當前位置: 資訊> 高元恩:十年后中國將邁入世界農(nóng)機工業(yè)強國之列
高元恩:十年后中國將邁入世界農(nóng)機工業(yè)強國之列
經(jīng)過十年的高速發(fā)展,我國農(nóng)機工業(yè)漸成規(guī)模,至2014年,規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入3952.28億元,占全球農(nóng)機產(chǎn)值的半壁江山,增速位于全球第**,無疑已經(jīng)成為全球第**大農(nóng)機制造和使用大國。
那么在未來十年,我國農(nóng)機工業(yè)將會發(fā)展到什么程度?在2015年7月20日舉辦的第三屆中國農(nóng)機工業(yè)高端論壇上,中國農(nóng)機行業(yè)資深專家高元恩對其充滿信心:“我相信,十年后,我國農(nóng)機工業(yè)將會邁入世界強國之列。”
作為我國農(nóng)機行業(yè)資深專家,高元恩親眼見證并引領(lǐng)了農(nóng)機工業(yè)過去十年的飛速發(fā)展。這些豐富的經(jīng)歷也使他對農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展,擁有更加深刻的見解,那么,是什么原因引發(fā)了高元恩下此論斷?在未來十年中,我國農(nóng)機工業(yè)又將如何邁入世界強國之列?
政策利好帶來發(fā)展機遇
近年來,國家對農(nóng)機工業(yè)的支持力度越來越大。“不說去年,只說今年,國家就出臺了一系列利好政策,為農(nóng)機工業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。”高元恩告訴《農(nóng)業(yè)機械》記者。
首先是中央1號文件的發(fā)布。中央1號文件強調(diào),推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這為農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展指明了方向,并帶來了新的市場,農(nóng)機裝備將向中高端產(chǎn)品發(fā)展。
其次是農(nóng)業(yè)部將農(nóng)業(yè)面源污染問題提上日程。農(nóng)業(yè)已成為面源污染的**大源頭,主要原因是化肥、農(nóng)藥的過度施用造成了水體與土壤的嚴重污染。為減少化肥與農(nóng)藥的施用,離不開高端智能化的農(nóng)業(yè)機械,這就促使今后對中高端產(chǎn)品的需求增加。
**后是農(nóng)機裝備被列入中國制造2025重點領(lǐng)域。中國制造2025是我國未來十年重要的發(fā)展戰(zhàn)略。而農(nóng)機裝備關(guān)系到糧食安全與農(nóng)民增收,因而國家將其列入重點發(fā)展領(lǐng)域,這意味著農(nóng)機裝備的發(fā)展被提升至了國家戰(zhàn)略層面。
另外,中國制造2025的發(fā)展核心與目標即為智能化產(chǎn)品與制造,農(nóng)機裝備作為重點發(fā)展領(lǐng)域之一,必然也將向著智能化方向發(fā)展。
經(jīng)營主體變化提供源動力
高元恩介紹,目前,我國農(nóng)機工業(yè)面臨著低端產(chǎn)品過剩,中高端產(chǎn)品不足的問題,這就導(dǎo)致了我國農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展水平較低。而這種低水平的發(fā)展狀態(tài),是由其服務(wù)對象的水平?jīng)Q定的。
過去十年,我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)營主體是小家小戶的農(nóng)民,人均僅擁有耕地0.5公頃,大型智能化的農(nóng)業(yè)機械對他們來說不僅難以負擔(dān),而且更無用武之地。
高元恩對此更是深有體會。
“上世紀八十年代,我國也引進了世界先進的拖拉機和收割機技術(shù),盡管在技術(shù)上我們有了長足的進步,但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品卻賣不出去,這是為什么?主要就是因為當時的市場還未開放,農(nóng)民買不起也不需要這樣的機器。”高元恩說。
“但是現(xiàn)在不同了,從去年國家開始鼓勵農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體之后,家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、種糧大戶等在各地開始涌現(xiàn)出來。而這些經(jīng)營主體的經(jīng)濟條件與土地規(guī)模都上去了,直接就對大型智能化農(nóng)機有了需求,打開了市場。”
這樣,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的改變促使了農(nóng)機裝備服務(wù)對象的改變,從而拉動了農(nóng)機工業(yè)從傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代化和智能化轉(zhuǎn)變。
然而,在此過程中,高元恩也提醒企業(yè),盡管經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨酥悄芑r(nóng)機的發(fā)展帶來了機遇,但企業(yè)也應(yīng)該立足當前,依據(jù)市場發(fā)展現(xiàn)狀,推出符合市場需求的產(chǎn)品,不能盲目追求大型化與新技術(shù)。
而據(jù)高元恩判斷,由于我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍處于初級階段,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體仍處于成長期,因而,對市場的需求仍以中端產(chǎn)品為主,盲目推出過于高端的產(chǎn)品或許會遭遇“滑鐵盧”。
企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型升級?
