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面對大好形勢,農(nóng)機(jī)工業(yè)苦陷困局

作者:黨東民 本站發(fā)布時間:2008年07月21日 收藏
面對大好形勢,農(nóng)機(jī)工業(yè)苦陷困局
 
  進(jìn)入2008年,對于農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的老總們來說,那真叫一個尷尬。面對不錯的市場行情,他們卻怎么也樂不起來;看著產(chǎn)量報表上每月不斷增加統(tǒng)計數(shù)字,他們卻犯起了愁;接到紛至沓來的訂單,他們卻難以開工生產(chǎn);特別是面對逐年加大的購機(jī)補(bǔ)貼,他們卻進(jìn)退兩難……農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)怎么了?這一切到底是為什么?

  “2007年上半年,農(nóng)機(jī)工業(yè)在生產(chǎn)保持增長的同時,經(jīng)濟(jì)效益增幅卻出現(xiàn)了快速下滑的態(tài)勢。面對日益嚴(yán)峻的運行環(huán)境,農(nóng)機(jī)工業(yè)走到了十字路口。”中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會理事長高元恩一語道破玄機(jī)。

  面對大好形勢,難道農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)竟然陷入了罕見的困局?這其實就是現(xiàn)實。

生產(chǎn)看似增長,效益不斷下滑

  7月9日至10日,中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會在北京召開了“農(nóng)機(jī)工業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議暨《農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策》征求意見會議”,引起了國家有關(guān)部門的關(guān)注,特別是農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的高度重視。高元恩介紹了農(nóng)機(jī)工業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況。

  上半年,農(nóng)機(jī)工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值738.8億元,同比增長30.23%。其中,拖拉機(jī)138.07億元,同比增長30.23%;農(nóng)機(jī)具及園林機(jī)械137.7,同比增長43.92%;其他農(nóng)林機(jī)械165.5,同比增長18.31%;農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械76.1,同比增長49.85%;配件87.9,同比增長29.92%;飼料加工機(jī)械14.56,同比增長41.73%;畜牧業(yè)機(jī)械8.1,同比增長43。從主要產(chǎn)量看,主要產(chǎn)品均表現(xiàn)出增長趨勢。大中馬力拖拉機(jī)13.2萬臺,同比增長36.54%;小拖拉機(jī)107.5萬臺,同比增長24.7%;收獲機(jī)械11.83萬臺,同比增長24.32%;農(nóng)用運輸機(jī)械81.06萬臺,同比增長4.52%;糧食加工機(jī)械53.5萬臺,同比增長16.3%。

  在國內(nèi)市場非常尷尬的情況下,農(nóng)機(jī)企業(yè)積極尋求國際市場,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口保持強(qiáng)勢增長。2008年1~5月份,農(nóng)機(jī)工業(yè)完成出口額27.62億美元,同比增長69.06%,農(nóng)機(jī)進(jìn)口額5.63億美元,同比增長16.43%。

  然而,生產(chǎn)的增長并沒有給企業(yè)帶來效益的增長.。2008年1~5月份,農(nóng)機(jī)工業(yè)完成利潤總額34.77億元,比1~2月份增幅下降21個百分點;負(fù)債總計540億元,比1~2月份增幅增加4.5個百分點;虧損企業(yè)314家,虧損額2.45億元。

成本上升過快,企業(yè)不堪負(fù)重

  走過2007年的市場低迷,農(nóng)機(jī)工業(yè)本來期望在2008年迎來一個艷陽天。然而,日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境出忽了多數(shù)人的意外。面對一個大好的市場的形勢下,農(nóng)機(jī)工業(yè)在成本過快上漲的壓力下,感到透不過氣來。分析其中的因素,主要問題有五個方面:

