吉峰農機拉開全產業(yè)鏈擴張序幕

　　吉峰農機轉型升級的第一顆重要棋子落地，公司4月30日晚公告稱，擬通過發(fā)行股份及支付現金相結合的方式購買吉林省康達農業(yè)機械有限公司85%股權及控股子公司寧夏吉峰41%股權，交易金額合計18779.02萬元，以此深度介入特色農機具業(yè)務。

　　“此次收購是公司轉型升級的一次重要嘗試。”吉峰農機有關負責人接受中國證券報記者采訪時稱，公司聚焦農機主業(yè)，借此次并購進入農機具這一市場空間巨大、壁壘較高、國內競爭對手不多的領域。“倘若**終整合效果不錯，不排除未來在其他領域快速復制。”

　　介入特色農機具領域

　　交易草案顯示，吉峰農機欲向成都力鼎銀科股權投資基金中心發(fā)行1887.69萬股購買其所持有的吉林康達85%股權，擬向自然人王宇紅發(fā)行396.35萬股并支付現金780.80萬元購買其持有的寧夏吉峰41%股權，股份發(fā)行價為7.88元/股。

　　吉林康達核心產品為玉米免耕播種機，該產品2013年、2014年營業(yè)收入分別占吉林康達營業(yè)收入的比例為97.19%、97.92%，市場占有率位居前列。截至2014年底，該公司凈資產為7281.58萬元，2013年、2014年凈利潤分別為2842.55萬元和3027.08萬元，當期綜合毛利率分別為55.06%和53.23%。初步預計，吉林康達2015年-2017年扣除非經常性損益后的凈利潤分別約為2,488萬元、2,511萬元、2,513萬元。

　　吉峰農機有關負責人介紹稱，區(qū)別于傳統(tǒng)農機(主要糧食作物耕、種、收環(huán)節(jié)的農機和常用農機具)，特色農機具(經濟類作物、設施農業(yè)、保護性耕種、觀光農業(yè)、高效農業(yè)等所需的農機及農機具產品)領域市場空間大。而且，特色農機具市場競爭化程度較低，根據其具體用途的不同，凈利率可達到15%—30%。

　　平臺型公司雛形初現

　　四川一位長期關注吉峰農機的人士告訴中國證券報記者，單就此次并購而言，兩者的協(xié)同性非常明顯。“吉林康達此前銷售區(qū)域只集中在東北，并購后，可借助吉峰農機現有的網絡迅速擴大銷售”。更重要的是，此前吉峰農機董事長王新明提出要向“農機與三農綜合服務平臺”轉型。“吉峰農機在農機流通環(huán)節(jié)龐大的網絡好比是一個APP應用商店，此次并購的特色農機具(玉米免耕播種機)則是一款特色的APP應用，日后可以將其他的特色農機具往平臺上不斷加載”。這些農機具可以是國內的，更可以引進國外先進的農機具進入平臺銷售。“種種跡象表明，吉峰農機已經按照‘平臺型’公司的運作思路在完善各方面的布局”。

　　吉峰農機有關負責人稱，公司未來將專注農機及三農服務領域，進行產業(yè)鏈延伸。其中，上游產業(yè)鏈將避開競爭激烈的傳統(tǒng)農機，繼續(xù)并購優(yōu)質的特色農機具；下游將延伸至用戶，“通過發(fā)展電子商務、提供金融服務，為客戶提供更好的購物及服務體驗，**終促進整個公司的發(fā)展”。

　　吉峰農機此前曾表示，公司未來將把農機核心業(yè)務做大做強、做精做專，并積極向產業(yè)鏈上下游延伸，向上延伸到特色、高端、新型農機具的輕型化制造領域，與現有網絡形成互相補充和放大效應，向下延伸到向組織化客戶提供涵蓋培訓、銷售、維修、作業(yè)、金融、電子商務、合作聯(lián)社、信息化集成平臺等綜合服務領域；同時，通過多種方式和渠道與專業(yè)投資機構合作，積極開展產業(yè)整合與資本并購，完善產業(yè)鏈，豐富業(yè)務結構，**終實現公司由經銷商向農機與“三農綜合服務平臺商”轉變。

　　按照計劃，2015年，吉峰農機將重點探索旗艦店建設項目模式；加速培育金融服務業(yè)務平臺(融資租賃、擔保、內部銀行等)；加快電商業(yè)務發(fā)展，重點是中小型通用農機產品、零配件產品；培育示范合作社和合作聯(lián)社平臺。