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三大關(guān)鍵詞管窺2011年跨區(qū)作業(yè)

作者:李樂 馬錚 本站發(fā)布時(shí)間:2011年05月04日 收藏

今年已經(jīng)是大規(guī)模跨區(qū)機(jī)收的第15年頭了,信心、效益、漲價(jià)成為2011年三夏跨區(qū)作業(yè)三大關(guān)鍵詞,油價(jià)上漲帶來的作業(yè)價(jià)格上漲已是必然。

  今年已經(jīng)是大規(guī)??鐓^(qū)機(jī)收的第15年頭了。近年來,高歌猛進(jìn)的三夏小麥跨區(qū)機(jī)收為我國糧食豐收立下了汗馬功勞。2010年,47萬臺聯(lián)合收割機(jī),7300多個(gè)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)隊(duì)投入“三夏”生產(chǎn),創(chuàng)造了農(nóng)機(jī)手純收入增加27億元,為農(nóng)民節(jié)本增效120億元的新紀(jì)錄。進(jìn)入五月,“三夏”跨區(qū)作業(yè)又將再次吹響出征的號角。今年這些跨區(qū)機(jī)收隊(duì)伍有什么準(zhǔn)備?又有何新的打算與計(jì)劃?他們將在跨區(qū)機(jī)收過程中遇到什么困難?為此,記者采訪了幾位農(nóng)機(jī)大戶一探今年跨區(qū)作業(yè)形勢。

  ●關(guān)鍵詞:信心

  充分的準(zhǔn)備很重要

  “今年肯定參加跨區(qū)作業(yè),我們現(xiàn)在正在辦理跨區(qū)作業(yè)證,各種機(jī)具也都全部檢修完,26臺機(jī)具就等麥子一熟便立馬開機(jī)。”談起今年的跨區(qū)作業(yè),河南省息縣合作社的負(fù)責(zé)人任偉依然顯得信心十足。對于今年跨區(qū)機(jī)收的準(zhǔn)備,任偉講了兩個(gè)變化,一是麥?zhǔn)章肪€仍從信陽開始,途經(jīng)周口、開封**后到達(dá)山東,但相比去年卻有小小改動(dòng)。“不準(zhǔn)備去天津了,那邊收割機(jī)太多都沒有活干。我們準(zhǔn)備到山東作業(yè)完后,立馬回來開始機(jī)插秧。”二是增添了新機(jī)具,“去年我們在安徽省作業(yè)時(shí)遇到下雨天氣,根本沒辦法下田作業(yè),只能眼睜睜看快到手的活被別人搶。”吸取了這個(gè)教訓(xùn),任偉決定今年用車運(yùn)送5臺履帶小麥?zhǔn)崭顧C(jī)跟著麥?zhǔn)贞?duì)伍一起出門作業(yè)。

  和任偉一樣,河北省唐山誠信農(nóng)機(jī)合作社理事長王宏明**近也正忙著聯(lián)系今年的跨區(qū)作業(yè)事宜。談起對今年跨區(qū)作業(yè)的態(tài)度時(shí),他坦言,“去年,我們合作社組織了近80臺機(jī)器跨區(qū)作業(yè),機(jī)手純收入**少的也有3萬元左右??墒亲鳛槲覀€(gè)人來說確實(shí)沒掙到什么錢,還非常辛苦。今年我本來有點(diǎn)猶豫還要不要組織跨區(qū)作業(yè),可是我們合作社的社員對此興趣非常大,總來找我合計(jì)這件事兒。”王宏明告訴記者,雖然組織跨區(qū)機(jī)收辛苦又掙不到錢,但他總想為這些機(jī)手做些事。“今年我干脆在本地的報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)做了一點(diǎn)廣告,打算組織個(gè)‘大型軍團(tuán)’南下跨區(qū)。目前已經(jīng)吸引了30多臺不屬于我們合作社的收割機(jī)加入,所以總計(jì)有70臺車了。估計(jì)出發(fā)時(shí),數(shù)量能達(dá)到近100臺。”他擴(kuò)充了今年參加跨區(qū)機(jī)收的隊(duì)伍,準(zhǔn)備再大干一場。