  成本快速增長,部分產(chǎn)品出現(xiàn)售價倒掛。今年以來,原材料、能源價格大幅度上漲。據(jù)企業(yè)反映,目前的鑄鐵價格已經(jīng)達(dá)到近6000元/噸,為去年初的一倍;冷扎中厚板的價格已經(jīng)接近8000元/噸。一季度,鋼材等原材料價格上漲了20%,到上半年,就達(dá)到了40%以上??偟膩砜?,由于原材料、能源價格的上漲,使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的成本上漲了20%以上。

  勞動力成本增加。由于很多農(nóng)機(jī)企業(yè)的技術(shù)工人原來都是農(nóng)民季節(jié)工,新的《勞動合同法》實行以后,農(nóng)機(jī)企業(yè)的勞動力成本加大,使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品成本上漲3%以上。

  資金費用不斷攀升。今年以來,國家繼續(xù)實行宏觀調(diào)控政策,緊縮銀根,使企業(yè)貸款更加困難,利息增加,農(nóng)機(jī)企業(yè)必須為此付出更大的代價。

  銷售費用快速提高。由于農(nóng)業(yè)部今年沒有制訂《全國通用農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼目錄》,而是把權(quán)力下放到各?。ㄊ小^(qū))。這樣,就給企業(yè)帶來很大麻煩,使產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)增加,銷售成本呈倍速上漲趨勢。原來只要跑一個農(nóng)業(yè)部即可,現(xiàn)在要跑到25個省,甚至其下面的每一個市(縣)。不僅如此,由此而引起的各種匪夷所思的公關(guān)費用、考察費用、登報服務(wù)費用等不斷產(chǎn)生。據(jù)企業(yè)反映,因具體情況不一樣,銷售費用大體平均占到成本的10%~20%。

  綜合各方面的數(shù)字,與去年相比,今年農(nóng)機(jī)企業(yè)的成本綜合上升了約50%。

多重因素掣肘,價格上升空間有限

  我們知道,面對漲勢洶涌的原材料價格,有些行業(yè)可以向其下游轉(zhuǎn)移成本,而有些行業(yè)的自我消化能力很強(qiáng)。農(nóng)機(jī)工業(yè)呢?既無法轉(zhuǎn)嫁成本上漲因素,又沒有自我消化能力,關(guān)鍵是不能這樣做。高元恩強(qiáng)調(diào),農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展關(guān)系國家糧食安全,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的消費對象是購買力不高的農(nóng)民群體,為“三農(nóng)”服務(wù)是農(nóng)機(jī)工業(yè)的職責(zé)。這種特性不僅表明了農(nóng)機(jī)工業(yè)的重要性,而且決定其面對價格上漲的被動從屬地位。

  產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品趨同。多年以來,由于農(nóng)機(jī)企業(yè)積累過低,導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新步伐緩慢,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常普遍,大家都是同一個技術(shù)水平的產(chǎn)品,又面向同樣市場,同樣的消費群體,競爭非常激烈。2007年,小麥聯(lián)合收割機(jī)市場總體下滑,本來一些優(yōu)勢企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品檔次調(diào)整價格,但是,在產(chǎn)品趨同化非常嚴(yán)重的情況下,調(diào)整的空間很小。

  有關(guān)部門對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的價格限制。今年,有很多地方的農(nóng)機(jī)管理部門規(guī)定,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價格的上下浮動幅度是5%~10%。目前,在裝備行業(yè)只有農(nóng)機(jī)行業(yè)的價格還被政府部門控制,不能按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來定價。這樣,漲價的因素就全部靠企業(yè)自身來消化?農(nóng)機(jī)企業(yè)的利潤率本來很低,且90%以上都是小型民營企業(yè)。一般來說,遇到這種售價遠(yuǎn)離于成本的情況惟有關(guān)門停產(chǎn)一招可以應(yīng)付。

資金短缺,現(xiàn)金流不暢

  怎樣認(rèn)識目前的困局?“這是比較客氣的表述。實際上,許多中小型企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)斷裂。”高元恩給出了這樣的答案。冰凍三尺,非一日之寒。農(nóng)機(jī)工業(yè)的現(xiàn)狀是長期形成的。

