整合資源解難題 農(nóng)機(jī)手發(fā)展空間究竟有多大

　　目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)耕地、播種和收獲機(jī)械化水平已超過(guò)52%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一半以上的工作量已由農(nóng)用機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)。在此過(guò)程中，全國(guó)4000多萬(wàn)農(nóng)機(jī)手功不可沒(méi)。作為新型職業(yè)農(nóng)民的代表，這些有技術(shù)、能管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)手，正加快推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)農(nóng)機(jī)手圖個(gè)啥

　　今年51歲的榮登太，是山東省聊城市東昌府區(qū)閆寺街道辦事處王廟村的一名農(nóng)機(jī)手。近5年來(lái)，他和兒子用玉米聯(lián)合收獲機(jī)收玉米，用免耕播種機(jī)種小麥……全村800多畝地，都是他們爺倆耕種，每年農(nóng)機(jī)作業(yè)收入達(dá)10多萬(wàn)元，被稱為新型“農(nóng)機(jī)致富帶頭人”。

　　靠學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)掙錢，這是目前大多數(shù)農(nóng)機(jī)手職業(yè)選擇的初衷，而更打動(dòng)榮登太這批老農(nóng)機(jī)手的其實(shí)并非金錢。

　　“俺從來(lái)沒(méi)想過(guò)離開(kāi)農(nóng)村。俺種這么多地，掙這么多錢，這在過(guò)去想也不敢想。”榮登太回憶說(shuō)，改革開(kāi)放之初，王廟村剛分田到戶，一家?guī)桩€地，全家老小齊上陣，還忙得沒(méi)有空閑。割麥時(shí)，用鐮刀割，割半壟就累得直不起腰來(lái)；割完還得打捆、用板車?yán)綀?chǎng)院里，再用牛拉著石磙，慢慢軋，割麥需1個(gè)多月，人累得脫一層皮。過(guò)了秋天，掰玉米、捯玉米秸，然后犁地、耙地、耢地、播種，“人怕過(guò)麥、牛怕過(guò)秋”的俗語(yǔ)就形象地說(shuō)明了過(guò)去勞動(dòng)強(qiáng)度之大。

　　上世紀(jì)80年代初，榮登太第一次親眼見(jiàn)到拖拉機(jī)的威力，他暗下決心學(xué)好技能，操縱好這個(gè)“大家伙”，改變村里落后的耕作方式。

　　那時(shí)候東昌府區(qū)農(nóng)機(jī)局僅有幾臺(tái)20馬力左右的拖拉機(jī)，榮登太對(duì)農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)杜洪軍軟磨硬泡，讓他教授開(kāi)拖拉機(jī)的要領(lǐng)。不久，聰明的榮登太就掌握了操作技能，開(kāi)始用拖拉機(jī)帶著鄉(xiāng)親們奔上了致富路。

　　“這些年外出打工的鄉(xiāng)親越來(lái)越多。我琢磨著，與其讓地撂荒，不如讓農(nóng)機(jī)手代替他們耕種，國(guó)家的各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼仍歸原土地承包人。年終時(shí)，打工的農(nóng)民賣糧得收入，我們農(nóng)機(jī)手靠農(nóng)機(jī)作業(yè)也能增收，這是兩全其美的好事。”榮登太說(shuō)，如今，在王廟村像他這樣的新型職業(yè)農(nóng)機(jī)手已經(jīng)有30多人，家家戶戶都達(dá)到小康生活水平。

　　面對(duì)困境忙學(xué)藝

　　與榮登太相比，沂蒙山區(qū)的農(nóng)機(jī)手由于接觸農(nóng)機(jī)較晚，遇到的問(wèn)題更多。山東省郯城縣歸義鄉(xiāng)高趙村孫秀福，今年52歲，家里有7口人。**早他能夠依靠開(kāi)拖拉機(jī)的收入維持生計(jì)，但是隨著農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代加快，拖拉機(jī)手越來(lái)越多。學(xué)藝難的問(wèn)題可咋辦？

　　為了讓農(nóng)機(jī)手?jǐn)[脫困境，郯城縣農(nóng)技推廣中心人員王金之除了教授日常農(nóng)用機(jī)械使用之外，還引入新型種肥同播機(jī)的技能培訓(xùn)。

　　從2010年開(kāi)始，孫秀福每年播種前都去縣里的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)每次為期5天的培訓(xùn)，老孫順利地開(kāi)上了種肥同播機(jī)。他家的10畝地玉米，一個(gè)小時(shí)就播種完了，比過(guò)去節(jié)省至少3天時(shí)間。如今，村里有40多戶人家都買了種肥同播機(jī)。

　　“越大塊的土地越好播種。只要調(diào)整好種肥同播機(jī)的株距和間距，這樣的播種施肥一次完成，省去了間苗的后續(xù)程序，更節(jié)省了農(nóng)資、雇工費(fèi)等各項(xiàng)投入。這技術(shù)培訓(xùn)確實(shí)不孬。”孫秀福說(shuō)，種肥同播機(jī)一臺(tái)3000元，按照耕作每畝玉米收入15元，每年6月份農(nóng)忙時(shí)，每天能播種40至80畝，一年下來(lái)，農(nóng)機(jī)作業(yè)的收入再買一臺(tái)這種機(jī)器不成問(wèn)題。

