廣西誓啃甘蔗機(jī)收“硬骨頭”

　　陽光照耀的甘蔗地里，蔗農(nóng)吃力地彎腰收割甘蔗，間或還能看到幾位老人在蔗田里辛苦勞作。在蔗農(nóng)筋疲力盡的身后，一扎扎去梢的甘蔗整齊地碼放在地里，等待糖廠的運(yùn)載車來收購。這是每年甘蔗收獲季節(jié)廣西甘蔗產(chǎn)區(qū)**具標(biāo)志性的勞動(dòng)場面。為讓這種“心酸”的勞動(dòng)場面及早成為歷史，廣西全力破解甘蔗機(jī)收難題，誓啃這塊“硬骨頭”。

　　當(dāng)務(wù)之急是突破甘蔗機(jī)收瓶頸

　　蔗糖產(chǎn)業(yè)是廣西涉及面廣、關(guān)聯(lián)度高、影響重大的支柱產(chǎn)業(yè)，更是拉動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收和農(nóng)民增收的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　“但是，目前廣西糖產(chǎn)品國際競爭力不強(qiáng)，主要原因是甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化程度低，特別是甘蔗收割仍以人力為主，人工費(fèi)用過高。”廣西壯族自治區(qū)農(nóng)機(jī)局局長黃銘福告訴記者，“要提高蔗糖產(chǎn)業(yè)國際競爭力，必須要推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化，當(dāng)務(wù)之急是要突破甘蔗機(jī)收瓶頸，提高甘蔗生產(chǎn)效益，降低甘蔗的生產(chǎn)成本，增加蔗農(nóng)收入，確保蔗糖產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。”

　　據(jù)介紹，采用機(jī)械化收割甘蔗，能大大解放勞力，促進(jìn)農(nóng)民增收。一臺(tái)甘蔗聯(lián)合收割機(jī)一天能收割三四百噸，相當(dāng)于三四百人的工作量，成本大約為80元／畝，比人工成本減少一半以上，效率高、成本低、效益好。

　　廣西壯族自治區(qū)副主席陳章良高度重視甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化。他認(rèn)為，甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)民傳統(tǒng)種植習(xí)慣、制糖工藝、土地整合、機(jī)具研發(fā)、資金保障等方面的因素。只有政府牽頭，農(nóng)墾、工信、發(fā)改、科技、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門和農(nóng)機(jī)科研企業(yè)、制糖企業(yè)等單位之間共同協(xié)作，形成合力，才能有效解決機(jī)具研發(fā)、發(fā)展規(guī)劃、資金保障、農(nóng)藝改革、制糖企業(yè)技改和機(jī)收甘蔗入廠扣雜等問題，加快推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化。

　　記者從《廣西甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》中了解到：至2015年，廣西收獲機(jī)械化水平要達(dá)到20%。盡管這個(gè)數(shù)據(jù)相比主要糧食作物的機(jī)收水平顯得“不夠響亮”，卻從側(cè)面反映出甘蔗機(jī)械化收獲的難度之大。

　　多方聯(lián)動(dòng)積極探索有效模式

　　甘蔗連片規(guī)模種植，實(shí)現(xiàn)土地集約化經(jīng)營——這是甘蔗機(jī)械化收獲的一個(gè)重要前提。

　　2012年，廣西農(nóng)機(jī)局積極向自治區(qū)財(cái)政爭取資金，專項(xiàng)用于甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)補(bǔ)貼，機(jī)械化收獲每噸補(bǔ)貼30元。同時(shí)，以土地整合為契機(jī)，大力推進(jìn)甘蔗機(jī)械聯(lián)合種植，加大甘蔗示范區(qū)建設(shè)力度。在崇左、來賓、南寧、防城港等4個(gè)市各建設(shè)1個(gè)省級(jí)“萬畝糖料蔗全程機(jī)械化示范區(qū)”，在其余6個(gè)主產(chǎn)市各建設(shè)1個(gè)市級(jí)“千畝糖料蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化示范區(qū)”。2013年除繼續(xù)實(shí)施4個(gè)萬畝和6個(gè)千畝示范區(qū)建設(shè)外，還將在部分甘蔗種植大縣建立示范基地。通過示范區(qū)帶動(dòng)，甘蔗機(jī)械化收獲找到了一條可行之路。