  ●關(guān)鍵詞:效益

  市場競爭越激烈,固定的客源和控制成本就越重要

  一個(gè)市場開始成熟后,這個(gè)市場份額劃分也會逐漸趨于穩(wěn)定,跨區(qū)作業(yè)市場也一樣。如今大多數(shù)參與跨區(qū)機(jī)收的合作社早在去年就跟客戶簽訂好了今年的麥?zhǔn)蘸贤L久的合作關(guān)系也讓這些合作社的客戶趨于穩(wěn)定。河南省新密市洋林農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社閆天錄在去年“三夏”跨區(qū)作業(yè)中,就發(fā)現(xiàn)新密市出現(xiàn)了很多新的農(nóng)機(jī)合作社與小麥聯(lián)合收割機(jī),不過機(jī)具的增多并不讓他擔(dān)心,“今年我們?nèi)匀蝗ヂ尻?、焦作和開封等地進(jìn)行作業(yè),這些客戶去年就已經(jīng)訂好了。我們只需履行合同就行了,不需要為客源擔(dān)心。”和閆天錄一樣,湖南省武陟縣貼心農(nóng)機(jī)合作社許保來也是早在一年前就與河北、山東、山西等地老客戶簽訂了作業(yè)合同。他今年仍然計(jì)劃組織30臺小麥聯(lián)合收割機(jī)赴河北、山東、山西等地參加跨區(qū)作業(yè)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),跨區(qū)作業(yè)隊(duì)擁有維系自己固定的客戶已經(jīng)成為普遍做法。

  但即使擁有老客戶也不能完全保證實(shí)現(xiàn)今年效益目標(biāo)。任偉對于今年收益的預(yù)期是,“保持在去年一臺機(jī)具賺三萬元的水準(zhǔn)就非??梢粤恕?rdquo;除機(jī)具不斷增多,競爭激烈外,雇傭機(jī)手也越來越難,人工成本的大幅度上漲是導(dǎo)致跨區(qū)作業(yè)成本上漲的重要原因。任偉跟記者算了一筆賬:一臺收割機(jī)一般需要三個(gè)人,兩個(gè)機(jī)手,一個(gè)測量工。雇傭一個(gè)機(jī)手的價(jià)格大約是每人每天150到200元,一臺機(jī)具一季作業(yè)就需花費(fèi)人工成本四千元,“如今即使高薪也很難雇傭到人。一部分想繼續(xù)干的機(jī)手都買收割機(jī)單干了。所以現(xiàn)在機(jī)手特別不好找。”任偉解釋說。為此,今年他特意為機(jī)具裝上了GPS,“這樣就可以減少專門測量那個(gè)人的成本,能壓縮不少人工成本。”

  除了人工成本,目前,柴油價(jià)格以每升7.79元價(jià)格直逼8元大關(guān),也成為機(jī)手們不得不面對的問題。王宏明說,“我還比較樂觀,因?yàn)槲覀兊臋C(jī)器上都有GPS導(dǎo)航系統(tǒng),能夠少走不少冤枉路。”閆天錄則通過縮小作業(yè)半徑控制用油成本,“我們只能把合作社跨區(qū)作業(yè)控制在洛陽、焦作和開封等河南附近的地方,這樣做用油成本得到控制。加上‘三夏’期間,農(nóng)機(jī)加油會得到每升5分錢的讓利,這在一定程度上也減少了成本。”但是,許保來的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)因?yàn)闄M跨河北、山東、山西,內(nèi)蒙古等四個(gè)省區(qū),作業(yè)半徑相對較大,每升柴油五分錢的優(yōu)惠無疑是杯水車薪,他**希望的是國家能給每臺收割機(jī)給予2000升的“平價(jià)油”。對于今年的收益預(yù)期,他坦言,“只要不虧錢就行。”

  ●關(guān)鍵詞:漲價(jià)

  柴油價(jià)格不斷增高,將導(dǎo)致作業(yè)價(jià)格進(jìn)一步上漲

  王宏明告訴記者,今年有一件事情讓他有點(diǎn)擔(dān)心,油價(jià)又漲了,對機(jī)手作業(yè)成本有一定影響。麥?zhǔn)諆r(jià)格到底是漲還是不漲,成為機(jī)手們普遍擔(dān)心的問題。漲價(jià)的話,**怕影響流失掉手上服務(wù)了多年的客戶,不漲今年很難能吃得消。閆天錄說,“目前合作社還沒有確定具體價(jià)格,漲價(jià)視乎于‘三夏’時(shí)的柴油價(jià)格,如果價(jià)格一旦高出他們所承受的范圍,漲價(jià)也只能勢在必行。”許保來則說,“雖然一早就想提高作業(yè)價(jià)格了,但去年已經(jīng)跟別人訂好價(jià)格簽好合同,目前暫時(shí)不會漲價(jià)。”而麥?zhǔn)諠q價(jià)在另一些跨區(qū)作業(yè)隊(duì)已成為實(shí)現(xiàn),河南息縣合作社今年春耕價(jià)格已經(jīng)比去年高出5塊錢,“三夏”跨區(qū)機(jī)收時(shí),任偉決定將麥?zhǔn)兆鳂I(yè)價(jià)格提高到每畝60塊錢。他認(rèn)為,因?yàn)榻衲甏焊鳂I(yè)價(jià)格已經(jīng)上調(diào),所以農(nóng)民對于“三夏”麥?zhǔn)兆鳂I(yè)漲價(jià)已經(jīng)有了一定心理準(zhǔn)備并能逐漸接受,這給他作業(yè)漲價(jià)帶來一些底氣與信心。

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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/
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