　　新培訓(xùn)傳授新技術(shù)，解決了新農(nóng)機(jī)手素質(zhì)不高和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品升級(jí)換代等問(wèn)題?？赊r(nóng)機(jī)購(gòu)置資金缺乏又讓新農(nóng)機(jī)手們犯了難。關(guān)鍵時(shí)刻，農(nóng)機(jī)貸款幫了大忙。上世紀(jì)80年代，榮登太看中的“泰山25”型拖拉機(jī)市價(jià)要7000多元，可是當(dāng)時(shí)全家的收入也就500多元，**終是貸款成就了他的農(nóng)機(jī)手夢(mèng)想。

　　1996年，又是貸款讓榮登太新添置了旋播施肥機(jī)。鄉(xiāng)親們的軋麥、施肥、犁地等農(nóng)活由他一家全包了，當(dāng)年他就把貸款還得差不多了。

　　近幾年，在聊城市東昌府區(qū)農(nóng)技中心人員和大量貸款的支持下，榮登太的農(nóng)用機(jī)械技能開(kāi)始節(jié)節(jié)攀升。拖拉機(jī)從50馬力、80馬力、82馬力換到了目前的85馬力，小麥?zhǔn)斋@從小麥晾曬機(jī)過(guò)渡到大型聯(lián)合收割機(jī)，玉米收獲從秸稈還田機(jī)更新為聯(lián)合收獲機(jī)，玉米收獲、秸稈還田同時(shí)完成。特別是**近兩年，他又新添了小麥、玉米、大豆免耕播種機(jī)，不僅提高了耕作效率，還節(jié)省了肥料、提高了產(chǎn)量。

　　目前，榮登太父子倆已擁有農(nóng)機(jī)30多臺(tái)，價(jià)值80多萬(wàn)元，這些都是貸款買來(lái)的。

　　整合資源解難題

　　采訪中，不少農(nóng)機(jī)手反映，除了培訓(xùn)和貸款問(wèn)題，目前**大的難題是農(nóng)機(jī)手年齡老化、后繼乏人。這其中的原因大致有三方面：一是年輕人想到城市發(fā)展的較多，不甘心留在農(nóng)村學(xué)習(xí)開(kāi)農(nóng)用機(jī)械；二是工作時(shí)間不夠持續(xù)，對(duì)于一般個(gè)體農(nóng)機(jī)手來(lái)說(shuō)，每年的“三夏”、“三秋”也就幾十天，年輕人覺(jué)得剩下的閑暇時(shí)間還不如外出打工賺錢；三是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)內(nèi)容有待更新，以吸收更多的青年學(xué)員投身職業(yè)農(nóng)機(jī)手事業(yè)。

　　怎么解決農(nóng)機(jī)手老齡化問(wèn)題呢？孫秀福認(rèn)為，成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是有效途徑之一。這不但能整合普通農(nóng)機(jī)手的力量，也能吸納年輕農(nóng)機(jī)手進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，充分利用農(nóng)機(jī)資源，體現(xiàn)個(gè)體農(nóng)機(jī)手的價(jià)值。

　　對(duì)此，榮登太表示同意，“道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)合作社再也不是一個(gè)人一臺(tái)機(jī)器包打天下，而是用集體對(duì)集體的形式來(lái)提供專業(yè)化、跨區(qū)域、長(zhǎng)時(shí)間的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)”。

　　如今，榮登太和兒子已經(jīng)成立聊城市順豐農(nóng)用機(jī)械合作社，共有拖拉機(jī)、大型聯(lián)合收割機(jī)等30多臺(tái)農(nóng)用機(jī)械，可以給外省市的種植大戶、種植合作社提供跨區(qū)域?qū)I(yè)化的耕種、收割農(nóng)機(jī)服務(wù)，同時(shí)合作社內(nèi)部也能夠給予年輕農(nóng)機(jī)手部分農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。

　　針對(duì)村里年輕人大多外出打工的情況，老榮準(zhǔn)備讓鄉(xiāng)親們以土地入股合作社，年終分紅，使他們徹底從土地中解放出來(lái)。

　　“能一個(gè)人種這么多地，還讓鄉(xiāng)親們有收入，這是我**有成就感的事。”榮登太說(shuō)，目前他**缺的就是農(nóng)機(jī)管理人才。合作社的30多臺(tái)農(nóng)機(jī)一年作業(yè)40多天的柴油費(fèi)就要4萬(wàn)多元，養(yǎng)護(hù)費(fèi)更是不菲。以后合作社做大了，成百上千臺(tái)農(nóng)機(jī)的管理是個(gè)頭疼的事。他今年打算貼出招聘廣告，到省內(nèi)外招聘農(nóng)機(jī)管理人才，以解決今后人員和農(nóng)機(jī)管理問(wèn)題。