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美國(guó)愛(ài)科集團(tuán):扎根中國(guó)拓發(fā)展

作者:徐丹華 本站發(fā)布時(shí)間:2011年01月19日 收藏

——訪愛(ài)科集團(tuán)亞洲區(qū)大客戶(hù)總監(jiān)王燕燕

  2010年,美國(guó)愛(ài)科集團(tuán)在中國(guó)具有里程碑意義的兩大戰(zhàn)略投資項(xiàng)目——常州工廠和大慶工廠的相繼開(kāi)工建設(shè),在業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)。愛(ài)科集團(tuán)未來(lái)在中國(guó)的產(chǎn)品定位、發(fā)展戰(zhàn)略如何?帶著疑問(wèn),2010年歲末,記者采訪了美國(guó)愛(ài)科集團(tuán)亞洲區(qū)大客戶(hù)總監(jiān)王燕燕。對(duì)于愛(ài)科集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展,她有著獨(dú)到的見(jiàn)解。

  2010豐收的一年

  2010年,對(duì)于愛(ài)科集團(tuán)來(lái)說(shuō),是其發(fā)展歷程中具有重要戰(zhàn)略意義的一年。其中**重要的是在中國(guó)進(jìn)行了比較大的戰(zhàn)略投資——常州工廠和大慶工廠的開(kāi)工建設(shè),這兩個(gè)工廠建成投產(chǎn)后將把適合中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的愛(ài)科集團(tuán)在全球的全線(xiàn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品引進(jìn)來(lái)生產(chǎn)。

  常州工廠于2010年上半年開(kāi)工建設(shè),目前一期項(xiàng)目基本竣工,主要生產(chǎn)中小型拖拉機(jī)、柴油機(jī)和發(fā)電機(jī)組等產(chǎn)品。二期投資項(xiàng)目也即將啟動(dòng),重點(diǎn)是拓展產(chǎn)品規(guī)模、擴(kuò)大產(chǎn)能,尤其是擴(kuò)大發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)規(guī)模。愛(ài)科集團(tuán)旗下的賽速發(fā)動(dòng)機(jī)是世界知名品牌,除了配套集團(tuán)內(nèi)部的主機(jī)產(chǎn)品外,還廣泛配套于其他國(guó)際知名農(nóng)機(jī)品牌,“愛(ài)科集團(tuán)將其全球采購(gòu)中心也設(shè)在了常州工廠,這足以說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)對(duì)愛(ài)科集團(tuán)的戰(zhàn)略重要性。”王燕燕如是說(shuō)。

  大慶工廠于2010年11月開(kāi)工建設(shè),主要生產(chǎn)大功率(180hp以上)拖拉機(jī)、大型聯(lián)合收割機(jī)和牧草機(jī)械等,預(yù)計(jì)2011年4月首批產(chǎn)品將下線(xiàn)。另外,從2011年春季開(kāi)始,公司將在一些區(qū)域市場(chǎng),如黑龍江、新疆等地區(qū)進(jìn)行農(nóng)具產(chǎn)品如耕作機(jī)械、播種機(jī)械的適應(yīng)性試驗(yàn),以后將逐步引進(jìn)更多的農(nóng)具產(chǎn)品進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)。

  2010年,除了在中國(guó)的戰(zhàn)略投資之外,在銷(xiāo)售方面,愛(ài)科集團(tuán)也是比較成功的一年。為了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),集團(tuán)采取了諸多行之有效的管理措施,市場(chǎng)銷(xiāo)售逐漸走出低谷,各個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始恢復(fù)性增長(zhǎng)。尤其是在中國(guó)市場(chǎng),在進(jìn)口大功率產(chǎn)品方面,愛(ài)科集團(tuán)占據(jù)三分天下,2009—2010年,向黑龍江和新疆等地區(qū)提供了近1000臺(tái)大功率拖拉機(jī)、收割機(jī)和噴藥機(jī)等產(chǎn)品,目前,愛(ài)科集團(tuán)已累計(jì)在中國(guó)銷(xiāo)售大功率產(chǎn)品2500多臺(tái)(套)。

  2011任務(wù)艱巨的一年

  “隨著兩個(gè)工廠的建成投產(chǎn),2011年將是愛(ài)科集團(tuán)在中國(guó)全面發(fā)展的一年,當(dāng)然,我們的任務(wù)也更加艱巨。”王燕燕對(duì)2011的工作已有了全面的規(guī)劃,主要是打造一個(gè)快樂(lè)合作團(tuán)隊(duì),建立起完善的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),把服務(wù)被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)。

