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比惡性競爭更可怕的是“粗制濫造”——農(nóng)機制造不快速升級將無路可走

作者:農(nóng)機通 李勇 本站發(fā)布時間:2017年10月17日 收藏

  當農(nóng)機人把目光聚焦在行業(yè)調(diào)整和市場下滑時,越來越清晰地發(fā)現(xiàn)國內(nèi)農(nóng)機制造存在的短板已經(jīng)成為了“致命傷”——大型產(chǎn)品高端化不足,小型產(chǎn)品品牌化不足,國內(nèi)產(chǎn)品競爭長期處于中低端水平,在全球競爭日益平民化的今天,國內(nèi)農(nóng)機制造核心競爭優(yōu)勢持續(xù)下落,創(chuàng)新、升級比任何時候都尤顯重要。

  在人們的經(jīng)營意識中,大家把“低價惡性競爭”當作“過街老鼠——人人喊打”,而實際上,這些“老鼠”卻是屢禁不絕,究其根源,竟是過剩產(chǎn)能進入白熱化競爭引發(fā)的連鎖反應,低價格的背后必定是低成本,低成本就**容易進入犧牲整體品質(zhì)的危險區(qū)。從這個意義上講,國內(nèi)農(nóng)機制造升級面臨著多種考驗,部分生產(chǎn)企業(yè)同質(zhì)化產(chǎn)品的“粗制濫造”比“過街老鼠”更令人深惡痛絕。

  一個焦點

  到底有沒有絕對的“物美價廉”?

  在大中拖制造的聚集地山東濰坊和河南洛陽,二三線品牌與一線品牌外觀和結(jié)構(gòu)相似度非常高,但是價格卻相差懸殊,以1504為例,二三線品牌產(chǎn)品單價至少要比一線品牌便宜5萬元以上,難道這真就是人們常講的傳統(tǒng)意義的“物美價廉”?

  答案是否定的!筆者在對機手的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),許多二三線品牌產(chǎn)品與一線品牌間存在“形似神不似”的不小差距,雖然二三線品牌借用了一線品牌的技術(shù)、配套體系及相關(guān)資源,而往往在制造能力、工藝標準、裝配質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、服務對接等諸多環(huán)節(jié)存在先天不足,甚至出現(xiàn)一個怪相:二三線品牌借用一線品牌的部件配套體系,在旺季時,配套商因產(chǎn)能所限,優(yōu)先滿足一線品牌制造所需,將一線品牌企業(yè)檢驗不合格的部件稍加修復后低價供給了二三線品牌企業(yè),在低成本和資源緊張面前,二三線品牌企業(yè)綠燈放行,這些部件就進入了裝配線。

  目前,國內(nèi)傳統(tǒng)農(nóng)機如中小拖、小麥收割機、三輪車等產(chǎn)品,整體結(jié)構(gòu)和性能均進入了成熟期,二三線品牌借助一線品牌的制造配套體系,很容易就可以制造出整機,由于其在技術(shù)研發(fā)、工藝創(chuàng)新、部件模具投入等環(huán)節(jié)付出的少,所以成本就低,整機一上市,靠低價格沖擊市場,搶奪用戶,而在實際作業(yè)過程中,往往是“大毛病不多,小毛病不斷”,用戶也可以勉強使用。這種現(xiàn)象也引起了一線品牌的恐慌和無奈,小品牌的銷售價格幾乎就是其研發(fā)、制造、服務成本,一線品牌在價格競爭上處于絕對劣勢,近年來,用戶購買力下降,低價格確實**能博取用戶的眼球,二三線品牌銷售上升幅度著實不小。

  話說回來,立足長遠來分析,這種低成本、低價格、低品質(zhì)的競爭模式是不可取的,一方面,絕大多數(shù)的小品牌靠模仿起家,技術(shù)工藝創(chuàng)新能力差、組織機構(gòu)不健全、質(zhì)量標準控制體系不完善,不利于產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展,同時一線品牌的技術(shù)專利得不到很好的保護,影響其在該領(lǐng)域投入的積極性,不利于農(nóng)機尖端制造的創(chuàng)新突破;另一方面,小品牌單純靠低價格沖擊市場,產(chǎn)品品質(zhì)和服務容易出現(xiàn)保障能力不足,一旦出現(xiàn)批量問題,將嚴重擾亂市場秩序,損傷用戶利益。

  綜合來看,人們所說的“物美價廉”是相對而言的,這世界上不存在絕對的“物美價廉”!

  兩個案例

  第一個案例:“蘋果”和“微軟”誰是王者?

  今天,“蘋果”盛行,而十年前“微軟”卻是老大,實際上,“蘋果”代表的是產(chǎn)品文化,“微軟”則代表著營銷文化。在當下的市場競爭中,產(chǎn)品是**有說服力的競爭武器,產(chǎn)品不行,其他手段再強也無濟于事,正如喬布斯被尊敬,是因為他付出全部心血,創(chuàng)造出令世人感動的產(chǎn)品,正如蘋果公司把產(chǎn)品使命明確設定為“客戶尖叫度(Customer Scream)”而不是“客戶滿意度(Customer Satisfaction)”一樣,用戶對產(chǎn)品的體驗和認可比任何時候都更加重要,好產(chǎn)品才能贏得用戶認可,贏得用戶認可才能贏得市場!

  第二個案例:“德國制造”和“日本制造”誰更勝一籌?