  農(nóng)機(jī)企業(yè)自身積累差。在計劃經(jīng)濟(jì)下,農(nóng)機(jī)工業(yè)就實行了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的政策,強(qiáng)調(diào)為“三農(nóng)”服務(wù),長期以來的低價格策略使企業(yè)的自身積累有限,大部分企業(yè)的流動資金都是靠銀行貸款。今年,政府實行了從緊的貨幣政策,加上農(nóng)機(jī)企業(yè)的自身積累不夠,擔(dān)保能力差,要取得銀行貸款就非常困難。

  銷售渠道的改變,企業(yè)沒了預(yù)付款。一般來說,很多農(nóng)機(jī)企業(yè)都在年終訂貨,為了來年的定單,給予銷售商很多優(yōu)惠政策,這樣往往在淡季的冬季也有訂貨,更重要的是提前付款優(yōu)惠等措施可以為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,這部分資金是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要來源。現(xiàn)在購機(jī)補(bǔ)貼的執(zhí)行辦法改變了原來的渠道,補(bǔ)貼產(chǎn)品企業(yè)不能通過訂貨會的方式銷售,也拿不到預(yù)付款,但補(bǔ)貼資金的回籠又非常緩慢。

  而且,隨著補(bǔ)貼資金的逐年增加,《目錄》銷售產(chǎn)品的比例越來越大,這種情況將更加突出。據(jù)反映,補(bǔ)貼資金回籠**少也在半年以上,而部分去年的款,今年還未結(jié),而這使得本來就困難的農(nóng)機(jī)企業(yè)“雪上添霜”。

  目前,農(nóng)機(jī)企業(yè)真可謂腹背受壓,前面是貸款難,后面是結(jié)賬慢,農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨前所未有的困局??偟膩砜矗笃髽I(yè)運行艱難,很多中小企業(yè)資金鏈已經(jīng)斷裂。**近,中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會做了一個農(nóng)村小工程機(jī)械行業(yè)的調(diào)查,山東青州市曾有企業(yè)73家,現(xiàn)在只有5家開業(yè),其中,只有兩家有正常生產(chǎn),基本上是出口任務(wù),以及面向高端用戶的特殊產(chǎn)品,而面向農(nóng)村使用的普通產(chǎn)品全部停產(chǎn)。

產(chǎn)品趨同,產(chǎn)能過剩

  現(xiàn)在,我們不妨從內(nèi)部找找原因。農(nóng)機(jī)工業(yè)長期以來產(chǎn)品趨同,造成產(chǎn)能過剩,行業(yè)過度競爭,是行業(yè)難以發(fā)展重要原因。我們就以農(nóng)業(yè)部制訂的《國家扶持推廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品目錄》為例說明(不包括沒有進(jìn)入該目錄的企業(yè))。

  大中型拖拉機(jī)。2007年上《目錄》的廠家有36家,但產(chǎn)量只有20萬臺,平均每家5500臺。目前,拖拉機(jī)行業(yè)前兩家企業(yè)的產(chǎn)量已經(jīng)占到40%以上,前8家的產(chǎn)量在90%以上。就是說,其余20余家企業(yè)的產(chǎn)量加起來只有2萬余臺。

  半喂入聯(lián)合收割機(jī)。2007年上《目錄》的企業(yè)有21家,包括5家合資企業(yè)。與國際比較一下,日本、韓國每個國家各有4家,日本的產(chǎn)量是4萬臺。再看我國,2007年產(chǎn)量是6000多臺。其中,久保田3000多臺,洋馬1000多臺,合計已經(jīng)達(dá)到了5000臺。就是說,其它19家企業(yè)合計生產(chǎn)了1000多臺。

  插秧機(jī)。插秧機(jī)是這幾年非常熱門的產(chǎn)品,但正因為市場好也造成了過度競爭。2007年上《目錄》的是32家。再與國際比較一下,日本、韓國各有4家,日本年產(chǎn)4萬多臺,韓國1萬多臺。我國32家共生產(chǎn)了45000臺,如果把東洋、延吉去掉,意味著30家企業(yè)生產(chǎn)了1萬多臺。