　　甘蔗機(jī)械化收獲，制糖企業(yè)至關(guān)重要。因此，聯(lián)合糖業(yè)管理部門和制糖企業(yè)共同推進(jìn)糖料蔗收獲機(jī)械化，是必然選擇。目前，在崇左等地，政府組織、部門聯(lián)動(dòng)的機(jī)制已經(jīng)初步形成。

　　啃甘蔗機(jī)收這塊“硬骨頭”，甘蔗收獲機(jī)廠家承擔(dān)著神圣使命。這段時(shí)期正是廣西甘蔗收獲季節(jié)，甘蔗收獲機(jī)企業(yè)都想方設(shè)法讓機(jī)器得到蔗農(nóng)垂青。“我們從河南帶來了10多個(gè)工人，每個(gè)工人一個(gè)月的工資加補(bǔ)貼要五六千元，成本非常高，為了節(jié)省時(shí)間，我們?cè)诟收岬乩锎顜づ衽R時(shí)休息，向蔗農(nóng)苦口婆心介紹，讓他們了解機(jī)器的性能和給他們帶來的便利，盡管遭受了很多白眼，但我們就是要讓蔗農(nóng)從心底真正接受機(jī)械化。”河南坤達(dá)機(jī)械有限公司董事長王南京說起收獲甘蔗的艱辛?xí)r，差點(diǎn)掉下眼淚。

　　而廣東科利亞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備有限公司董事長彭康益的話語更是擲地有聲：“甘蔗機(jī)械化收獲難度很大，但我們既然瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場，就要千方百計(jì)攻克難關(guān)，研發(fā)、生產(chǎn)出**合適的機(jī)器，找到**佳的機(jī)收模式。”

　　據(jù)了解，廣東科利亞探尋的新模式，已經(jīng)取得了實(shí)際效果，尤其是在崇左市，這種新模式正得到大力推廣。上兩個(gè)榨季，崇左市農(nóng)機(jī)局會(huì)同糖業(yè)部門和制糖企業(yè)，引進(jìn)廣州協(xié)安農(nóng)機(jī)租賃公司在扶綏縣設(shè)立“科利亞-協(xié)安糖料蔗機(jī)收技術(shù)示范基地”和“糖料蔗機(jī)收流動(dòng)作業(yè)站”，形成了“糖廠+農(nóng)機(jī)租賃+合作社+蔗農(nóng)”聯(lián)合推進(jìn)甘蔗收獲機(jī)械化新模式，2011—2012年榨季機(jī)械收割甘蔗1260畝。2012年實(shí)施甘蔗機(jī)械化種植，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)的融合，為本榨季推進(jìn)機(jī)械化收割創(chuàng)造了有利條件。

　　國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)摩拳擦掌，國外“大鱷”約翰迪爾也緊盯甘蔗機(jī)收這塊“大蛋糕”，它選擇的方式是和農(nóng)場進(jìn)行試驗(yàn)項(xiàng)目合作。據(jù)了解，2009年，約翰迪爾開始對(duì)中國廣西、廣東、云南甘蔗產(chǎn)區(qū)進(jìn)行全面調(diào)研。2012年，新一代小型甘蔗收割機(jī)樣機(jī)誕生，并被帶到廣西金光農(nóng)場的蔗田進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)展示。約翰迪爾目前正與廣西加強(qiáng)合作，深入開展甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化試驗(yàn)農(nóng)場項(xiàng)目，推廣甘蔗機(jī)械化收獲。