  據(jù)報道,一名記者在柏林與一家菲仕樂鍋具店的經(jīng)理聊過天,“你們德國人造的鍋可以用上100年,因此每賣出一口,實際上也就丟失了一位顧客,以后人家不用找你了。你看人家日本人造的鍋,用20年就到頭了,顧客每20年就得再找他一次。仔細想一想,你們劃得來嗎?你們?yōu)槭裁匆褨|西搞得那么結(jié)實呢?把它的使用期搞短一點,你們不是可以賺更多的錢嗎?”這位經(jīng)理這樣回答,“哪里的話,所有買了我們鍋的人都不用再買第二次,這就會有口皆碑,就會招來更多的人來買我們的鍋,我們現(xiàn)在忙都忙不過來呢!我們這家廚具廠,是二戰(zhàn)后從過去的兵工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)過來的,前后也不過幾十年時間,就賣出1億多口鍋了,世界人口80億了,還有70多億人口的大市場在等著我們呢!”

  從以上兩個案例中我們可以很容易地得出以下結(jié)論,不管是什么行業(yè),產(chǎn)品才是市場競爭的“王道”,沒有過硬的產(chǎn)品,其他一切都是空談;再把目光聚焦,可靠性、耐用性、先進性是衡量產(chǎn)品的基礎(chǔ)指標,同樣道理,國內(nèi)農(nóng)機制造產(chǎn)業(yè)要升級,必須圍繞著產(chǎn)品及全價值鏈升級和跨越展開。

  三點啟示

  啟示一:“可靠性”是衡量產(chǎn)品的硬指標。

  眾所周知,多年來國內(nèi)用戶使用的半喂入水稻機產(chǎn)品被日本久保田所壟斷,國產(chǎn)半喂入與久保田相比,整體性能差距不太大,但是作業(yè)可靠性卻相差甚遠,用戶被逼無奈,為了保證作業(yè)效率和效果,只好選擇國外品牌。

  國內(nèi)農(nóng)機制造升級,要把“可靠性”作為關(guān)鍵指標進行專項研究,制造企業(yè)做精品,把中華民族傳承的“匠心”精神滲透到農(nóng)機產(chǎn)品制造全過程,要嚴格控制從原材料采購到部件加工,再到整機裝配、檢驗驗證、磨合調(diào)試等全過程精細化管理,確保每個環(huán)節(jié)高度受控,杜絕任何形式的“粗制濫造”!與此同時,相關(guān)管理和支持部門應加大扶持力度,三個環(huán)節(jié)需要同步進行,一是,專利保護,提高門檻;二是,資源整合,優(yōu)勝劣汰;三是,價格保護,倡導創(chuàng)新。

  啟示二:“創(chuàng)新”應體現(xiàn)在制造的全過程。

  “創(chuàng)新”這個熱得發(fā)燙的主題詞,已經(jīng)成為了時代發(fā)展**鮮明的符號,在很多人眼里,總覺得創(chuàng)新就是標新立異,其實不然,筆者認為,創(chuàng)新包含兩層含義:一是“引領(lǐng)”;二是“不同”。

  農(nóng)機產(chǎn)業(yè)要升級,必須以“創(chuàng)新”貫穿于全過程,不僅僅要下大力氣進行技術(shù)工藝創(chuàng)新,而且要加大工業(yè)設計、加工手段、品質(zhì)標準、性能檢測等諸多環(huán)節(jié)的創(chuàng)新力度,這個過程是追求突破、追求更好、追求卓越的艱辛而又光榮的歷程,唯有經(jīng)歷這個過程,才能迎來國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)顛覆式的變革和提升,才能夠把巨大的規(guī)模效應轉(zhuǎn)化成實實在在的強大競爭優(yōu)勢。

  啟示三:珍視“身后名”,不貪“眼前利”。

  提到德國,我們也發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象,德國商業(yè)領(lǐng)域,很多企業(yè)往往是專注于某個領(lǐng)域、某項產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”,但極少有“差公司”,絕沒有“假公司”,德國的機械、化工、電器、光學,直到廚房用具、體育用品都成為世界上質(zhì)量**過硬的產(chǎn)品,“德國制造”成為了質(zhì)量和信譽的代名詞,這個只有8000萬人口的國家,竟有2300多個世界名牌。關(guān)注長遠聲譽,不貪圖眼前利益,這可能是德國制造全球推崇的核心因子吧!

  國內(nèi)農(nóng)機制造升級,必須著眼長遠,杜絕一切急功近利的短期行為,不能以犧牲品質(zhì)為代價,一味地追求利潤**大化,而是要把品牌意識貫穿于產(chǎn)品經(jīng)營全過程,這期間,必然充滿了以市場需求為導向的優(yōu)勝劣汰,許多不具備綜合能力的落后產(chǎn)能和攪局者會被過濾掉,真正能夠承擔起中國制造的企業(yè)將肩負起更多的責任和使命,也唯有如此,才能打造出真正意義上中國農(nóng)機制造的領(lǐng)先品牌、百年品牌!

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新聞來源地址: http://03365p.com/
  • 游客
    發(fā)布于2018-03-09 17:58
    農(nóng)機產(chǎn)業(yè)要升級,必須以“創(chuàng)新”貫穿于全過程,不僅僅要下大力氣進行技術(shù)工藝創(chuàng)新,而且要加大工業(yè)設計、加工手段、品質(zhì)標準、性能檢測等諸多環(huán)節(jié)的創(chuàng)新力度,這個過程是追求突破、追求更好、追求卓越的艱辛而又光榮的歷程,唯有經(jīng)歷這個過程,才能迎來國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)顛覆式的變革和提升,才能夠把巨大的規(guī)模效應轉(zhuǎn)化成實實在在的強大競爭優(yōu)勢?! ?-來自農(nóng)機通手機版
  • 游客
    發(fā)布于2018-02-06 19:34
    市場的根本是誠信!買賣雙方相互依存的基礎(chǔ)!  --來自農(nóng)機通手機版
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