農(nóng)機(jī)合作社是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)中**具活力市場(chǎng)主體

　　農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)在已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重要力量，在促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。加快發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)狀如何，存在哪些困難？

　　農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司司長(zhǎng)李偉國(guó)表示，農(nóng)機(jī)合作社是將廣大農(nóng)機(jī)擁有者、使用者緊密聯(lián)結(jié)起來(lái)的一種有效組織形式，破解了農(nóng)機(jī)規(guī)?；鳂I(yè)與億萬(wàn)農(nóng)戶(hù)分散生產(chǎn)的矛盾，提高了土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率和科技貢獻(xiàn)率，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收具有十分重要的意義。

　　當(dāng)前，加快發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，可以促使土地、勞動(dòng)力、資金、裝備、技術(shù)、信息、人才等要素有效整合，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的物質(zhì)裝備基礎(chǔ)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化，有效化解農(nóng)村中“誰(shuí)來(lái)種地”“怎樣種好地”的矛盾。

　　開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)機(jī)戶(hù)獲得經(jīng)營(yíng)性收入的基本途徑。農(nóng)機(jī)合作社日益成為提高農(nóng)機(jī)戶(hù)經(jīng)營(yíng)收入的“聚寶盆”，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)中**具活力的市場(chǎng)主體。

　　李偉國(guó)說(shuō)，加快發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，可以在不改變土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和集約化生產(chǎn)，解決了一家一戶(hù)辦不了、辦不好、辦了不合算的問(wèn)題。農(nóng)機(jī)合作社成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的“新引擎”，加快促進(jìn)所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)分置、經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的格局形成。

　　現(xiàn)在，農(nóng)機(jī)合作社逐漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的“排頭兵”，推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的“先鋒隊(duì)”，培育新型職業(yè)農(nóng)民的“訓(xùn)練營(yíng)”，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的“新陣地”，提高農(nóng)機(jī)裝備水平和農(nóng)機(jī)作業(yè)水平的“生力軍”。

　　總體上看，我國(guó)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展尚處于示范創(chuàng)建階段，仍面臨諸多困難和問(wèn)題。李偉國(guó)表示，目前普遍性的扶持政策較少，全國(guó)性的農(nóng)機(jī)合作社扶持政策主要集中在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和農(nóng)機(jī)深松作業(yè)補(bǔ)助，其他扶持政策和項(xiàng)目目前還沒(méi)有穩(wěn)定的投入渠道；規(guī)范化建設(shè)引導(dǎo)性政策缺乏，農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量不少，但質(zhì)量參差不齊，多數(shù)合作社與達(dá)到新型服務(wù)主體的標(biāo)準(zhǔn)還有不少差距；農(nóng)機(jī)庫(kù)棚用地難以落實(shí)；金融保險(xiǎn)支持不夠有力；農(nóng)機(jī)合作社管理人才和技術(shù)人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏，培訓(xùn)的覆蓋面與實(shí)際需求有很大差距。

　　加快發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，應(yīng)堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

　　李偉國(guó)告訴記者，當(dāng)前，亟需完善相關(guān)政策。首先，解決農(nóng)機(jī)合作社用地難問(wèn)題。要落實(shí)國(guó)家關(guān)于農(nóng)機(jī)合作社場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)用地政策，確保對(duì)符合設(shè)施農(nóng)用地條件的，按照農(nóng)用地標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)審核解決，對(duì)屬于建設(shè)用地的，要采取新增建設(shè)用地計(jì)劃、增減掛鉤結(jié)余指標(biāo)、盤(pán)活農(nóng)村閑置及低效用地等方式統(tǒng)籌解決，及時(shí)辦理審核手續(xù)。

　　其次，解決農(nóng)機(jī)合作社融資難保險(xiǎn)難問(wèn)題。支持金融機(jī)構(gòu)探索發(fā)展大中型農(nóng)機(jī)具等信貸產(chǎn)品，增加信貸額度，爭(zhēng)取財(cái)政擔(dān)保介入和財(cái)政貼息，降低融資成本。有關(guān)部門(mén)應(yīng)研究探索農(nóng)機(jī)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)種，將大型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等大型農(nóng)機(jī)納入政策性保險(xiǎn)補(bǔ)貼范圍，提高保險(xiǎn)覆蓋面和風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

　　此外，要增加對(duì)合作社理事長(zhǎng)和輔導(dǎo)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，促進(jìn)合作社提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的有完善的裝備設(shè)施、有良好的運(yùn)行機(jī)制、有健全的管理制度、有較大的服務(wù)規(guī)模、有顯著的綜合效益的農(nóng)機(jī)合作社示范社，加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度，鼓勵(lì)其加大高性能配套化機(jī)具和農(nóng)機(jī)庫(kù)棚等基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動(dòng)整個(gè)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)上規(guī)模、上水平。應(yīng)明確將農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)公司及相關(guān)企業(yè)等免征營(yíng)業(yè)稅或增值稅的項(xiàng)目范圍，由免征農(nóng)機(jī)機(jī)耕和排灌服務(wù)營(yíng)業(yè)稅、免征農(nóng)機(jī)作業(yè)和維修服務(wù)項(xiàng)目的企業(yè)所得稅，擴(kuò)展到農(nóng)作物機(jī)收、機(jī)播、烘干、秸稈處理等項(xiàng)目