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江蘇常發(fā)集團(tuán)整體加薪28%
今年下半年,CPI持續(xù)走高,11月CPI同比上漲5.1%,創(chuàng)28個(gè)月新高,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格一路飆升,日用商品也呈現(xiàn)全面漲價(jià)的態(tài)勢(shì)??紤]到員工生活成本提高、生存壓力加大、幸福指數(shù)降低這一狀況,江蘇常發(fā)集團(tuán)迅速對(duì)薪資進(jìn)行調(diào)整,將員工薪資水平整體提升28%,提高員工待遇,關(guān)愛員工生活,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。
“以人為本,關(guān)愛員工,尊重員工,回報(bào)員工”,是常發(fā)集團(tuán)對(duì)待員工的一貫宗旨。近年來(lái),常發(fā)集團(tuán)發(fā)展步伐不斷加快,資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大,員工隊(duì)伍也迅速壯大。在這個(gè)過(guò)程中,員工自主學(xué)習(xí)的能力不斷增強(qiáng),優(yōu)秀員工、骨干人員層出不窮,成為生產(chǎn)一線、基層管理的中堅(jiān)力量和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。據(jù)悉,常發(fā)企業(yè)現(xiàn)有員工近萬(wàn)人,另有配套商、經(jīng)銷商2000多家。常發(fā)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的農(nóng)業(yè)裝備和制冷器材制造,員工人數(shù)占到集團(tuán)總?cè)藬?shù)的95%,都是典型的勞動(dòng)密集型企業(yè),目前集團(tuán)擁有員工1萬(wàn)余人,其中80%為外來(lái)農(nóng)民工。按照保守估計(jì),直接及間接依靠常發(fā)產(chǎn)業(yè)謀生的人口總數(shù)已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)。因此,確保員工安居樂(lè)業(yè)、確保企業(yè)正常穩(wěn)定就是對(duì)社會(huì)、對(duì)人民、對(duì)國(guó)家履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
毋庸置疑,企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)應(yīng)是追求利潤(rùn)**大化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的**大化。而常發(fā)在實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的道路上卻同時(shí)滿載著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任和人文情懷,始終把自身的發(fā)展和所要履行的社會(huì)責(zé)任緊密地聯(lián)系在一起。常發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃小平不止一次地說(shuō)過(guò):不斷提高員工的待遇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一項(xiàng)重要責(zé)任。
早在多年前,常發(fā)就啟動(dòng)了員工生活區(qū)的規(guī)劃建設(shè)工作,職工公寓、工會(huì)之家、電子閱覽室、職工書屋、高檔浴室、籃球場(chǎng)等生活配套設(shè)施相繼落成并投入使用,受到廣大員工的熱烈歡迎?,F(xiàn)在常發(fā)已經(jīng)建起10棟職工宿舍樓,另有4棟已經(jīng)基本竣工,總共可滿足近5000人的住宿需求。職工宿舍全部在工業(yè)園區(qū)里,一間房多則6人,少則4人,還專設(shè)了300余間“夫妻間”,每間30多平方米,陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間等設(shè)施一應(yīng)俱全。這樣的條件,每月也只是收幾十元的物業(yè)管理費(fèi)而已。農(nóng)民工只要成為正式職工,集團(tuán)就給繳“五險(xiǎn)”,外來(lái)工子女安排進(jìn)附近的幼兒園、中小學(xué),和本地學(xué)生一樣就讀。工業(yè)園區(qū)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,工人生病,免費(fèi)就診,需要吃藥,一律成本價(jià)提供。
隨著集團(tuán)事業(yè)向上發(fā)展,福利體系也在不斷地創(chuàng)新和完善,其中集團(tuán)工會(huì)扮演了重要的角色,組織員工開展各類有益身心健康的活動(dòng),例如組織黨員參加愛國(guó)主義教育活動(dòng);向困難職工捐款;做好后勤保障等等,處處為員工謀福利。在公司的不懈努力和人性化管理下,常發(fā)的員工隊(duì)伍始終保持得非常穩(wěn)定。
自2010年10月起,常發(fā)集團(tuán)下屬江蘇常發(fā)農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司出臺(tái)新規(guī)定,將一線員工的整體薪資水平提升了28%,并在新進(jìn)員工上崗第一個(gè)月為其提供免費(fèi)的中、晚餐(每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于5元),同時(shí),新進(jìn)廠工人,上崗第一個(gè)月,提供免費(fèi)的中、晚餐,每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于5元。這個(gè)年末“紅包”讓眾多的常發(fā)人露出燦爛的笑臉。
其實(shí),近幾年,常發(fā)集團(tuán)年底給工人加薪已成慣例,幅度一般是10%,只是今年加得多些。談乃成介紹,全體一線工人加薪28%不是個(gè)小數(shù)目,加薪后,常發(fā)一線員工平均年收入可達(dá)3萬(wàn)元以上,部分表現(xiàn)優(yōu)秀以及特殊崗位工人年薪可達(dá)6、7萬(wàn)元。
此次,常發(fā)通過(guò)進(jìn)一步加大對(duì)員工福利的投資,不斷改進(jìn)福利政策和激勵(lì)機(jī)制,盡**大努力提升薪資水平,不但有助于改善員工的生活質(zhì)量,而且有效提升了員工的凝聚力、向心力和自豪感。除了薪資水平整體上調(diào)28%這項(xiàng)措施之外,集團(tuán)還計(jì)劃在常發(fā)工業(yè)園內(nèi)再引進(jìn)一家食堂,改變目前工業(yè)園食堂一家獨(dú)大的局面,通過(guò)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提高員工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
作為全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),常發(fā)集團(tuán)**近幾年一直進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí),先后投入十幾億元,進(jìn)行技術(shù)改造,這要求有穩(wěn)定的、高素質(zhì)的一線工人隊(duì)伍。為此,常發(fā)有一套農(nóng)民工用工激勵(lì)機(jī)制,機(jī)會(huì)和大中專生同等,給農(nóng)民工獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。定期對(duì)工人進(jìn)行評(píng)級(jí),對(duì)優(yōu)秀工人、特殊工人,不僅待遇大幅提高,多加薪,年終多拿獎(jiǎng)金,優(yōu)先提供“夫妻間”等,同樣會(huì)得培訓(xùn)和提拔的機(jī)會(huì)。
集團(tuán)黃小平董事長(zhǎng)曾說(shuō):“我始終認(rèn)為:不斷提高員工的工資待遇應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的首要責(zé)任,企業(yè)發(fā)展的**終目的就是要為員工創(chuàng)造出更好的生活條件,為員工提供更廣闊的發(fā)展空間。”在這方面,常發(fā)的確做到了。
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- 游客發(fā)布于2013-01-06 20:54經(jīng)銷了13年常發(fā),產(chǎn)品沒(méi)有出名前常發(fā)對(duì)經(jīng)銷商是還可以,出名之后就把經(jīng)銷商甩掉,產(chǎn)品不愁沒(méi)人要。
- 項(xiàng)建華發(fā)布于2012-04-16 17:17去你妹的,常發(fā)就是鐵公雞 在怎么辛苦在怎么加班都是白干,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到時(shí) TM人物 呼之來(lái)喚之去 沒(méi)人性化