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勇猛機(jī)械3月份優(yōu)秀改善提案現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)順利舉辦

作者:勇猛機(jī)械 本站發(fā)布時(shí)間:2015年03月16日 收藏

  3月11日,5S管理委員會(huì)組織勇猛機(jī)械生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)秀改善提案成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)。公司總經(jīng)理王勇、副總經(jīng)理趙洪岐、臺(tái)灣健峰企管資深培訓(xùn)講師吳富強(qiáng)老師參加了發(fā)布會(huì),同時(shí)參與的還有各車(chē)間主任、班組長(zhǎng),本次發(fā)布會(huì)共發(fā)布9項(xiàng)優(yōu)秀改善提案,發(fā)布方式采用提案人現(xiàn)場(chǎng)講解、演示方式,突出改善前后對(duì)比以及改善后的效益。

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  9項(xiàng)優(yōu)秀改善提案發(fā)布結(jié)束后,公司副總經(jīng)理趙洪岐對(duì)發(fā)布的優(yōu)秀改善提案以及改善提案工作開(kāi)展以來(lái)的工作,進(jìn)行了分析和總結(jié),趙總表示:公司自推行5S以及改善提案工作以來(lái),各單位從工藝布局改善以及提高工作效率、降低成本等方面提出了很多優(yōu)秀的改善提案,成績(jī)顯著,給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)在大的布局已經(jīng)基本調(diào)整完畢,后期,我們改善的重點(diǎn)要放在七大浪費(fèi)上,各車(chē)間要從七大浪費(fèi)入手,尋找浪費(fèi)源,浪費(fèi)點(diǎn),為公司節(jié)約成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。趙總強(qiáng)調(diào),改善工作永無(wú)止境,需持之以恒,望各單位再接再厲,發(fā)動(dòng)員工發(fā)揮主人翁的精神,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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  參加本次發(fā)布會(huì)的吳富強(qiáng)老師對(duì)公司的改善提案工作給予了充分的肯定,并指導(dǎo)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,管理者要加?qiáng)引導(dǎo),使全體員工都參與到改善工作中來(lái),全員參與,使改善工作全員化、常態(tài)化。

  公司總經(jīng)理王勇表示:自公司搬至天津廠區(qū)以來(lái),公司各方面都有了一個(gè)質(zhì)的提升,特別是通過(guò)不斷改善,提升了我們的工作環(huán)境。現(xiàn)在公司正處于高速發(fā)展的時(shí)期,需要通過(guò)爭(zhēng)分奪秒不斷的改善來(lái)為公司創(chuàng)造巨大效益。改善工作不僅僅提高了生產(chǎn)效率,也為公司員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,為公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  更多公司信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):勇猛機(jī)械股份有限公司

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    發(fā)布于2015-06-10 00:59
    對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)應(yīng)該有一個(gè)詳細(xì)介紹  --來(lái)自農(nóng)機(jī)通手機(jī)版
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