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山東巨明:品牌做實 目標(biāo)12億

作者:馬建忠 本站發(fā)布時間:2014年02月25日 收藏

  2月7日,春節(jié)上班第一天,山東淄博的天氣格外冷,但絲毫沒有阻擋職工們迅速投入到生產(chǎn)的熱情。“這在巨明是不多見的,節(jié)后首日職工報到率92%,3條整機(jī)裝配生產(chǎn)線同時啟動,一天發(fā)出18臺小麥?zhǔn)斋@機(jī)。”巨明農(nóng)業(yè)裝備園區(qū)副總經(jīng)理高奎增說,“面對比去年幾乎翻番的生產(chǎn)計劃,我們必須全力以赴,不敢有絲毫懈?。?rdquo;

山東巨明:品牌做實 目標(biāo)12億

  生產(chǎn)計劃及經(jīng)營目標(biāo)的提早制定,零部件的提前儲備,為巨明實現(xiàn)良好開局奠定了基礎(chǔ)。春節(jié)過后,各部門協(xié)調(diào)有序,小麥機(jī)和玉米機(jī)生產(chǎn)線迅速啟動,產(chǎn)供銷各部門及時進(jìn)入狀態(tài)。不僅如此,就連巨明通常稱為“總廠”的廠區(qū)也已完全轉(zhuǎn)變職能,成為了“配套單位”,加工、制作零部件,保質(zhì)保量及時供貨至農(nóng)業(yè)裝備園成為其主要職責(zé)。

  同時,各部門明確責(zé)任,制定嚴(yán)格的考核制度。生產(chǎn)部門、采購部門完善生產(chǎn)計劃落實考核細(xì)則;營銷部門重新劃分市場區(qū)域,分解營銷任務(wù),加強(qiáng)目標(biāo)考核責(zé)任制;質(zhì)檢部門則嚴(yán)格檢驗流程,制定詳實質(zhì)量管理考核辦法。另外,巨明要求各部門每天、每周都要有考核,作為考核重點的生產(chǎn)、采購部門,完成任務(wù)、爭取獎勵、免受處罰已成為他們的慣性目標(biāo)。

  除此之外,產(chǎn)品的更新?lián)Q代也不容忽視。今年,巨明小麥機(jī)主推和諧北斗星、神舟系列等喂入量在5公斤以上的產(chǎn)品,將對以往產(chǎn)品進(jìn)行功能升級,優(yōu)化性能。玉米機(jī)仍然作為主導(dǎo)產(chǎn)品,將會更加注重其可靠性,進(jìn)行升級換代。特別是在摘穗、剝皮、切碎還田等關(guān)鍵部位進(jìn)行定型設(shè)計、裝配,做精做強(qiáng)三行機(jī)、四行機(jī),做到外觀設(shè)計升級、裝配質(zhì)量升級、可靠性能升級,全力打造2014升級版系列玉米機(jī)。

  據(jù)了解,巨明根據(jù)已掌握的市場情況把今年的生產(chǎn)計劃提高到12000臺,銷售收入增至12億元。之所以提高目標(biāo),主要來源于巨明掌門人崔守波對其品牌的自信,他說:“巨明要做好質(zhì)量,搞好服務(wù),把品牌做實,將品牌扮靚。”

  更多公司信息,請訪問:山東巨明機(jī)械有限公司

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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/
  • 巨明用戶
    發(fā)布于2014-10-12 07:56
    說的好,作的太差。  --來自農(nóng)機(jī)通手機(jī)版
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