  作為愛(ài)科集團(tuán)負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)商務(wù)運(yùn)作方面的主管,王燕燕還肩負(fù)著一個(gè)重任,即為新工廠建立團(tuán)結(jié)高效的人才團(tuán)隊(duì)。“其實(shí)愛(ài)科在管理方面非常注重人性化,在工作中,不管遇到任何困難,都可以輕松方便地得到高層管理人員的幫助并解決問(wèn)題。”在很多戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行過(guò)程中,公司非常重視員工的參與,充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,達(dá)成共識(shí)后,大家向著目標(biāo)共同努力。

  “在管理上,我的觀點(diǎn)是‘快樂(lè)合作精神’,只有精神上大家都快樂(lè)了,才能**大限度發(fā)揮每個(gè)人的才能,企業(yè)效益也才能**大化。愛(ài)科集團(tuán)非常講究團(tuán)隊(duì)精神,這也是公司快速發(fā)展的重要因素之一。”王燕燕認(rèn)為工作環(huán)境是**重要的,她也一直以積極樂(lè)觀的心態(tài)投入工作。

  企業(yè)要茁壯成長(zhǎng)離不開(kāi)一個(gè)完善的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。“其實(shí),我們很早就開(kāi)始物色經(jīng)銷(xiāo)商了,經(jīng)銷(xiāo)商有一個(gè)選擇、培育與磨合的過(guò)程。”王燕燕告訴記者,由于缺少資金支持,目前,愛(ài)科正積極地跟有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)接觸,希望在不久的將來(lái),能使部分區(qū)域市場(chǎng)的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商得到更多融資渠道方面的支持。王燕燕認(rèn)為,“對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的培育,先進(jìn)的理念**重要。”經(jīng)銷(xiāo)商不僅要了解所經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品和技術(shù),更要了解用戶(hù)的種植模式、農(nóng)藝要求、配套方案以及作物產(chǎn)量等信息,以便為其提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全方位的解決方案,否則銷(xiāo)售工作就是沒(méi)有做到位。

  2011年,愛(ài)科集團(tuán)還有一項(xiàng)重要工作就是開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn),“我們的服務(wù)熱線(xiàn)有別于其他企業(yè)坐等用戶(hù)打電話(huà)的被動(dòng)服務(wù)模式,而是借鑒海爾式的跟蹤服務(wù)模式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。”王燕燕告訴記者。

  扎根中國(guó)拓發(fā)展

  “與其他國(guó)際農(nóng)機(jī)巨頭相比,愛(ài)科集團(tuán)在中國(guó)的投資步伐雖然晚了很多年,但是愛(ài)科目前具備天時(shí)、地利、人和的有利條件。”王燕燕這樣評(píng)價(jià)愛(ài)科集團(tuán)在中國(guó)的戰(zhàn)略發(fā)展。

  2009年,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,很多跨國(guó)企業(yè)都減少投資規(guī)模甚至撤資,而愛(ài)科集團(tuán)依然履行了在中國(guó)投資的諾言。“在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行投資,相當(dāng)于購(gòu)買(mǎi)了‘潛力股’,這種戰(zhàn)略執(zhí)行力度非常強(qiáng)。”王燕燕幽默地說(shuō),這主要是因?yàn)橹袊?guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展速度、政府的支持力度以及產(chǎn)品技術(shù)含量的提升等方面居全球之首,為愛(ài)科集團(tuán)提振了信心。

  而愛(ài)科集團(tuán)在中國(guó)南、北方設(shè)立兩個(gè)工廠主要是考慮不同地區(qū)用戶(hù)的不同需求,在產(chǎn)品的投放與安排上也充分考慮了這種需求的差異化,以便更好地為市場(chǎng)提供支持,如新產(chǎn)品投放、售后服務(wù)、維修培訓(xùn)、用戶(hù)調(diào)查、信息反饋和零部件儲(chǔ)備等,盡**大可能貼近市場(chǎng)、貼近用戶(hù)。

  在金融危機(jī)時(shí)機(jī)到中國(guó)投資的企業(yè),尤其是農(nóng)機(jī)企業(yè),愛(ài)科集團(tuán)是****的一家,而且又是世界第三大農(nóng)機(jī)巨頭,所以在政府層面、行業(yè)協(xié)會(huì)以及媒體等方面,愛(ài)科集團(tuán)的受關(guān)注程度比較高。王燕燕說(shuō)他們給予愛(ài)科集團(tuán)極大的支持和幫助,使愛(ài)科堅(jiān)定了投資中國(guó)的決心。

  “愛(ài)科集團(tuán)具備這么多有利條件,應(yīng)該是大展宏圖的時(shí)候了。”王燕燕對(duì)愛(ài)科在中國(guó)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心,“在中國(guó)設(shè)立工廠,除了滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)需求以外,也會(huì)逐步向周邊國(guó)家和地區(qū)輻射,中國(guó)工廠將成為愛(ài)科集團(tuán)在全球重要的生產(chǎn)基地之一。”

  更多公司信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):美國(guó)愛(ài)科集團(tuán)(AGCO)中國(guó)及亞太地區(qū)總部

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