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“三夏”跨區(qū)作業(yè)或?qū)⑦M入拐點
在2012年全國農(nóng)機化生產(chǎn)管理工作座談會上,有代表提出,今年將是“三夏”小麥跨區(qū)機收作業(yè)出現(xiàn)拐點的一年,麥?zhǔn)兆鳂I(yè)市場將由原來的機手主導(dǎo)轉(zhuǎn)向麥農(nóng)主導(dǎo),由“機手市場”轉(zhuǎn)向“麥農(nóng)市場”。原因是經(jīng)過補貼政策連年拉動,麥?zhǔn)諜C具數(shù)量己由極度短缺變?yōu)楣┬杵胶?,進而呈現(xiàn)局部飽和,這意味著長距離的跨區(qū)作業(yè)將相對萎縮,小半徑的跨區(qū)作業(yè)將逐漸成為常態(tài)。
所謂拐點,在數(shù)學(xué)上是指改變曲線向上或向下方向的點,生活中常用來借指事物的發(fā)展趨勢開始改變。“三夏”跨區(qū)作業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)機化系統(tǒng)的一個老品牌,正是由于跨區(qū)機收模式的成功推廣,證明了農(nóng)機化既能提高勞動生產(chǎn)率,又能促進土地生產(chǎn)率和農(nóng)民經(jīng)濟效益的提高,更重要的是,跨區(qū)機收作為一種全新的生產(chǎn)方式,受到了社會各界的關(guān)注,在解決了“龍口奪糧”的同時,還成為實現(xiàn)農(nóng)機服務(wù)走向?qū)I(yè)化、社會化、市場化的重要突破口,是實現(xiàn)農(nóng)機增效、農(nóng)民增收的有效途徑??鐓^(qū)機收在上世紀(jì)80年代發(fā)端于山西,90年代興盛于河南,從無到有、從弱到強、從嘗試到成功,經(jīng)歷了一個漫長的探索過程,而這個過程凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,凝聚著農(nóng)機管理部門的精心呵護,凝聚著當(dāng)?shù)卣c老百姓的配合,更凝聚著我們廣大機手的辛勤努力與付出。
隨著農(nóng)機購置補貼政策的大力實施,機械保有量的不斷增加,農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)出現(xiàn)拐點,也實屬必然。但筆者認(rèn)為,這種拐點并不意味著跨區(qū)作業(yè)的終結(jié),而是跨區(qū)作業(yè)的新生。
首先,作為跨區(qū)作業(yè)**早的一種表現(xiàn)形式——跨區(qū)機收,在收割機保有量漸趨飽和的情況下,早先的遠(yuǎn)距離、長途奔襲式的作業(yè)方式,由于受到機具數(shù)量、燃油成本以及人工成本的提高而變得微利或無利。按市場經(jīng)濟規(guī)律,無利不起早,短距離、小半徑的跨區(qū)作業(yè)方式更加有利于降低成本,更加有利于規(guī)避風(fēng)險,或?qū)⒊蔀檗r(nóng)機跨區(qū)作業(yè)發(fā)展趨勢。要在這個已經(jīng)或即將發(fā)生變化的市場占據(jù)一席之地,機手必須適應(yīng)市場提出的提高機收質(zhì)量,打造品牌,優(yōu)惠價格的客觀要求。從市場規(guī)律看,這將進一步提升農(nóng)機社會化服務(wù)的質(zhì)量和效率,特別是會促使農(nóng)機專業(yè)戶走向農(nóng)機合作組織,加快農(nóng)機服務(wù)的社會化組織程度。
其次,如果說出現(xiàn)拐點,那也是跨區(qū)作業(yè)的一種新生,即作業(yè)內(nèi)容的拓展。近兩年來,跨區(qū)作業(yè)內(nèi)容已經(jīng)從跨區(qū)機收發(fā)展到跨區(qū)機耕、機播。越來越多的機手開始由單一作業(yè)向多元作業(yè)發(fā)展,特別是隨著農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展,以合作社為單元,集機收、機耕、機播“一條龍”作業(yè)的訂單式農(nóng)業(yè)開始發(fā)展起來,這也是在保持家庭土地承包經(jīng)營長久穩(wěn)定的前提下,未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。
農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)出現(xiàn)拐點是好事,是農(nóng)機化水平發(fā)展到一定階段的必然。作為農(nóng)機化系統(tǒng)的一個老品牌,我們要像愛護自己的眼睛一樣,針對新情況采取新措施,積極組織好新形勢下的跨區(qū)作業(yè),讓這個老品牌在新的條件下發(fā)揮出新的風(fēng)采。
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