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2015年拖拉機行業(yè)競爭分析

作者:中國報告大廳 本站發(fā)布時間:2015年05月21日 收藏

  隨著拖拉機行業(yè)國家鼓勵政策發(fā)展,越來越多的企業(yè)競爭也隨之誕生。由于拖拉機是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的**基本的機械裝置,來自于不斷升級及競爭的壓力,也促使企業(yè)不斷推動品質(zhì)提升。

  (1)走出去與沖進來共存

  近年來,我國拖拉機以物美價廉的特點逐步受到國外用戶的認可,中國拖拉機出口近年來也保持快速的增長,行業(yè)內(nèi)一些骨干企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略,把滿足國際市場低端和中端用戶的需求,納入到自己的目標用戶群中。

  我們也看到,世界拖拉機主要企業(yè)約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、道依茨均已在中國設立制造工廠,這些制造工廠對我國拖拉機產(chǎn)業(yè)的格局將產(chǎn)生深遠的影響,其中約翰?迪爾通過對奔野拖拉機廠的收購,已經(jīng)形成覆蓋

  25-125馬力拖拉機的產(chǎn)品系列,覆蓋我國輪式拖拉機的主要范圍,國內(nèi)競爭國際化的市場特征已經(jīng)形成。

  (2)延長價值鏈

  延長價值鏈條是進入相關行業(yè)、提高競爭力的常用手段。我們看到,隨著農(nóng)機行業(yè)宏觀環(huán)境的不斷改善,許多上下游企業(yè)不斷進入到這個行業(yè)中來;同時,目前農(nóng)機行業(yè)部分企業(yè)也通過價值鏈的延伸拓展自身的發(fā)展空間,提高競爭能力。

  可以預期,我國拖拉機行業(yè)正在進入新的階段———全球化階段。這一階段中國拖拉機行業(yè)將直接面對國內(nèi)外用戶多樣化的需求和來自國際巨頭的直接競爭。隨著國外主要企業(yè)在中國的布局初步完成及我國拖拉機行業(yè)走出去戰(zhàn)略的實施,我國拖拉機行業(yè)將同時面對國際和國內(nèi)兩個市場,技術進步和資本運作將成為拖拉機行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力量。

  技術進步成為拖拉機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素。隨著國內(nèi)用戶不斷分化,部分高端用戶對拖拉機效率、操控性能、駕乘舒適性等有了更高的要求。而進軍國際拖拉機市場也需要拖拉機制造企業(yè)對產(chǎn)品升級換代。

  同時,隨著國內(nèi)工業(yè)水平的發(fā)展,部分關鍵件技術趨于成熟,穩(wěn)定性明顯提高,成本得到有效控制,也提高了這些新技術的商業(yè)價值。

  競爭模式立體化,資本運作成為拖拉機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個重要驅(qū)動因素。全球拖拉機制造受控于大約十幾個大公司,他們都從事跨國營銷、生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)。這種高度集中是由于拖拉機制造所固有的高資本投入要求,從而產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟的需求。所以即使在許多低成本的發(fā)展中國家,拖拉機生產(chǎn)和營銷也為大跨國公司所經(jīng)營或控制。

  早在2005年迪爾、CNH、愛科、久保田、洋馬、克拉斯6家公司的農(nóng)業(yè)裝備銷售收入達315億美元,占全球總銷售額的44.9%。隨著國際巨頭在中國的布局逐漸展開,中國的本土市場也將具備國際市場競爭特點。

  中國拖拉機行業(yè)將面對越來越激烈的、立體化的競爭模式,標準之爭、知識產(chǎn)權(quán)、資本控制將逐漸在傳統(tǒng)的競爭模式之上成為競爭的核心要素,這些競爭必須建立在企業(yè)具備較大規(guī)模的基礎上才能有效實施。因此,國內(nèi)企業(yè)必須通過資本市場的運作、企業(yè)間的合作重組增強自身實力,以應對激烈的競爭。

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新聞來源地址: http://www.chinabgao.com/
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