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“結(jié)緣谷王 收獲幸?!敝謫⑵降霓r(nóng)機化事業(yè)
五月的成都平原,到處洋溢著豐收的喜悅,隨著油菜、小麥等春季作物的成熟,四川農(nóng)民也開始忙著收割。在這場搶收搶種的大戰(zhàn)中,綿陽市安縣黃土鎮(zhèn)的林啟平已經(jīng)忙得不可開交:自家流轉(zhuǎn)的1600畝農(nóng)場要盡快收割,手下農(nóng)機合作社的跨區(qū)作業(yè)也開始了,今年社里承包了近萬畝收割任務(wù),而整個收割季卻只有短短十來天。在旁人看來,這樣繁重的收割任務(wù)幾乎不可能完成,可是林啟平卻顯得胸有成竹。
每天一大早,林啟平就會開著面包車,在自家收割機作業(yè)的農(nóng)田間巡視:“我手上的王牌,當(dāng)然是那8臺谷王收割機?,F(xiàn)在一臺機器每天至少工作14個小時,持續(xù)作業(yè)性能穩(wěn)定,大毛病從來沒有,易損件更換對社里培養(yǎng)的機手來說,就是小菜一碟。”
林啟平今年44歲,19歲就進入農(nóng)機推廣站學(xué)習(xí)農(nóng)機維修,到今天,他已經(jīng)和農(nóng)機打了二十多年的交道,是一名職業(yè)農(nóng)民,也是一名農(nóng)機合作社社長,他的成長經(jīng)歷也正是我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的一個縮影。
圖為綿陽安縣,林啟平和機手一起上陣收割油菜籽
結(jié)緣谷王 職業(yè)機手的農(nóng)機夢
“20年前搞農(nóng)機推廣,老百姓很難接受,主要還是因為機器本身‘不給力’,不僅容易壞,而且技術(shù)不行,收糧率低。但現(xiàn)在,隨著新型農(nóng)機的誕生,不僅技術(shù)上去了,收割效率高,產(chǎn)品質(zhì)量也好,不用推廣農(nóng)民自然都很歡迎。”在林啟平看來,農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,得符合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)藝農(nóng)情,更要讓農(nóng)戶獲得收益。以綿陽地區(qū)為例,02年綜合機收率只有30%左右,經(jīng)過十多年的發(fā)展,2013年已經(jīng)達(dá)到了70%,預(yù)計今年將達(dá)到80%以上:“誰能抓住用戶,誰就能占有市場?,F(xiàn)在我手上有八臺谷王收割機和三臺耕王拖拉機,就是因為產(chǎn)品更符合我們這里的田地作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作物生產(chǎn)情況。”
因為熱愛農(nóng)機、看好農(nóng)機化發(fā)展,早在96年,林啟平就購買了安縣地區(qū)第**臺私人收割機。在那個農(nóng)機主要靠政府力量進行推廣的時代,林啟平的做法無疑有些冒險,但是憑借著對農(nóng)機化事業(yè)的理解,以及對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的篤定,他一直走到了今天,從一名機手發(fā)展成為職業(yè)化農(nóng)民,更擁有了自己的農(nóng)機專業(yè)合作社。
俗話說,“工欲善其事,必先利其器”。一路走來,坎坷風(fēng)雨在所難免。早年間,林啟平購買的一臺品牌農(nóng)機就接連出現(xiàn)重大故障,造成重大損失,讓他當(dāng)季就賠進去七八萬元。從那以后,林啟平買機器不光看牌子,還更加重視農(nóng)機產(chǎn)品的質(zhì)量與售后服務(wù)。
去年,林啟平購買了一臺全新的收割機:谷王TB50小麥機。一年夏收季過去了,還沒等到奇瑞重工的服務(wù)人員登門進行機器保養(yǎng),林啟平便自己找上門,一口氣定了七臺收割機和三臺拖拉機。林啟平說:“購買谷王、耕王,是冥冥中注定的人與機器的一場緣分”。正是奇瑞重工產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)沒有辜負(fù)用戶的重托,讓他更加堅定了自己從事農(nóng)機化事業(yè)的人生夢想。
堅定信念 畢生投入農(nóng)機化事業(yè)
四川人民永遠(yuǎn)忘不了2008年的“5·12大地震”。那天,林啟平正帶著機手在震區(qū)收割,所幸沒有人員傷亡。地震發(fā)生后,家里的機棚垮塌,多臺機器遭到破壞。在那段與外界交通、通訊都失聯(lián)的日子里,林啟平并沒有灰心喪氣,他迅速組織機手對農(nóng)機進行維修,冒著余震的危險投入抗震救災(zāi)的工作中。那一年,和他一樣在震區(qū)孤軍奮戰(zhàn)的農(nóng)機人還有很多,他們堅強奮斗,搶收搶種,抵抗天災(zāi),沒有耽誤當(dāng)年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
經(jīng)歷了災(zāi)難后的林啟平更加堅定了信念:“這輩子把農(nóng)機化這一件事干好就夠了”。他繼續(xù)擴大農(nóng)機合作社的規(guī)模,目前,社里已有專業(yè)農(nóng)機手五十多人。合作社發(fā)展到一定規(guī)模和階段,林啟平所考慮的不僅僅只是農(nóng)機的問題:干農(nóng)活的人越來越老,年輕人越來越少,今后的農(nóng)田到底由誰來種?因為即使是合作社的社員,也存在著新老交替,流動性大等問題。
“新機手全部要從頭教,機器磨損、固定資產(chǎn)損失率高;農(nóng)忙時雇人不好雇,農(nóng)閑時找人找不到。只有全程機械化這一條路,才能把人真正留下來,留在土地上,成為職業(yè)農(nóng)民。”林啟平向記者說出了經(jīng)過自己深思熟慮后的想法。
有了這個念頭,林啟平一刻也忍不住了。他開始大膽實施自己的規(guī)劃,從單純的機械化收割,到打造種植、管理、收割、加工機械化一條龍服務(wù)。沒想到的是,這個想法在遇到奇瑞重工以后,竟然產(chǎn)生了奇妙的“光合作用”,就像葉綠素遇到了陽光,林啟平的想法與奇瑞重工“耕、種、管、播、收、運、貯”全程機械化解決方案不謀而合,他想要的產(chǎn)品,奇瑞重工一應(yīng)俱全。
2013年,林啟平農(nóng)機合作社的年利潤已達(dá)到近百萬元。依托于他和奇瑞重工在全程機械化上的合作,以及國家在土地流轉(zhuǎn)、鼓勵適度規(guī)?;?jīng)營、農(nóng)機購機補貼等惠農(nóng)惠民的利好政策下,下一步,他打算繼續(xù)承包土地擴大經(jīng)營規(guī)模,從現(xiàn)在的1600畝增加到3000畝,再購進4臺谷王收割機,以及幾臺能夠深耕作業(yè)的大馬力拖拉機,并考慮購買一臺谷王烘干設(shè)備,實現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程“不落地”。
總結(jié)林啟平干農(nóng)機化事業(yè)的一個必勝詞條,那就是“誠信”:農(nóng)機專業(yè)合作社要對農(nóng)民負(fù)責(zé),農(nóng)機企業(yè)要對用戶和產(chǎn)品負(fù)責(zé),只有建立在遵守承諾的基礎(chǔ)上,企業(yè)才能發(fā)展,合作社才能壯大,農(nóng)民才能致富,農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)才能向前邁進。
對于合作伙伴奇瑞重工,林啟平已經(jīng)打心底里信任這個品牌。
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