  玉米聯(lián)合收割機(jī)。我國從60年代就開始研究,因為沒有形成市場而發(fā)展緩慢。**近幾年隨著市場的升溫,玉米聯(lián)合收割機(jī)技術(shù)逐步成熟,盡管依然存在著可靠性等問題,但也不可避免地出現(xiàn)了混亂,過度競爭的狀況在這個剛剛新興的產(chǎn)品上也沒有避免。據(jù)統(tǒng)計,2007年上《目錄》的企業(yè)共有53家,共生產(chǎn)了14000臺。

  農(nóng)機(jī)行業(yè)本是體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè),如此眾多的企業(yè)競爭同樣的產(chǎn)品效益何在?與會的許多企業(yè)代表都對目前農(nóng)機(jī)工業(yè)的現(xiàn)狀表示憂郁。如果問題得不到解決,不僅農(nóng)機(jī)工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有問題,更嚴(yán)重的是將威脅到我國的糧食安全。

  當(dāng)然,問題的長期存在有其深刻的內(nèi)外原因。由于行業(yè)自身創(chuàng)新能力不夠,采取跟隨戰(zhàn)略也許是一種無奈的選擇,哪個產(chǎn)品市場好,就一哄而上,其結(jié)果是一哄而散。其實,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品**大的特點就是多品種,國際上有上萬種不同品種型號的農(nóng)業(yè)機(jī)械,而我國在很多方面的還是空白,甚至沒有基本的技術(shù)儲備。我國有一個非常廣闊的農(nóng)機(jī)大市場,但沒有人去研究,反而在現(xiàn)有的產(chǎn)品上造成了生產(chǎn)能力的嚴(yán)重過剩,深刻反映了現(xiàn)階段我國農(nóng)機(jī)工業(yè)的根本問題。

新的“雙軌”流通,造成市場混亂

  改革開放以后,農(nóng)機(jī)工業(yè)首先進(jìn)入了市場,企業(yè)由原來只生產(chǎn)不銷售,轉(zhuǎn)入了既生產(chǎn)又銷售,也因此逐步建成了企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)。由于購機(jī)補(bǔ)貼的執(zhí)行辦法,享受補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品似乎又回到了“計劃時期”。進(jìn)入《補(bǔ)貼目錄》的,由農(nóng)機(jī)管理部門確定價格、銷售渠道;沒進(jìn)入《補(bǔ)貼目錄》的仍由原來市場渠道銷售。這樣,隨著補(bǔ)貼資金的逐年加大,對原有的銷售渠道就形成了很大的沖擊。

  兩種的存在渠道,市場上就出現(xiàn)了同一中產(chǎn)品兩種價格的現(xiàn)象,即,進(jìn)入《目錄》價格與沒有進(jìn)入的價格,市場混亂的程度不同凡響。同時,由于今年各省自行決定《購機(jī)補(bǔ)貼目錄》價格,又造成了全國各省市同樣產(chǎn)品多種價格。由于不同價格的存在和各省市補(bǔ)貼款額的不同,市場上就出現(xiàn)了倒賣補(bǔ)貼產(chǎn)品的現(xiàn)象。目前,這種價格的混亂狀況沖擊了企業(yè)正常市場銷售,難以應(yīng)對。

不確定因素增加,出口堪憂

  雖然上半年農(nóng)機(jī)工業(yè)的出口還在增長,這里有企業(yè)在國內(nèi)市場受困以后,積極尋求國際市場的因素。但是,對于未來農(nóng)機(jī)工業(yè)開辟國際市場前景,行業(yè)許多專家并未表現(xiàn)出樂觀。高元恩對行業(yè)做出分析建議:

  國際市場的門檻將越來越高。美國已經(jīng)明確,進(jìn)入美國市場的拖拉機(jī),25馬力以下要達(dá)到EPA3,25馬力以上要達(dá)到EPA4。從下半年開始,進(jìn)入歐洲市場的拖拉機(jī)要達(dá)到歐ⅢA。目前,在國內(nèi)過度競爭的情況下,怎么能夠把過剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移出去,是農(nóng)機(jī)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一條途徑,企業(yè)為此做了大量的工作。但是,面對國際市場越來越高的準(zhǔn)入門檻,這是企業(yè)不得不面臨的一個挑戰(zhàn)。

  世界經(jīng)濟(jì)的疲軟仍不見蘇醒信號。當(dāng)前,次貸危機(jī)、油價高漲、通貨膨脹、糧食危機(jī)等不確定因素,使整個世界經(jīng)濟(jì)增長的步伐在放緩,面臨這樣一個外部市場環(huán)境,出口必將受到影響。

  人民幣升值的步伐還在加快。到目前,已經(jīng)達(dá)到6.8266。自匯改以來,已經(jīng)上升了15%,對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的出口影響非常大,出口額度不斷增長,但利潤越來越薄。比如:植保機(jī)械曾經(jīng)是我國的出口大戶,但現(xiàn)在感到利潤越來越薄。

  高元恩認(rèn)為,在國內(nèi)外環(huán)境的共同作用下,我國農(nóng)機(jī)工業(yè)正處于一種非常不正常的狀態(tài)。一些農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)關(guān)門,嚴(yán)重影響了國家的稅收和就業(yè);一些企業(yè)還在苦苦掙扎,期盼曙光;一些產(chǎn)品已經(jīng)不能正常供給市場,出現(xiàn)了因企業(yè)問題而不能提供市場的有效供給。在市場很好的情況下,農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨一場艱難的困境,需要引起有關(guān)部門的高度重視。

展望前景,樂觀點“喜憂參半”

  農(nóng)機(jī)工業(yè)將何去何叢?展望前景,高元恩用了“喜憂參半”。對于2008年他給出如下預(yù)計,2008年農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1500億元~1800億元,增長15%~20%。大中型拖拉機(jī)有望達(dá)到22萬臺,自走式聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到17萬臺。

  “喜”從何來:

  從國際形勢來看,糧食危機(jī)已經(jīng)成為全球性的問題,價格的不斷上升,造成世界性的糧食危機(jī)。糧食供應(yīng)問題的解決,將為農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的國際環(huán)境。據(jù)悉,歐盟的農(nóng)民可以爭取到40%~50%的價格補(bǔ)貼,政策拉動了歐美國家對農(nóng)機(jī)的需求。有預(yù)測說,今年歐洲農(nóng)機(jī)工業(yè)增長可達(dá)到20%以上。

  從國內(nèi)情況看,中央非常重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展,解決中國糧食問題,只有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出率,生產(chǎn)出更多的商品糧,才是**根本的出路。在利好的環(huán)境下,農(nóng)機(jī)市場的未來依然看好。

  “憂”在哪里:

  企業(yè)效益增幅急劇快速下滑。目前,平均每月下降7%,按照這個速度,全年幾乎接近于零。出口增幅下滑。1~5月的增幅比1~4月下滑5.3個百分點,預(yù)計增幅仍將下滑。

  從發(fā)展前景看,原材料價格上漲推動的成本快速上漲仍是行業(yè)面臨的**大問題。7家鋼廠已經(jīng)宣布,8月份鋼材價格將再次全面漲價;通貨膨脹問題的壓力并未減小,企業(yè)流動資本越來越緊張。這樣的情況再繼續(xù),很可能在下半年,停產(chǎn)甚至倒閉的企業(yè)將繼續(xù)增加。

