中機(jī)南方轉(zhuǎn)型升級 打造“稻機(jī)領(lǐng)先”企業(yè)

　　從水稻聯(lián)合收割機(jī)一種主打產(chǎn)品發(fā)展到擁有半喂入水稻收割機(jī)、全喂入雙滾筒聯(lián)合收割機(jī)和縱向軸流收割機(jī)等高端收割機(jī)產(chǎn)品，從普通的手扶式插秧機(jī)獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎的高速乘坐式插秧機(jī)，短短幾年，中機(jī)南方機(jī)械股份有限公司就擁有了水稻機(jī)械化所需的全線產(chǎn)品制造能力，成為國內(nèi)領(lǐng)先的水稻機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。中機(jī)南方是如何在短期內(nèi)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，從而一躍成為水稻機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)的呢？關(guān)鍵就在于其能夠抓住機(jī)遇，進(jìn)行了一系列的轉(zhuǎn)型升級。

　　體制機(jī)制升級實行資本人格化

　　2002年，湖州市政府引進(jìn)戰(zhàn)略投資者中國農(nóng)機(jī)院，將湖州聯(lián)合收割機(jī)廠進(jìn)行了改制，建立并實施產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。通過改制，企業(yè)職工的身份全部轉(zhuǎn)換，打破了原來的鐵飯碗。同時，企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制也進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，讓經(jīng)營骨干、技術(shù)骨干等參股到控股子公司中，讓他們的個人長遠(yuǎn)利益與企業(yè)的效益進(jìn)行掛鉤。這種產(chǎn)權(quán)人格化的激勵方式充分調(diào)動了骨干的積極性，更體現(xiàn)了讓員工與企業(yè)共成長的和諧發(fā)展觀。

　　中機(jī)南方還實行了集團(tuán)化轉(zhuǎn)型，從單個公司發(fā)展到以中機(jī)南方為母公司，安達(dá)汽配、株洲農(nóng)機(jī)、聯(lián)達(dá)變速箱、進(jìn)出口、碧浪農(nóng)機(jī)等五個控股的子公司，共同為母公司的發(fā)展添磚加瓦作貢獻(xiàn)，集團(tuán)框架已形成。

　　加強(qiáng)“軟實力”建設(shè)提升團(tuán)隊素質(zhì)

　　在發(fā)展中，中機(jī)南方還注重打造企業(yè)的“軟實力”，加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和企業(yè)管理。針對國家的“十一五”計劃和近五年來農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展預(yù)期，中機(jī)南方制定了“十一五”人才戰(zhàn)略，通過持續(xù)實施“5010”人才工程、班組長建設(shè)、公司內(nèi)部技師評定、高管MBA培訓(xùn)學(xué)習(xí)、專門大專班等人才培訓(xùn)教育等一系列措施，進(jìn)一步理順了人才結(jié)構(gòu)。通過引進(jìn)調(diào)整，員工平均年齡從46歲下降到了38歲，使團(tuán)隊更具活力。科研人員從原來的一位高工、兩名大學(xué)本科生發(fā)展到兩名研究員、10位高工，技師從3名增加到26名，使研發(fā)隊伍得到加強(qiáng)。員工整體素質(zhì)的不斷提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，中機(jī)南方在生產(chǎn)管理中引進(jìn)了大量信息管理系統(tǒng)，采用了ERP管理系統(tǒng)、OA辦公自動化系統(tǒng)，使用了CAM、CAPP、PDM等技術(shù)的信息化。

　　生產(chǎn)裝備升級提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　幾年來，中機(jī)南方加大了設(shè)備投入，生產(chǎn)加工設(shè)備從原來的普通機(jī)床加手工作業(yè)方式發(fā)展到目前國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)化裝備。特別是通過“十一五”期間的建設(shè)，固定資產(chǎn)投入1.6億，包括投資1千多萬元建成的國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的涂裝流水線一條，整機(jī)裝配線二條，購置進(jìn)口臥式加工中心、立式加工中心40多臺，以及百萬元以上的設(shè)備一批，如進(jìn)口技術(shù)的數(shù)控激光切割機(jī)、多臺千噸以上的智能化壓鑄機(jī)及機(jī)器人操作系統(tǒng)一批，先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床60多臺，以及一批高檔的檢驗檢測設(shè)備，如X射線實時成像系統(tǒng)、自動三坐標(biāo)測量儀等，使企業(yè)的裝備制造水平得到了大幅提升，不僅產(chǎn)業(yè)化能力不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量也有了進(jìn)一步的保障。

　　研發(fā)升級增強(qiáng)競爭力

　　經(jīng)過一輪技術(shù)改進(jìn)和轉(zhuǎn)型升級后，中機(jī)南方產(chǎn)品附加值得到提高，并研發(fā)出一批國內(nèi)、國際技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品。同時，產(chǎn)品鏈也得到極大豐富，到目前為止，公司的水稻全程機(jī)械化裝備已形成了插秧機(jī)械、收獲機(jī)械、烘干機(jī)械、捆扎機(jī)械、田間多功能機(jī)械等系列化產(chǎn)品鏈。

　　“碧浪”品牌也得到廣泛認(rèn)可，被商務(wù)部認(rèn)定為**具市場影響力品牌。其聯(lián)合收割機(jī)和插秧機(jī)兩個產(chǎn)品分別榮獲浙江省名牌產(chǎn)品稱號，“碧浪”商標(biāo)也評為浙江省著名商標(biāo)。

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