第一,企業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)品創(chuàng)新
政策利好與經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)變,為我國農(nóng)機工業(yè)向中高端發(fā)展提供了客觀條件。而企業(yè)如何能在這十年中完成轉(zhuǎn)型升級,達到**領(lǐng)先水平,**重要的還需依靠自身主觀方面的努力。對此,高元恩也給出了具體的建議。
“如果說工業(yè)2.0是電氣化時代,工業(yè)3.0是自動化時代,工業(yè)4.0是智能化時代,那么農(nóng)機工業(yè)只能說仍然處于2.0時代。從2.0跨入4.0確實存在很大挑戰(zhàn),但如果以創(chuàng)新為出發(fā)點,則并非難以跨越。”高元恩認為,無論是企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,還是農(nóng)機工業(yè)要向高水平發(fā)展,產(chǎn)品創(chuàng)新都應(yīng)排在首位。
而高元恩所說的產(chǎn)品創(chuàng)新,重點在于基礎(chǔ)部件的創(chuàng)新,在于提升作業(yè)效果、減少糧食損失,而不是一味地求大、求快。“比如,小麥收割機部件這么多年都沒有變化,反倒是喂入量越來越大。企業(yè)更應(yīng)該踏實地進行研發(fā),從部件上提升產(chǎn)品質(zhì)量。”高元恩說。
第二,企業(yè)可以走精專的路線。
在未來,我國農(nóng)機工業(yè)進入世界強國之列,必然是要經(jīng)過高度整合的。
目前,我國規(guī)模上企業(yè)有2000多家,不上規(guī)模的更是有上萬家,如此眾多的企業(yè)**終都要經(jīng)過整合形成少量的巨頭。而如何在如此激烈的市場化競爭中生存下來,高元恩認為企業(yè)不妨嘗試走小而精的路線。
“其實,這種趨勢已經(jīng)漸漸開始顯現(xiàn)。比如隨著拖拉機技術(shù)含量的提升,一些拖拉機部件已經(jīng)從主機廠剝離出來而形成獨立的專業(yè)化廠家,**近形成的傳動系廠家便是其中之一。這些精專廠家相比于大而廣的企業(yè),往往更容易在競爭中存活下來。”高元恩說。
第三,提升制造技術(shù)。
盡管目前我國農(nóng)機工業(yè)也采取了諸如激光切割、電控折彎等先進的制造技術(shù),但生產(chǎn)出來的農(nóng)機裝備質(zhì)量仍然不高,主要原因就是其與世界先進制造水平仍有差距。這其中的差距主要表現(xiàn)在智能化與信息化方面。
“我在國外參觀工廠時,就看到國外企業(yè)基本上都實現(xiàn)了智能化,機器人焊接、噴涂、組裝都已經(jīng)很常見。并且生產(chǎn)組織也很好,一條生產(chǎn)線上根本就看不到零部件堆積或者不足的現(xiàn)象,這說明他們的信息化融合做得很好。”高元恩認為,我國的農(nóng)機企業(yè),就應(yīng)該在這兩方面進行提升。
如何才能做到快速提升,高元恩指出并購或者合作不失為一個好的辦法。
“我認為十年的時間,就已經(jīng)足夠使我國農(nóng)機工業(yè)進入世界強國之列。而在此過程中,我們也不能夠懈怠,應(yīng)該抓緊時間,研究策略、加快沖擊,從而實現(xiàn)我們的目標。”高元恩說。
- 暫無評論