢趕緊撈,抓緊時間,該吃點就吃點,該喝點就喝點,也不錯。
發(fā)表于 @ 2010年06月03日 20:15:00 |點擊數(shù)()