  其實,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的倒閉是正常現(xiàn)象。但是,目前全行業(yè)普遍感到困難,行業(yè)的洗牌就應(yīng)引起有關(guān)部門的高度重視。到目前為至,中小企業(yè)難,大企業(yè)也難。資金鏈的危機(jī)壓得企業(yè)喘不過氣來。如果情況得不到很好解決,技術(shù)含量比較低的某些行業(yè),甚至有可能由于原材料上漲太快遭到全軍覆沒。農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展關(guān)系到我國糧食安全生產(chǎn),這決不是忌人憂天。

對策,政府和企業(yè)共同努力

  在資本市場上,面對危機(jī)常有“政府救市”的呼吁,當(dāng)前的農(nóng)機(jī)工業(yè)就如同是這種情況的寫照。不過,政府給予好的政策,還需企業(yè)積極努力。

  高元恩認(rèn)為,解決目前的問題,要認(rèn)真研究形勢,確定對策,共度難關(guān)。從政府和企業(yè)兩個角度,他給出了如下建議:

  政策向農(nóng)機(jī)工業(yè)傾斜。農(nóng)機(jī)工業(yè)位于產(chǎn)業(yè)下游,消費對象是購買力有限的農(nóng)民。面對原材料價格上漲,有些行業(yè)可以向下游轉(zhuǎn)移成本,有些行業(yè)的自我消化能力也很強(qiáng),而農(nóng)機(jī)行業(yè)是既無法轉(zhuǎn)移,自我消化能力又不強(qiáng)。然而,農(nóng)機(jī)行業(yè)的重要性是不言而喻的,是保障糧食安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,國家應(yīng)該長期給予為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的行業(yè)特殊政策,在政策、技術(shù)改造、稅收等方面給予農(nóng)機(jī)企業(yè)扶持,扶優(yōu)撫強(qiáng),支持農(nóng)機(jī)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  完善農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼管理辦法,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼是一項好政策,對于拉動農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。要完善購機(jī)補(bǔ)貼辦法和加大監(jiān)督力度,國家政府部門制訂宏觀指導(dǎo)政策和具體辦法,不介于市場,具體執(zhí)行讓給市場,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,避免人為的因素的參與。2008年,如果能按市場經(jīng)濟(jì)的辦法運做,補(bǔ)貼到農(nóng)民手里,將給農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展很大支持。

  新政策在執(zhí)行中存在問題是正常的,有成績的一面,就有問題的一面,因為任何一件新政策在執(zhí)行中不可能不出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以,要認(rèn)真總結(jié)存在問題,把好的政策執(zhí)行好,既使農(nóng)民得到實惠,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化的發(fā)展,也使企業(yè)得到支持,促進(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)的振興,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  強(qiáng)化創(chuàng)新,開發(fā)新品。目前,不是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品沒有市場,而是市場環(huán)境惡化。解決的辦法之一是要不斷開發(fā)新產(chǎn)品,不斷拓展新的領(lǐng)域。如:經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜、林果業(yè)所需機(jī)械。從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整看,將逐漸由生產(chǎn)普通農(nóng)產(chǎn)品向附加值高的產(chǎn)品過度,這些都需要裝備。農(nóng)機(jī)工業(yè)的領(lǐng)域很寬,只要解決好創(chuàng)新能力問題,發(fā)展是廣闊的。

  提升能力,內(nèi)部挖潛。外部漲價問題農(nóng)機(jī)行業(yè)本身解決不了,行業(yè)內(nèi)部怎么去挖潛降低成本,這也是一條重要出路。例如:時風(fēng)集團(tuán)改造鑄件生產(chǎn)線,利用廢料、廢件生產(chǎn)鑄件,降低了成本(鑄件可以做到5000元/噸,目前的市場價為8000元/噸),就是很好的啟發(fā)。再如,浙江臺州是有名的植保機(jī)械之鄉(xiāng),原來基本都是勞動密集型的手工作坊,由于勞動力成本的不斷提高,推動了企業(yè)的技術(shù)改造步伐,現(xiàn)在基本上使用了現(xiàn)代化的機(jī)械加工裝備,提高產(chǎn)能、質(zhì)量,降低了成本,這幾年保持了穩(wěn)定的增長。
 
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