吉峰農(nóng)機(jī)遭高管團(tuán)隊(duì)“拋棄” 控股股東加入減持大軍

　　核心提示：有投資者表示，作為公司核心管理層，曾晨東應(yīng)知曉公司經(jīng)營(yíng)狀況，減持意味著其不看好公司前景。

　　繼上市以來(lái)首現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅下滑后，吉峰農(nóng)機(jī)再遭控股股東迎頭棒擊。

　　3月12日，吉峰農(nóng)機(jī)公告稱，公司收到實(shí)際控制人王新明、王紅艷夫婦的關(guān)聯(lián)股東西藏山南神宇三農(nóng)發(fā)展合伙企業(yè)(有限合伙)(山南神宇)的《股份減持計(jì)劃》，3月12日- 9月11日減持不超過(guò)2100萬(wàn)股，即不超過(guò)股份總數(shù)的5.88%。

　　截至目前，王新明在山南神宇合伙人大會(huì)中擁有51%的表決權(quán)，為其實(shí)際控制人。包括通過(guò)山南神宇間接持有的3.13%股份在內(nèi)，王氏夫婦累計(jì)持有公司34.22%的股份。

　　吉峰農(nóng)機(jī)證券部人士對(duì)此聲稱，控股股東減持目的是用于山南神宇自身的資金周轉(zhuǎn)所需。

　　受此消息影響，吉峰農(nóng)機(jī)當(dāng)天股價(jià)大跌9.64%，報(bào)收7.69元。

　　業(yè)績(jī)滑坡高管忙減持

　　實(shí)際上，不僅控股股東計(jì)劃減持套現(xiàn)，在公司業(yè)績(jī)滑坡情況下，一眾高管也早已按捺不住。

　　早在公司發(fā)布2012年業(yè)績(jī)快報(bào)前，公司董事副總經(jīng)理曾晨東、監(jiān)事會(huì)主席陳德兩人便拉開(kāi)了今年減持的序幕。

　　2月7日，兩人相繼減持20.55萬(wàn)股和3萬(wàn)股，減持金額分別為167.21萬(wàn)元和24.41萬(wàn)元。次日，兩人又再度減持了1.5萬(wàn)股和1萬(wàn)股，減持額分別為12.39萬(wàn)元和8.26萬(wàn)元。此前，陳德還于去年底分兩次先后減持11.8750萬(wàn)股，減持金額為84.69萬(wàn)元。

　　對(duì)此，有投資者表示，作為公司核心管理層，曾晨東應(yīng)知曉公司經(jīng)營(yíng)狀況，減持意味著其不看好公司前景。

　　2月27日，吉峰農(nóng)機(jī)發(fā)布的全年業(yè)績(jī)快報(bào)也顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司增收不增利。營(yíng)收57.50億元，凈利潤(rùn)1397.85萬(wàn)元，同比降低80.14%。

　　但吉峰農(nóng)機(jī)證券部人士堅(jiān)稱，高管減持與公司業(yè)績(jī)滑坡無(wú)關(guān)，主要是與個(gè)人財(cái)務(wù)性安排有關(guān)。

　　不過(guò)，除了曾晨東和陳德，公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙澤良和董事、副總經(jīng)理鄭舸兩位高管也在3月加入減持隊(duì)伍。

　　3月4日，繼陳德再度減持7.91萬(wàn)股、套現(xiàn)69.73萬(wàn)元之后，趙澤良當(dāng)天也減持11.59萬(wàn)股，減持金額為102.21萬(wàn)元；6日，趙澤良再度減持1.97萬(wàn)股。同日，鄭舸通過(guò)大宗交易系統(tǒng)減持45萬(wàn)股，套現(xiàn)397.95萬(wàn)元。

　　補(bǔ)貼政策生變加劇競(jìng)爭(zhēng)

　　中投證券分析師樊俊豪表示，2013年，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策有望變革，從原“差額購(gòu)機(jī)”和“指標(biāo)制”向“全額購(gòu)機(jī)”和“普惠制”轉(zhuǎn)變，將對(duì)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　前述吉峰農(nóng)機(jī)人士也稱，全額與差額購(gòu)機(jī)區(qū)別在于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的變化，在全額購(gòu)機(jī)下農(nóng)戶購(gòu)機(jī)需支付全款，由于農(nóng)戶長(zhǎng)期以來(lái)的購(gòu)機(jī)習(xí)慣(差額購(gòu)機(jī)農(nóng)戶籌資成本較少)，全額購(gòu)機(jī)模式對(duì)購(gòu)買力影響尚不確定，但短期內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或更激烈。

　　“新的補(bǔ)貼政策從短期看預(yù)計(jì)會(huì)在一定程度受影響。全額購(gòu)機(jī)較差額購(gòu)機(jī)相比，增加了農(nóng)民的籌資成本；但從長(zhǎng)期看，在新的政策全面推廣以后，這種影響應(yīng)該會(huì)逐步消除。”

　　該人士表示“全價(jià)購(gòu)機(jī)出臺(tái)不僅解決了經(jīng)銷商墊資問(wèn)題，同時(shí)解決了指標(biāo)權(quán)力尋租問(wèn)題。”

　　此前，由于農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)量大以及目前的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼方式，需要農(nóng)機(jī)流通企業(yè)及廠家共同先行代墊補(bǔ)貼資金，再由企業(yè)代農(nóng)民申報(bào)。而補(bǔ)貼申報(bào)周期較長(zhǎng)，造成公司資金長(zhǎng)期占用，財(cái)務(wù)借款比例較高。比如農(nóng)民到公司購(gòu)買補(bǔ)貼機(jī)具，一般只需付70%左右的貨款，剩下的由公司代客戶墊資。

　　該人士還表示，全額購(gòu)機(jī)和普惠制**終的運(yùn)作方向是補(bǔ)貼向所有品牌所有機(jī)型放開(kāi)，農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品的選擇權(quán)不受政府影響，因此，產(chǎn)品性價(jià)比高、網(wǎng)絡(luò)渠道有優(yōu)勢(shì)、售后服務(wù)到位的經(jīng)銷商是真正受益的。

　　“作為目前農(nóng)機(jī)流通行業(yè)全國(guó)化實(shí)力**強(qiáng)的公司，我們可以運(yùn)用自己的各種優(yōu)勢(shì)比如品牌影響力、資金實(shí)力、采購(gòu)優(yōu)勢(shì)等在政策變化中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”該人士稱。

　　截至目前，我國(guó)的農(nóng)機(jī)化率僅約51%，較歐美、日韓等國(guó)尚有一定差距，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是未來(lái)發(fā)展方向。

　　“對(duì)農(nóng)機(jī)實(shí)行補(bǔ)貼以來(lái)，每年補(bǔ)貼資金都在增長(zhǎng)，我們判斷今年仍有一定增長(zhǎng)，但具體情況還是**終政策為準(zhǔn)。”該人士表示。

　　此外，該人士還稱，目前公司下屬管理200多家子公司和2000多家代理經(jīng)銷商。因此，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，管控確實(shí)是主要問(wèn)題之一。今年公司還會(huì)繼續(xù)新開(kāi)直營(yíng)店，但增速將有所放緩。