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諸多變數(shù)或?qū)⒁l(fā)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)變局

作者:葉紅 本站發(fā)布時(shí)間:2012年09月20日 收藏

  變化一:農(nóng)機(jī)消費(fèi)者

  伴隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為買方市場(chǎng)中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的主體——農(nóng)機(jī)消費(fèi)者也悄然發(fā)生了重要變化。前不久,中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)對(duì)2000余名消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者從構(gòu)成到購(gòu)買能力在到市場(chǎng)決策,均發(fā)生了革命性變化。

  一是消費(fèi)者構(gòu)成發(fā)生變化?,F(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者依然以個(gè)體消費(fèi)者為主,占全部消費(fèi)者的70%以上,但與2010年相比,這個(gè)比例下降了14.5個(gè)百分點(diǎn)。與之相對(duì)應(yīng)的是農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶的比例迅速攀升,兩年間,占比分別達(dá)到了13.7%和8.3%,同比分別提高了5.7、4個(gè)百分點(diǎn)。這預(yù)示著我國(guó)農(nóng)機(jī)消費(fèi)群體正由過去的個(gè)體消費(fèi)走向組織消費(fèi),農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶的崛起將從根本上改變農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的需求方向,這股過去還定義為暗流涌動(dòng)的力量,現(xiàn)在似乎可以用波濤洶涌來形容了,這種變化對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)未來的走勢(shì)將產(chǎn)生革命性的影響。

  二是購(gòu)買資金來源發(fā)生變化。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在消費(fèi)者購(gòu)買資金來源上,個(gè)人積蓄與借貸上升了8.4%,這個(gè)數(shù)字的上升一方面反映出市場(chǎng)需求正向高附加值和大型機(jī)械方向發(fā)展,因?yàn)檫@類機(jī)械通常需要十幾萬元甚至幾十萬元的資金;另一方面也說明我國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)開始借助銀行等金融組織來實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

  三是消費(fèi)者年齡向兩端發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國(guó)農(nóng)村正在經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革,這種變革在農(nóng)機(jī)消費(fèi)者年齡上可見一斑。調(diào)查顯示,我國(guó)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者以30~40歲年齡段為主,占比為49.6%,較2010年提高了12.2個(gè)百分點(diǎn)。這反映出農(nóng)民工返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)增多,農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)正在發(fā)生微妙變化。50歲以上的占17.7%,與2010年相比增長(zhǎng)了4.3個(gè)百分點(diǎn),這說明我國(guó)農(nóng)村空殼化的局面并沒有從根本上改變。

  四是消費(fèi)者文化向高學(xué)歷發(fā)展。高中文化與2010年比所占調(diào)查比例提高了7.2%,折射出我國(guó)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者主體文化結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,合作社、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶的崛起在這種變化中起到重要作用。

  五是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品舒適性成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)之一。隨著現(xiàn)代化進(jìn)程以及城市化進(jìn)程的加速,我國(guó)農(nóng)民開始關(guān)注生存質(zhì)量和作業(yè)環(huán)境。市場(chǎng)調(diào)查顯示,在消費(fèi)者對(duì)所購(gòu)機(jī)械“**不滿意的地方”不僅僅限于質(zhì)量、功能、效率等,還包括舒適性。在2000余人的調(diào)查中,有39%的消費(fèi)者將選票投向“舒適性”,這說明我國(guó)消費(fèi)者對(duì)農(nóng)機(jī)的要求正悄然發(fā)生變化,彰顯出我國(guó)農(nóng)機(jī)消費(fèi)群體對(duì)在關(guān)注賺錢的同時(shí),開始把目光投向減少辛苦,在舒適快樂中賺錢。

  六是收回購(gòu)機(jī)成本的時(shí)間縮短。許多農(nóng)民工返鄉(xiāng)的原因一方面是城市的錢越來越難賺,另一方面則是農(nóng)村發(fā)展的機(jī)會(huì)越來越多,其中就包括農(nóng)機(jī)。市場(chǎng)調(diào)查顯示,我國(guó)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者有54.7%的人兩年即可收回購(gòu)機(jī)成本,說明我國(guó)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者的盈利能力逐漸提高。

  變化二:農(nóng)機(jī)市場(chǎng)

  農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的變化使農(nóng)機(jī)市場(chǎng)也發(fā)生了很大變化。

  其一,消費(fèi)趨于理性化,品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新凸顯威力。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者購(gòu)買選項(xiàng)增多,買方市場(chǎng)更加牢固,使市場(chǎng)進(jìn)入理性發(fā)展階段。價(jià)格戰(zhàn)越來越?jīng)]有市場(chǎng),這是我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。這說明我國(guó)農(nóng)機(jī)消費(fèi)越來越理性,他們已經(jīng)開始將關(guān)注焦點(diǎn)由價(jià)格向品牌轉(zhuǎn)移,向產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)移,向高技術(shù)含量轉(zhuǎn)移。這也是近年洋品牌的市場(chǎng)舞臺(tái)越來越大的原因,也是我國(guó)創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)品迅速成長(zhǎng)的原因,更是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)生存的落后企業(yè)逐漸淡出市場(chǎng)的原因。市場(chǎng)調(diào)查顯示,有17.8%的消費(fèi)者將關(guān)注焦點(diǎn)放在品牌上,居所列9大關(guān)鍵因素之首。

  其二,政策主導(dǎo)下的市場(chǎng)。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼依然是影響市場(chǎng)的決定性力量,在我們進(jìn)行的“如果沒有農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,你是否會(huì)購(gòu)買”的選項(xiàng)調(diào)查中,有66%的消費(fèi)者選擇了“不會(huì)”。這說明農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼在農(nóng)機(jī)消費(fèi)者購(gòu)買決策因素中起著十分重要的作用。

  其三,經(jīng)銷商主導(dǎo)地位上升,渠道的分銷力加強(qiáng)。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼在推動(dòng)市場(chǎng)迅速發(fā)展的同時(shí),也引發(fā)了渠道的變遷?,F(xiàn)在的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)**不能忽視的是渠道經(jīng)銷商,因?yàn)樵谡哂绊懯袌?chǎng)的大環(huán)境下,經(jīng)銷商成為政策實(shí)施過程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。補(bǔ)貼經(jīng)銷商可以引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買,而消費(fèi)者也愿意聽從經(jīng)銷商的產(chǎn)品推薦與指導(dǎo)。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),有31.3%的消費(fèi)者聽從經(jīng)銷商推薦,這說明農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼顛覆了傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)購(gòu)買模式,“老機(jī)手推薦”和“鄰里實(shí)物示范”的力量已經(jīng)讓位于經(jīng)銷商。

  其四,經(jīng)營(yíng)收入成為購(gòu)買農(nóng)機(jī)的牽引力。農(nóng)機(jī)不再是簡(jiǎn)單勞動(dòng)工具,而成為消費(fèi)者盈利的手段,調(diào)查顯示,有近一半的消費(fèi)者將之作為創(chuàng)收的工具,其經(jīng)營(yíng)收入對(duì)潛在消費(fèi)群體具有良好的示范作用和強(qiáng)大的影響力。調(diào)查發(fā)現(xiàn),今年有46.4%的消費(fèi)者與去年比收入提高了,39.1%的持平,為明年的市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  變化三:農(nóng)機(jī)流通模式

  農(nóng)機(jī)消費(fèi)者和市場(chǎng)的變化給我國(guó)農(nóng)機(jī)流通也帶來了諸多變化。

  首先是流通模式多元化。我國(guó)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)不再是過去簡(jiǎn)單的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷公司,而逐漸形成農(nóng)機(jī)連鎖、農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)品牌店,農(nóng)機(jī)超市等多種模式于一體的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)群。

  其次,大公司搞連鎖。農(nóng)機(jī)連鎖風(fēng)潮正盛,在吉峰農(nóng)機(jī)連鎖成功上市并快速擴(kuò)張后,許多農(nóng)機(jī)流通企業(yè)開始踏上這條道路,黑龍江農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)、三農(nóng)農(nóng)業(yè)裝備公司、蘇欣農(nóng)機(jī)公司等紛紛開始農(nóng)機(jī)連鎖和上市的探索。

  第三,小公司搞品牌店。在規(guī)模大公司專注于農(nóng)機(jī)連鎖模式探索和實(shí)踐的同時(shí),一些小公司開始聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)品牌店,品牌店在全國(guó)逐漸形成風(fēng)潮,成為農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域的一道靚麗風(fēng)景線。

  第四,農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)悄悄擴(kuò)張。在山西、陜西、江西、湖南、寧夏等許多省區(qū),或地方政府或投資商或各種力量聯(lián)合開始籌建農(nóng)機(jī)大市場(chǎng),農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)迎合了消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣和特點(diǎn),這個(gè)模式由過去悄然進(jìn)行正逐漸浮出水面。

  **后,農(nóng)機(jī)流通盈利模式發(fā)生革命性變革,傳統(tǒng)盈利模式被顛覆。隨著農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多農(nóng)機(jī)流通企業(yè)開始學(xué)習(xí)生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)術(shù),新的盈利模式在一些流通企業(yè)試水,即由賣產(chǎn)品到賣、產(chǎn)品與服務(wù)并重的轉(zhuǎn)變。如湘南農(nóng)友公司的售后服務(wù)的利潤(rùn)占到了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入的60%以上,他們開通服務(wù)熱線,以快捷的服務(wù)贏得消費(fèi)者,同時(shí)也贏得了生產(chǎn)企業(yè)。

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